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标签: 科技

AI 正在重塑快手商业化体系

大模型落地,还在加速。

3 月 31 日,快手在长沙召开 2025 磁力大会,宣布将磁力引擎打造为「下一代 AI 智能商业引擎」,从电商、内容消费、本地生活、品牌营销等核心业务场景切入,打造一条新的全 AI 商业链路。

自数字营销行业诞生之初,它就一直是个性化、智能化算法技术的「练兵场」,不仅因为这一领域需要算法,更在于这种效率提升能实打实地转化为商业效益。

现在,快手的磁力引擎,已经能够覆盖从内容生产、投放到匹配的全链路,并为各种垂直行业提供 AI 解决方案。可以说,整个数字广告行业正在进入一个全维度 AI 时代。

 

AIGC 让广告内容制作「升维」

过去 20 多年,广告是整个互联网行业最重要的现金牛,为技术发展提供了最多的动力。几乎所有的互联网巨头,都依靠广告作为最主要的收入来源。

但在数十年里,线上广告平台所有的革新,主要是投放和匹配的核心,即「让内容找到正确的观众」,广告制作本身依然停留在相对传统的阶段。因为高度依赖创意和素材生产,所以存在门槛高、周期长、试错成本高的问题,也存在一定的同质化。

过去几年,AIGC 技术已经在深刻改变这一领域。越来越多商业素材,特别是插图、配音,都开始广泛采用 AI 生成,以降低商用成本,规避版权风险。据华尔街日报报道,Meta 的 AI 图像生成工具上线后,帮助广告主规避了 90% 的版权风险。各家数字广告平台都在通过生成工具帮助中小广告主降低成本。近期,快手创始人程一笑在新季度财报电话会上表示:根据快手内部测算,AI大模型预计可以把客户的短视频营销素材制作成本降低60%-70%甚至更高。

现在,AIGC 已经开始融入到广告制作的每个环节,从创意脚本、内容素材,再到生成实时交互……这种变革意味着 AI 从单点的效率工具,正在演变为一种创意基础设施。它的意义不只在于降低制作成本,更增加了广告的投放维度,让广告不再局限于单纯的视频或图文,而是可以升维到具有情感互动能力的数字人直播,智能客服等等。

过去一年,快手的技术聚焦重点之一就是数字人的「情感表达能力」,迭代后的女娲数字人,能够实时响应观众提问并保持自然互动,显著提升直播转化效率。2024 年第四季度,快手全平台 AIGC 短视频素材和数字人直播服务的日均消耗量已超过 3000 万元。

对广告主来说,AIGC 最大的应用价值不只在于降低成本,即便今天的 AIGC 素材生成效果已达到了良好水准,也仍有大量内容在通过实拍等方式制作。但 AIGC 在传统广告的生产端,也能发挥很大的作用。

基于 AI 能力,广告主可以生成大量不同方向的创意脚本,通过大量素材的交叉投放、评估效果,最终确定未来内容制作的投入方向。

过去数字广告行业的大部分成果,几乎都归功于「效率优化」,通过精准投放和效果评估,实现投放的效果最大化。而现在,AIGC 可以从生产端就开始介入,使它不仅成为内容素材的生成工具,也可以为制作投入进行前置的「验证」。

 

AI buff 加成:投放从人工到智能

所有的数字广告系统,核心都是「流量效率」的优化,其中一侧是平台自身的分发调优,另一侧则是广告主的竞价和匹配。

「卖流量」的生意已经存在了数百年之久,从纸媒时代的平面广告,电视时代的视频广告,再到数字广告,它们都是在对广告和受众进行细分。这些「匹配算法」经过几十年的发展,已经变得非常成熟,比如体育节目后面总是跟着汽车广告,儿童视频则总是有玩具广告……

但问题是,传统的垂直匹配颗粒度太低了,其中还包括很多刻板印象。自从内容算法诞生之后,有越来越多的结果都是「反直觉」的,比如一些户外运动的爱好主力其实是女性而不是男性,看上去低龄受众的可爱玩具,实际备受年轻的成年人追捧。当下时代,可以说每一天都有新的意识在形成,新的场景等待被挖掘。今天很流行的一个词「网感」,其实就是感知和归纳这些新意识的能力。

所以,进入 AI 时代,下一代智能投放 agent 最重要的能力,应该是「发现盲点」的能力。

当下,广告投放操盘已经进入复杂的博弈阶段,数百个素材内容、数十个投放目标以及多元出价工具的叉乘组合,让投放的复杂程度远超人脑决策的极限。

所以,新的商业投放策略,应该是精细的、全域多目标组合,且可以多体裁、长周期地投放,在过程中不断逼近理想的转化效果。如果说过去的广告匹配是独立的多次「对焦」,没对上就再来一次,AI agent 则让这个过程真正变成了「连续追焦」的过程,更容易达成调控目标,也更便捷。

2024 年,快手基于大模型推理上线了全自动投放(UAX)能力,过去一年,UAX 的客户渗透率已接近60%、投放冷启成功率提升了25%。全站推广 Agent 为投放商家撬动了 60% 以上的自然 GMV 增长。

现在,快手的营销推荐大模型已采用思维链决策学习技术,能够模拟人类认知过程逐步分析复杂问题,洞察用户行为与商业行为的内在联系,从而匹配用户购买需求与商品核心卖点。它具有一种「俯瞰舆论场」的能力,发现那些最新的热点,甚至挖掘出盲点。

在内容匹配上,广告主也不再需要根据已有的市场调研结果来进行人群匹配。磁力引擎能对广告内容进行自主的多模态大模型理解、匹配,增加推荐精度和转化率,提升匹配效率,让冷启动变得更容易。

 

让大模型创造新的价值增量

当下,AI 落地的最大障碍,就在于它还没有创造出明显的「价值增量」。

大部分大模型应用,都依然停留在对人力的模仿、替代,对很多普通用户来说,AI 带来的「危机感」要大于「价值感」,这将是大模型进化成通用人工智能道路上的最大长期阻碍。

在那些相对垂直的场景里,如电商经营、内容消费、本地生活等领域AI 大模型对现有系统的优化提升要具体、确切得多。一切都可以被更准确地衡量,也就意味着切实地价值增量。

过去一年,AI 对商业营销的加成已经缔造了快手带来了商业生态的繁荣。平台商业化收入同比增长超 20% 至 724 亿,合作客户数也同比增长 50% 以上。就连「广告」这个概念本身也在改变,曾经分野明确的「节目」和「广告」,界限正在变得越来越模糊。越来越多商业内容,因为与用户需求的紧密贴合,本身就变成了一种内容。

尤其是在短剧、小说、小游戏这些内容领域……内容的创作、生产、投放、营销、消费,已经形成了完整链路,深刻融入了平台。2024 年 Q4,快手内容消费行业获得迅猛增长,其中短剧的商业化消耗同比增长超 300%。截至目前,短剧的单日消耗峰值已突破 3000 万,小游戏的日消耗峰值突破 1200 万。

而这些新垂类背后,都能看到 AI 技术的影子。无论是对用户偏好的分析预测、内容素材的生成,还是发布策略的制定,都已经离不开 AI 大模型的支撑。

未来,AI 将持续带动内容形式和垂类创新,让内容变得更具互动性,也开拓更多新的工具品类。比如针对电商、本地生活类产品,可以通过 AI 智能客服实现即时互动、深度转化私信。或在品牌营销领域,可以用 AIGC 生成玩法融入到品牌宣发里,让受众参与进来,实现自己的个性定制。

这种革新,对广告主、用户,以及大模型技术本身,是一次「多赢」。商业项目得到曝光,用户收获价值,大模型则得到了效用的验证。这种循环模式,还在延伸到更多领域。通过这种垂类的反馈优化,反而能帮助 AI 大模型技术突破 C 端应用的鸿沟,形成正向的创新反馈闭环。

可以说,通过全面融入 AI,快手将有机会带动商业引擎进入一个全新维度,为平台乃至整个数字商业经济注入更多新活力。

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雷军微博停更,卢伟冰表情回复;Meta 更新 Llama4 AI 模型;马斯克 Altman 法庭对决日期确定

马斯克对决Altman,美法官敲定 OpenAI 转型案审判日期

据彭博社报道,美国联邦法官已将马斯克挑战 Altman 重组 OpenAI 企业架构的案件审理时间定在明年 3 月,为这两位亿万富翁之间的高风险对决铺平了道路。

在周五的听证会上,美国加州奥克兰联邦地区法官伊冯・冈萨雷斯・罗杰斯 (Yvonne Gonzalez Rogers) 将该案审理日期定为 2026 年 3 月 16 日。她此前已承诺将加快对此案的审理,而不是让它拖到 2027 年。

马斯克在 2024 年对 OpenAI 提起诉讼,指控该公司的转型计划违法。上个月,罗杰斯驳回了马斯克关于暂时叫停 OpenAI 从非营利组织转型为传统公益性盈利公司的请求。

审判日期的确定可能会影响 OpenAI 董事会在选择转型策略上的决定。这场审判的结果对 OpenAI 至关重要,因为这家创业公司目前已就其重组计划与特拉华州、加州官员展开磋商。(来源:凤凰科技)

Meta 发布 Llama 4 系列 AI 模型,引入「混合专家架构」提升效率

Meta 现已发布旗下最新 Llama 4 系列 AI 模型,包含 Llama 4 Scout、Llama 4 Maverick 和 Llama 4 Behemoth,Meta 透露相应模型都经过了「大量未标注的文本、图像和视频数据」的训练,以使它们具备「广泛的视觉理解能力」。

目前,Meta 已将系列模型中的 Scout 和 Maverick 上架到 Hugging Face(点此访问),而 Behemoth 模型则还在训练中。其中 Scout 可以在单个英伟达 H100 GPU 上运行,而 Maverick 则需要英伟达 H100 DGX AI 平台或「同等性能的设备」。

Meta 表示,Llama 4 系列模型是该公司旗下首批采用混合专家(MoE)架构的模型,这种架构在训练和回答用户查询时的效率更高,所谓「混合专家架构」基本上是将数据处理任务分解为子任务,然后将它们委派给更小的、专门的「专家」模型。(来源:IT 之家)

 

SpaceX 载人绕飞地球两极任务结束, 机组成功返回地球

4 月 5 日消息,今日,马斯克旗下太空探索技术公司(SpaceX)私人载人航天任务「Fram2」结束,4 名机组人员乘坐太空舱在太平洋成功溅落。

据了解,3 月 31 日,四名跨界宇航员驾驶搭乘 SpaceX 的龙飞船,开启人类首次直接飞越地球两极的太空之旅。

这是人类首次载人绕地球极地飞行任务,4 名宇航员在距离地面约 425 至 450 公里的高度飞越地球的极地地区。

此次任务以挪威极地探险船「Fram」命名,据任务网站介绍,团队将开展 22 项实验,包括首次在太空拍摄人体 X 射线图像,首次尝试在太空种植蘑菇等。

宇航员还将使用可穿戴设备监测任务期间睡眠、压力、激素水平、血糖等健康数据,研究太空飞行及微重力环境对人体健康的影响。(来源:快科技)

 

欧盟被曝将重罚马斯克旗下 X 平台,预计金额超 10 亿美元

据纽约时报报道,四名了解相关计划的人士称,欧盟监管机构正准备对埃隆・马斯克的社交媒体平台 X(原推特)施以重罚,原因是该平台违反了《数字服务法》。此举很可能会加剧与美国之间的紧张关系。

这些不愿透露姓名的人士表示,处罚措施将包括罚款和对产品做出整改的要求,他们在谈论一项仍在进行的调查时要求匿名。他们称,预计这些处罚将在今年夏天公布,且这将是依据《数字服务法》开出的首批罚单,该法律旨在迫使社交媒体公司对其提供的服务进行监管。

欧盟官员表示,在特朗普本周宣布了重大的新关税举措后,他们对 X 的调查是独立于关税谈判进行的。这项调查始于 2023 年,监管机构去年曾发布初步裁决,认定 X 违反了该法律。

X 公司拒绝置评。在纽约时报的文章发表后,该公司发布消息称,针对它的执法行动将是「前所未有的政治审查行为,是对言论自由的攻击」。X 公司表示,它将尽一切努力捍卫自身业务,并「保护欧洲的言论自由」。(来源:凤凰科技)

雷军微博已停更四天,卢伟冰用一个表情包回应其近况

新浪科技讯 4 月 5 日晚间消息,继 4 月 1 日在微博上回应小米 SU7 事件之后,小米董事长兼 CEO 雷军目前微博已停更四天。

此前,雷军表示,「我必须站出来,代表小米承诺:无论发生什么,小米都不会回避,我们将持续配合警方调查,跟进事情处理的进展,并尽最大努力回应家属和社会关心的问题。」此后其未再更新动态。

目前,小米总裁卢伟冰的微博仍在正常更新。今日,他在微博上表示,小米之家日本第二家直营店开业,并晒出了现场图片。

另外,还有不少网友在卢伟冰微博下表示怀念雷军。「雷军最近还好吗?」一位网友问道,而卢伟冰则以一个「爱心」表情包回应。

(来源:新浪财经)

 

支付宝测试境外 NFC 功能,支持余额、花呗、余额宝付款

4 月 5 日消息,今日有网友称,最新版支付宝将首页切换地区到境外,就可以在收付款中看到「境外 NFC」了。可以在支持 Master 卡触碰支付的境外商户使用,目前只支持余额、余额宝、花呗,不支持绑定的银行卡。

据称「该功能仅限中国大陆身份证实名认证的安卓手机用户使用」。

不过,小编将支付宝升级至最新版并未发现该入口,预计该功能还处于测试阶段。(来源:IT 之家)

 

微软用 AI 生成了一份《雷神之锤 II》的重制版本

今年早些时候,微软推出了 Xbox AI 模型,这是一款可以生成游戏玩法的全新 Muse AI 模型。虽然 Muse 看起来仍是微软研究的一个早期项目,但 Xbox 制造商现在可以让 Copilot 用户通过 AI 生成的 Quake II 版本以试用 Muse。

该技术演示是微软 Copilot for Gaming 推广的一部分,其中展示了可在浏览器中播放的由人工智能生成的 Quake II 复制品。不过这一版本非常简单,仅包括模糊的敌人和互动,微软甚至限制了您玩此技术演示的时间。

虽然微软最初以 10fps 和 300 x 180 的分辨率展示了其 Muse AI 模型,但最新的演示以可以令人接受的帧速率和略高的 640 x 360 的分辨率运行。不过,这仍然是一种非常有限的体验,更多的是暗示未来可能发生的事情。

微软仍将 Muse 定位为可帮助游戏开发者制作游戏原型的 AI 模型。2 月 Muse 发布时,微软还提到正在探索如何利用该 AI 模型帮助改进经典游戏(如 Quake II),并将其移植到现代硬件上。(来源:cnBeta)

AMD 被曝将推出两款 Z2 系列掌机处理器新品

AMD 今年 1 月在 CES 2025 上发布了三款面向掌机市场的 Z2 处理器,而 @AnhPhuH 近日爆料称 AMD 将再推出两款新型号——Z2 A 和 AI Z2 Extreme。

AMD 此前表示,锐龙 Z2 系列 APU 覆盖从入门到高端的整个掌机市场,承诺将带来主机级的游戏体验,提供数小时的满电游戏续航时间,并通过 FSR 等技术实现高画质,新款掌机将拥有更长的续航时间、更优秀的软件支持和更强的性能。(来源:IT 之家)

 

全新一代宝马 X5 路试谍照曝光,预计 2026 年首次亮相

据 carscoops 网站报道,全新一代宝马 X5 最新路试谍照现已曝光,该车预计将于 2026 年首次亮相。

尽管裹着厚厚的伪装图案,但还是可以从图上看到该车采用了经典的「双肾」前脸设计。车身侧面来看,该车腰线采用了贯穿式设计,轮毂采用多幅式熏黑造型,车顶则配备了行李架。尾部方面,车顶配备有小尺寸的扰流板和高位刹车灯。

相比于新车的外观设计,智能化升级更加值得期待。IT 之家注意到,宝马集团上个月宣布,通过前瞻性布局,宝马将新世代的创新技术应用于未来所有车型,覆盖多种驱动模式和全部细分车型。

宝马首批新世代国产测试车在沈阳下线并开启全面测试,2026 年,新世代车型将在中国正式量产。到 2027 年,40 余款新车陆续推出。在 4 月举行的 2025 上海车展,BMW 新世代驾趣概念车将亮相。(来源:IT 之家)

消息称《塞尔达传说:王国之泪》Switch 2 版 TV 模式下支持 4K 60FPS 运行

4 月 5 日消息,外媒 VGC 参与任天堂 Switch 2 试玩会,公布了任天堂部分游戏在 Switch 2 TV 模式下的表现。

其中,游戏《塞尔达传说:王国之泪》在 TV 模式下支持以 4K 60Hz 运行,还额外支持 HDR 效果(需连接的显示器也支持 HDR),购买了原版《塞尔达传说:王国之泪》的玩家可以通过支付 1000 日元(IT 之家注:现汇率约合 49.9 元人民币)或订阅 NSO 会员 + 扩展包获得升级。

外媒同时测试了《密特罗德究极 4 穿越未知》的表现,不过这款游戏在 Switch 2 平台仅支持以 1080p 画质游玩,相应媒体并未公布这款游戏的更多画面表现。

此前有消息显示,美国多家零售商透露 Switch 2 版《塞尔达传说:王国之泪》《超级马里欧空前盛会》以及《星之卡比:探索发现》的 Nintendo Switch 2 版单独购买的话,售价均为 80 美元。(来源:IT 之家)

 

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最牛的 AI 应用开发者,都在做 AI 浏览器

The Browser Company 是一家明星且特别的公司。

它创办于 2019 年,base 在纽约,累计融资 1.28 亿美元,估值超过 5.5 亿美元。

核心产品 Arc 浏览器,以颠覆性的产品体验吸引了上百万高粘性用户,在硅谷极客们眼中,Arc 是过去五年最酷的浏览器产品,有着远超 Chrome 等传统浏览器的产品设计。

但在 2024 年春天完成了 5000 万美元融资之后,他们悄悄做出了一个决定——将团队重心转向新产品「全新设计的 AI 浏览器」的研发,原产品 Arc 仅保持维护,用户期待的 Arc 2.0 也许再也不会有了。

半年后,新产品 Dia 浏览器官宣。创始人 Josh Miller 说,他们对这个 demo 中的新产品,有数不清的 good idea。

现在, Dia 终于开启了邀请码公测。

 

01

为 AI 重新设计浏览器
这支产品创新能力很强的团队,一开始就目标明确:从头开始,打造一款原生 AI 浏览器。
为了做到这一点,开发团队认为必须「推翻重来」;即使他们倾注数年心血的 Arc 浏览器已经初步形成规模效应。开发团队从未公布过 Arc 浏览器的用户总量,但仅 Windows 版本上线首月就吸引了 20 万用户,iOS 端 App Arc Search 上线之后用时三个月日活跃用户数量就突破了 10 万。
虽然 Arc 浏览器堪称「古典浏览器时代」的最高潮,但它无力对 AI Agent 对浏览器带来的这场革命产生关键影响;开发团队也曾试图在 Arc 浏览器中整合一部分 AI 功能,但仍然无力改变 Arc 浏览器本身并不是为 AI 而生这一事实。
Dia 官网上的一条信息写道:Dia 并非仅仅是在现有浏览器上添加 AI 功能,而是将 AI 作为核心构建理念,旨在打造一个全新的、由 AI 驱动的浏览环境。

开发团队认为,AI 不应该只是一个应用或一个按钮,而应该成为浏览器底层的能力。

Dia 作为从一开始就「深度整合 AI 能力进入浏览器中」的产品,实际体验能带来哪些改变?

02

极简但优雅的产品体验
表面上,Dia 浏览器是一款同时集成了 GPT-4o 与 Gemini Flash 2.0 的多模态 AI 浏览器,支持个性化对话、视频分析与多任务处理,并且免费、无使用限制。
但如果你已经或曾经是 Arc 浏览器的用户,在打开 Dia 的首页,你就能通过 Dia 首页,意识到两款浏览器产品迥然不同的开发逻辑,即从「复杂极客工具」到「极简 AI 入口」的产品逻辑巨大变化。
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作为开发团队对「AI 浏览器应该是什么样」的一个实现方式,Dia 在首页的一个角落加入了「Personalize Dia」功能,你可以通过输入包括「你崇拜谁?」「你喜欢怎样的学习方式?」以及「Dia 的回答风格」三个角度,来帮助 Dia 快速理解用户本身,将 AI 快速设定为用户更熟悉的一个形态。
无论是 Steve Jobs 的创新精神,还是《The Atlantic》、《NYT》、《New Yorker》等媒体的视角,用户的选择都将潜移默化地影响 Dia 的知识结构搭建与思考方式,使其在某种程度上成为用户所崇拜对象的「投影」。

在 AI 融入浏览器的浪潮中,Dia 团队并非简单地将 AI 生硬地塞入既有的框架,而是试图从用户与 AI 的交互入手,构想「AI 浏览器」的个性化定制方案。

更进一步,Dia 提供了多达 20 档的「Dia 的回答风格」强度调节。这就像早期的操作系统允许用户调整字体大小和界面主题一样,Dia 让用户能够精细地控制 AI 的表达方式和情感色彩。默认的中间档位提供了一个平衡点,而用户可以根据自己的喜好,微调 Dia 的「个性」。
简单设置好 Dia 的风格后,你能感受到开发团队在「让 AI 能说人话」这件事上,一定下足了功夫。「舒服」是最准确的描述。

对于经常使用浏览器打开众多窗口、处理复杂工作的用户,Dia 浏览器的 @Tabs 中包括网页内容分析、自动推荐提示词等功能,确实能有效帮助用户理清思路、用最简单的方式梳理复杂内容的结构脉络。

在此前开发团队的早期演示中,Dia 还能帮助用户完成更加复杂的任务,例如自动将邮件中的商品添加到亚马逊购物车中 —— 彼时 AI Agent 概念还没有兴起。而在现阶段版本的体验中 Dia 对网页读取的颗粒度非常细致,但同时也更加强调借助 AI 能力,大幅简化用户界面和操作流程,通过设计上的「克制」来获取更加高效的使用体验。

Dia 的预示着未来的 AI 浏览器,将不再是冰冷的工具,而是能够理解用户、贴近用户,甚至在某种程度上成为用户在数字世界中的延伸。

这与 Manus 团队为 AI 单独打造浏览器的思路异曲同工,都指向一个核心目标:让 AI 更好地服务于人类,同时以更自然、更个性化的方式融入我们的数字生活。

03

与 Manus 不同的产品哲学
对于原生 AI 应用来讲,浏览器作为平台让模型能力可以更深入地理解用户的浏览习惯和上下文,从而提供更个性化和高效的服务。快速地将 AI Agent 概念中的产品交付给用户,因此今年的情况,实际已经变成了「优秀的 AI 应用开发者,会打造自己的浏览器」。
即使过去三十年互联网领域已经发生了数次重大的技术变迁,但浏览器仍然是构成当代互联网最前沿用户体验的重要部分。但这也让浏览器市场变得「极端保守」。
或许会有一些极客用户,会为了屏蔽广告等功能去尝鲜一款新浏览器工具,但绝大部分用户并不会为了一点新鲜感,放弃自己原本已经熟悉的体验 —— 这才是让 Chrome 过去十余年一家独大的根本原因。
如果说 Dia 浏览器现阶段哪一点最让人印象深刻,或许仍然是「新鲜感」。但它的新鲜感与充满「极客工具箱」属性的 Arc 又有着明显不同,Dia 浏览器更像是开发团队打造的一片「适合 AI 应用生长的土壤」。
这个思路与此前打造出 Manus AI 的 Monica.im 团队异曲同工:在开发 Manus 的过程中,Monica.im 曾经一度想打造一款 AI 浏览器,但他们很快遇到了一个问题:AI 和人类共用一个浏览器界面,体验极差。
最终 Monica.im 的解决方案是:为 AI 单独打造一款浏览器,让人与 AI 交互,AI 操作浏览器完成执行命令。作为基于浏览器的 Agent 而存在,它需要用户在「想用 AI」 的时候使用。
针对同一个问题,在浏览器交互上有着极强创新能力的 Dia 团队,给出的答案是:在 AI 能够更好地融入浏览器之后,重新设计浏览器的交互逻辑。
虽然 The Browser Company 声称自己「不做 App」,但浏览器本质上仍然是一个巨型 App。除了 Dia 这样的挑战者,包括谷歌、Opera 等在上一个时代掌握浏览器入口的选手,也在主动拥抱 AI Agent 给浏览器带来的转型机会。

在当前 AI 应用发展处于早期,并未提供手机系统级别的生态入场机会的前提下,无论是 The Browser Company 还是 Perplexity 的 Comet,都选择了浏览器作为布局 LLM 深度交互生态的「船票」。

由于浏览器这个形态的产品自承接端侧用户信息以及互联网入口的属性,因此一些硬件/手机 OS 厂商,都又在这个领域尝试突破,落地一部分 AI Agent 的能力,因此这个赛道会迅速变得「百花齐放」,也会是 AI Agent 短期内最让人兴奋的突破口之一。

问题实际上变成了:对于创业公司来讲,AI 浏览器是否已经是现有生态下的 AI App 终点?

04

创业公司和大厂都在做浏览器
回到一个根源的问题,「浏览器」是什么?
它是互联网历史的第一个「入口」。PC 互联网的最初期,以网景、Mosaic 为代表的图形界面浏览器改变了用户访问互联网的方式,微软 IE 浏览器更是因为反垄断案改变了科技竞争格局。
随后,Office、Adobe 等桌面软件一度兴起,占据大量市场份额,但 Web 端依然出现了 G-Suite 和 Canva、Figma、Notion 等新锐产品,随着 SaaS 模式在全球市场的成功,最终网页应用和移动 App 成为了开发者 top 2 的选择。
至少在桌面平台上,浏览器是聚拢价值的金山。用户浏览信息(新闻、博客、流媒体),执行操作(邮件、创作、视频会议),所有这些,在大模型时代,我们称之为 context(上下文)。
这意味着,AI 有极大的发挥空间,以及被 augmented 的机会。
如果你关注过去数月关于 Agentic AI 的讨论,你会发现 browser 浏览器作为产品形态,频繁地被讨论和使用。
Manus 内置了浏览器,Opera 发布 AI 助手 Aria,Perplexity 和 OpenAI 都在做浏览器产品,当然还有 The Browser Company 的新产品 Dia。
一些原本定义并非浏览器的产品,也选择了浏览器的形态。比如豆包,它的桌面端基于 Chromium 开发。另一家大厂也有类似形态的产品——夸克的桌面端。这两家大厂的产品,功能极其全面,且用户量远远领先创业团队的新产品,最重要的,它们都是各自集团 AI to C 的重点发力产品。

豆包希望成为你的默认浏览器
还有 Claude 的桌面端应用,基于 Electron 框架的 PWA 应用——还是 Chromium。(当然 Claude 大概率是个暂时性的产品,他们应该没准备一辈子用这个形态。)
还有很多厂商在琢磨怎么让 AI 能够更好地「使用浏览器」,比如刚刚完成融资的 browser-use,以及 Amazon 刚刚发布的 Nova Act SDK,这些项目更多在框架层,为开发者提供调取浏览器的服务。
从 AI 接入方式的层面上,AI 浏览器产品大多可以分为三类:
  1. 传统浏览器 + AI,通常以 copilot 的形式存在,最早有 Mircosoft Edge,以及 Chrome 上包括 Monica.im 在内的各种浏览器插件。

  2. 让 AI built-in 浏览器的更底层,有更多权限。比如 Arc Max 能够整理 tab,Opera Aria 能够像 Manus 一样执行操作,Dia 未来能够拥有记忆,知道用户拿浏览器做过什么。豆包和夸克的桌面端产品,看起来「上网」不再是最核心的 feature——就像打电话之于智能手机。OpenAI 和 Perplexity 正在研发的产品,大概率也在这个范畴内。

  3. 打造一款给 AI 用的浏览器。这是 Manus 主要的产品哲学,他们让用户与 AI 交互,AI 去操作跑在虚拟机上的浏览器,是个更加终局的解决方案。

功能性的 roadmap 是明确且共识的:
最开始,AI 处理一个信息单元,读取单个网页,阅读文字,抽取 YouTube 字幕,或者理解用户当前所处的网页环境;
然后,context 延展,AI 能够理解更多的信息,比如其他已经打开的 Tab,甚至能够记住用户过去打开的网页、执行的操作;
最终,AI 必然会代替用户执行操作,比如挑选商品、发送邮件、写文档、做设计,所有用户在浏览器内能做的事,AI 都可以执行。
这是一个非常清晰的,能够颠覆过去浏览器体验的机会。
只是我们还不知道,这个机会属于拿到 5000 万美元融资的 The Browser Company,还是传统巨头 Chrome 和 Edge,又或者,下一个像 Manus 一样的创业新秀会横空出世,将想象中的用户体验变成现实。
你对 AI 浏览器有什么不一样的理解?你觉得浏览器领域还存在创业者的机会吗?极客公园和 Founder Park 正在针对 Agentic AI 进行系列研究,欢迎扫描下方作者名片的二维码,加好友与我们交流。
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特朗普再次延长TikTok「不卖就禁」期限75天,字节跳动:未达成任何协议

 

头图来源:视觉中国

 

作者|连冉

编辑|郑玄

 

据新华社报道,当地时间4月4日,美国总统特朗普在社交媒体上宣布将签署行政令,再次给予TikTok「不卖就禁用」法律75天宽限期。此前特朗普在 1 月份上任时,在禁令生效前一天发布公告,将禁令生效推迟了 75 天。

 

特朗普在他的 Truth Social 平台上宣布了延期,称其政府一直在努力推动一项协议以「挽救TikTok」,并「已经取得重大进展」,但 TikTok 交易「需要更多工作来确保签署所有必要的批准」,延期将「使 TikTok 再运行 75 天」,新的延期将 TikTok 的截止日期推迟到了 6 月中旬。

 

字节跳动随后在微博上发声明称公司尚在与美政府商谈之中,未达成任何协议。

图片来源:微博

 

1 特朗普延长TikTok出售期限,变数仍存

 

但字节跳动称「字节跳动公司尚在与美政府商谈之中,未达成任何协议,双方在很多关键问题上仍存分歧。按照中国法律规定,任何协议均须经有关审查程序。 」

 

此前有外媒报道称,特朗普政府牵头的一项交易将 TikTok 的美国业务分拆为一家新公司——多数股权由美国投资者拥有,字节跳动保留不到 19.9% 的股份以遵守法律——周三已「基本敲定」,还将有大约90至120天的时间来敲定协议。

 

这个结构将使字节跳动的TikTok所有权略低于去年通过的美国出售或禁止法律要求的20%的限制。有了新的结构,特朗普可以认为根据国会去年通过并得到最高法院支持的法律,已经发生了有条件的资产剥离。

 

报道称TikTok 的潜在投资者可能包括甲骨文和贝莱德,甲骨文目前其已为TikTok提供大部分后端技术支持。其他表示有兴趣竞标的公司包括亚马逊 、前洛杉矶道奇队老板弗兰克·麦考特和 OnlyFans 的创始人 。

 

自今年1月以来,特朗普表示,众多买家对收购TikTok表现出「巨大兴趣」。这款应用拥有超过1.7亿美国用户,对于任何希望影响年轻一代互联网用户的买家来说,都是极具价值的资产。

 

目前,字节跳动 60% 的所有权由「全球机构投资者」代表,包括贝莱德、泛大西洋投资集团和 Susquehanna, 20% 由中国创始人拥有,20% 由包括美国员工在内的员工拥有。

 

2 TikTok的困境与抗争

 

今年1月19日,是TikTok「不卖就禁」的法案原本的生效日期——除非TikTok与字节跳动脱离关系,否则将在美国全国范围内被禁用。

 

1月18日晚,在禁令计划生效前夕,该应用宕机14小时。但次日,在特朗普承诺上任后签署命令推迟禁令75天后,应用恢复上线。该延期原本是要在4月5日到期。

 

去年4月,美国国会通过了一项法案,禁止TikTok或强制其母公司字节跳动出售该应用,随后总统拜登签署成法。

 

这场针对TikTok的限制始于2019年11月,当时美国政府因国家安全担忧对字节跳动收购Musical.ly展开审查,此后通过听证会、行政命令及美国外国投资委员会(CFIUS)的严格审查持续施压。尽管拜登政府在2021年6月撤销了特朗普时期的禁令,但对TikTok的限制并未放松。

 

TikTok 过往尝试了多种努力试图解决问题。包括建立「透明度和问责中心」;成立内容顾问委员会;成立专门的美国数据安全公司(USDS),负责管理美国用户的数据; 实施名为「Clover」的数据隔离工程和「Texas」的数据安全工程,这两项计划的年度运营成本均达到了大约 10 亿美元;聘请具有美国背景的高管;与甲骨文(Oracle)达成协议,甲骨文将成为 TikTok 在美国的「可信技术提供商」,根据协议,甲骨文有权对 TikTok 美国的源代码进行安全检查。

 

字节跳动曾在回应中一再强调,其数据存储已实现本地化,美国用户数据由Oracle管理,且无证据显示存在安全风险。但这种辩护在美国政界似乎难获认同。

 

这些过往的努力以及后来TikTok 为阻止提案所做的一系列努力——包括劝说用户向国会代表投诉,以及在距离最终投票仅剩几天的时候投放广告,宣传 TikTok 在数据安全方面所做的努力,随着美国国会通过这项法案,均以失败告终。

 

TikTok随后发起法律抗争,于去年5月向联邦法院提起诉讼,称禁令违宪,但9月在哥伦比亚特区联邦巡回上诉法院的审理和12月的上诉均被驳回,禁令得以维持。

 

无论结果如何,TikTok的故事都已是科技全球化时代的一个缩影——技术创新与政治博弈交织,机遇与挑战并存。

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美 7 巨头市值蒸发1.5万亿美元;微软50周年曝大量 AI 新产品;Altman:GPT-5 几个月内发布

美股科技「七姐妹」两个交易日市值蒸发 1.5 万亿美元 

周五美股开盘继续下挫,美国科技七巨头无一幸免。近两个交易日(周三收盘至周五开盘),有着美股「七姐妹」之称的苹果、英伟达、Meta、谷歌、微软、亚马逊、特斯拉等 7 只股票总市值蒸发 14900 亿美元。

苹果公司在这波下跌中损失最大,这家科技巨头市值减少 4159 亿美元,已不足 3 万亿美元。亚马逊次之,市值损失 3106 亿美元。英伟达则总蒸发 2579 亿美元,为第三惨烈个股。其他四只股票,总市值蒸发 720 亿美元-2000 亿美元不等。(来源:界面新闻)

 

国务院关税税则委员会:对原产于美国的所有进口商品加征 34% 关税 

国务院关税税则委员会 4 月 4 日发布公告,2025 年 4 月 2 日,美国政府宣布对中国输美商品征收「对等关税」。美方做法不符合国际贸易规则,严重损害中方的正当合法权益,是典型的单边霸凌做法。

根据《中华人民共和国关税法》、《中华人民共和国海关法》、《中华人民共和国对外贸易法》等法律法规和国际法基本原则,经国务院批准,自 2025 年 4 月 10 日 12 时 01 分起,对原产于美国的进口商品加征关税。有关事项如下:

一、对原产于美国的所有进口商品,在现行适用关税税率基础上加征 34% 关税。

二、现行保税、减免税政策不变,此次加征的关税不予减免。

三、2025 年 4 月 10 日 12 时 01 分之前,货物已从启运地启运,并于 2025 年 4 月 10 日 12 时 01 分至 2025 年 5 月 13 日 24 时进口的,不加征本公告规定加征的关税。(来源:界面)

知情人士回应余承东卸任车 BU 董事长:并非不管汽车业务,更加聚焦华为终端与鸿蒙智行 

华为官网和余承东的个人微博认证信息发生变更,其职位目前为「常务董事、终端 BG 董事长」,不再包含「智能汽车解决方案 BU 董事长」。

知情人士向新浪科技表示,余承东不再兼任华为车 BU 董事长,不是不管汽车业务,而是更加聚焦华为终端与鸿蒙智行。鸿蒙智行以高「含华量」打造了独特的汽车生态应用场景。引望正在装载华为原车 BU 业务,推广解决方案,二者布局清晰、分工明确。(来源:新浪科技)

 

Sam Altman 改变计划:可能在几周内发布 o3 和 o4-mini,几个月内发布 GPT-5 

4 月 4 日消息,OpenAI CEO Sam Altman 在社交平台 X 上发文称,可能在数周内发布 o3 和 o4-mini,未来几月内发布 GPT-5。

Sam Altman 称,这是为了能够使 GPT-5 比最初设想的更好。团队还发现,顺利整合所有内容比想象的要困难,希望有足够的产能来支持预期的需求。

图片来源:X

此前,他曾表示,OpenAI 的一个重要目标是「将 o 系列模型与 GPT 系列模型统一起来,通过创建能够使用我们所有工具的系统,这些系统知道何时需要长时间思考,何时不需要,能够广泛适用于各种任务。」

当时,OpenAI 计划将 GPT-5 作为整合了多项技术的系统发布,其中包括 o3 技术,「o3 将不再作为独立模型推出。」o3 技术在 2024 年 12 月首次预告,随后 OpenAI 于 2025 年 1 月推出了 o3-mini 版本。(来源:IT 之家)

ChatGPT Plus 现已免费向美国和加拿大的大学生开放

OpenAI 的 ChatGPT 正在迅速发展成为最广泛使用的在线服务之一。上周,OpenAI 报告称,每周有 5 亿人使用 ChatGPT。最近发布的改进的图像生成功能也广受欢迎,吸引了数百万新用户加入该平台。

超过 1.3 亿用户已经使用 ChatGPT 创建了超过 7 亿张图片。周一,OpenAI 首席执行官 Sam Altman 透露,ChatGPT 在 26 个月前推出后五天内就吸引了 100 万用户,而新的病毒式图像生成功能仅在一小时内就吸引了 100 万用户。

OpenAI 借此势头,向美国和加拿大所有授予学位学校的全日制和非全日制学生免费提供 ChatGPT Plus 订阅,有效期至 5 月。学生身份通过 SheerID 的安全验证系统进行验证。已经订阅 ChatGPT Plus 的学生将获得两个月的积分。(来源:cnBeta)

 

国家应急管理部就小米 SU7 事故发文:目前市售智驾车辆最多只属于 L2 级

4 月 4 日消息,针对小米 SU7 出现的事故,国家应急管理部公开表示,目前市售智驾车辆最多只属于 L2 级,所以大家千万别过于相信和神话自动驾驶。

国家应急管理部就 3 月 29 日小米 SU7 重大事故发文称,依据我国的《汽车驾驶自动化分级》国标,自动驾驶技术根据自动化程度的不同,被分为 L0 到 L5 六个级别。其中,L0 级、L1 级、L2 级都只能称为辅助驾驶系统。目前,市售车辆提供的智能辅助驾驶功能,最多也只属于 L2 级。(来源:快科技)

 

「共享无人机」新体验,多地提供大疆 NEO「扫码即飞」服务 

近期,一种新型共享无人机服务在全国多个城市悄然兴起,其便捷性类似于共享充电宝,迅速吸引了广大市民的关注与尝试。

图片来源:微博@百车全说三刀

以南京滨江公园为例,有目击者拍摄到了一组共享无人机机柜的照片。这组机柜内整齐排列着五架无人机,每架的使用费用为每分钟 3 元,单次飞行时长可达 20 分钟。更为贴心的是,机柜内还配备了充电接口,方便无人机自行充电,确保下一位用户能够无缝衔接使用。(来源:ITBEAR)

亚马逊测试新产品:可以为用户从其他购物网站买产品

亚马逊正在测试一个新的「为我购买」按钮,该按钮可让您从第三方网站购买产品,而无需离开这家电子商务巨头的移动应用程序。该功能由 Agentic AI 提供支持,允许公司代表您购买商品。

上个月,亚马逊推出了一项测试,将您引导至其他品牌的网站,购买其不销售的产品。但现在,「代买」不再引导您到网站填写付款详情和送货地址,而是为您完成所有工作。该功能运行在亚马逊的 Nova AI 系统上,该系统现在包含一个能够在浏览器中执行操作的新模型,以及 Anthropic 的 Claude。

当点击支持此功能的商品时,可以直接在亚马逊应用程序中看到所有产品详细信息。按「为我购买」按钮将打开亚马逊结帐页面,您可以在其中验证您的付款信息。(来源:cnBeta)

 

微软 Copilot 增加记忆、操控网页、创建播客等海量功能

4 月 5 日消息,随着庆祝微软成立 50 周年,该公司一次性更新了 Copilot 的许多新功能,使其更接近 ChatGPT 或 Claude 等替代品。

Copilot 现在支持记忆、个性化、基于 Web 的操作、播客创建、摄像头和屏幕分析、深度研究等功能。

Copilot 现在将能够跟踪用户的偏好、兴趣以及如生日等详细信息,并利用这些信息定制回复和建议或主动提出建议。微软表示,用户可以选择他们希望 Copilot 记住的信息,或者完全退出。

这是使 Copilot 更加个性化的持续努力的一部分。微软表示,公司「在这个思考的早期阶段」,但「很快」用户将能够为 Copilot 定制外观。(来源:IT 之家)

 

Midjourney 发布 AI 图片生成模型 V7,可「吟唱」生图 

4 月 4 日消息,Midjourney 公司在 X 上发文宣布,旗下 AI 图片生成模型开启 V7 版本 alpha 测试,主要更新了「草图模式」。

根据官方介绍,在常规更新方面,V7 版本增强了文本理解能力并升级了细节纹理质感,人物肢体 / 手部 / 物体结构等连贯性都有提升,同时 V7 版本将默认启用「个性化模型」功能,该功能可学习用户偏好,实现更精准的创意解读,用户可随时开关。

截图来源:X

本次 V7 版本最大的升级是全新的「草图模式」,该模式在耗时与资源消耗方面仅为标准模式的 50%,在此模式下网页端编辑器将自动切换为「对话式交互界面」,同时可进行实时编辑(如输入「将猫替换成猫头鹰」或「转为夜景」等指令,系统可自动根据提示词调整生成新作品)。

在「草图模式」下,用户还可以使用语音识别生成功能,只需要在启用「草图模式」后点击麦克风图标,即可通过语音实时塑造图片;且该模式还支持指令扩展,只需要在提示词后加入「–draft」参数,即可使用多版本迭代、批量生成等进阶功能。同时根据博主 @ 歸藏的 AI 工具箱 测试,该模式下可用中文进行语音识别生图。(来源:IT 之家)

苹果 Apple Pencil 新专利曝光:笔尖能变硬变软,画画如真实笔触 

4 月 4 日消息,科技媒体 patentlyapple 发布博文,报道称苹果公司获批一项新专利,涉及未来 Apple Pencil 的升级方向。

专利显示,新款 Apple Pencil 或支持动态调节笔尖的尺寸、形状、硬度等特性,以模拟不同书写工具(如钢笔、粉笔、画笔)的触感。(来源:IT 之家)

微软 50 周年官方纪念壁纸发布 

4 月 4 日消息,微软本周正在庆祝其 50 岁生日,这家软件巨头成立于 1975 年 4 月 5 日,开启了半个世纪的软件创新和硬件发展。

当日,微软发布了 50 周年官方纪念壁纸,其中包含了微软标志性的产品,例如扫雷、纸牌、麻将、画图、Internet Explorer、Windows、Windows XP 中的郁金香壁纸等等。(来源:IT 之家)

 

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苹果开盘跌超8% 市值蒸发2550亿美元;王兴发内部信,美团组织调整;英国看成人网站需上传自拍照

苹果公司开盘跌超 8%,市值蒸发 2550 亿美元

北京时间 4 月 4 日凌晨消息,美国当地时间 3 日 9 点,标普 500 指数低开 3.3%,纳斯达克 100 指数跌 4%,道指跌 2.6%。标普 500 指数开盘之际,大约抹去了 1.7 万亿美元的市值。

供应链对海外生产依赖程度高的公司跌幅最大。苹果公司开盘后股价下跌约 8%,市值蒸发 2550 亿美元。与越南有制造业务往来的公司中,Lululemon 和耐克股价下跌约 10%。沃尔玛和 Dollar Tree 的商店里摆满了从美国以外采购的产品,这两家零售商的股价也分别下跌约 2% 和 11%。

美国基准指数恐创 2022 年以来最大跌幅,几乎没有个股幸免。标普 500 指数中约有 70% 的公司股价下跌,500 只股票中近一半跌幅至少达到 2%。(来源:cnBeta)

美国拟成立 TikTok 美国独立公司,亚马逊等多方竞购

4 月 3 日消息,距离 TikTok 在美国「不卖就禁」的最后期限只剩 48 小时,电商巨头亚马逊突然提出全资收购短视频平台 TikTok 美国业务,估值 450 亿美元。

2024 年,美国迫使字节跳动出售 TikTok,该法律原本应该在 2025 年 1 月生效。但随后延期至 2025 年 4 月 5 日。随着时间的临近,包括亚马逊在内的巨头纷纷下场竞购。

包括 AI 初创公司 Perplexity AI 也向字节跳动提交了一份与 TikTok 美国子公司合并的提案,这将使 TikTok 的价值至少达到 500 亿美元。(来源:新浪科技)

 

谷歌 NotebookLM 增加新功能,可利用 AI 溯源

北京时间 4 月 3 日,据谷歌官方消息,谷歌日前为 NotebookLM 增加了一项新的 AI 功能,帮助用户寻找资料的来源。

用户可以通过 NobebookLM 寻找自己感兴趣的内容并获得整理过的相关资料。而全新的溯源功能可以帮助用户导入这些资料的来源。用户可以阅读原文或者是了解到资料来源的大概信息。

谷歌还为 NotebookLM 的新用户提供了一个有趣的附加功能:「Im Feeling Curious」按钮。它会随机生成一个主题的资料来源,让用户快速了解产品资料来源发现代理的运行情况。(来源:Pingwest)

 

美团王兴发布全员信,宣布多项组织调整和人员任命

北京时间 4 月 3 日消息,美团创始人、董事长和首席执行官王兴于 4 月 3 日下午发布全员信,宣布原大众点评、SaaS 等业务负责人、美团高级副总裁张川转任公司顾问。

此外,美团相关组织调整和人员任命如下:第一,点评事业部并入「核心本地商业」,由 S-team 成员、美团平台负责人李树斌兼任点评事业部负责人。第二,任命原 SaaS 事业部负责人肖飞担任「软硬件服务」负责人,「软硬件服务」各下属团队汇报给肖飞,肖飞汇报给王兴。(来源:cnBeta)

内部人士回应钉钉「重整纪律」严查考勤 :996 为假,无招回归是真

4 月 3 日消息,今天,网传钉钉在「新」CEO 陈航 (无招) 回归后,开始重整纪律。网易科技从内部人士处了解,部分信息为真,很多夸张信息是假消息。

从网传信息来看,钉钉在考勤层面要求 9 点上班,午休缩短半小时至 13:30,晚上 9 点下班。网易科技了解到,上班考勤和午休缩短为真,9 点下班则为假消息。与此同时,网传清明加班也是假消息。

不过,网传的工作时间禁用小红书,以及要求钉钉员工使用钉钉,工作场合加好友首先添加钉钉,0 代码的程序员会被挑战,要求学习 python,都确有其事。

内部人士透露,这是无招重整钉钉的开始。初衷是要求钉钉重回创业,抓住 AI 机遇。只有用创业心态才能和其它大厂抗衡。(来源:IT 之家)

 

微软 50 周年,盖茨首度公开 157 页 Altair Basic 源代码

北京时间 4 月 3 日消息,Gates Notes 于当地时间 4 月 2 日发布博文,为庆祝微软成立 50 周年,比尔·盖茨公开了奠定微软基石的 Altair Basic 源代码。

该代码为 Altair 8800 计算机开发,于 1975 年由盖茨与保罗·艾伦编写,采用 Intel 8080 处理器汇编语言,共 157 页。原始文件以 PDF 形式发布。

盖茨在个人博客中强调:「在 Office、Windows 95、Xbox 甚至人工智能之前,正是这段代码开启了微软的传奇。」盖茨与哈佛同学保罗·艾伦于 1975 年看到《大众电子》杂志封面的 Altair 8800 计算机后,主动联系制造商 MITS,提议为其开发 Basic 语言解释器。盖茨表示:「难以想象,一段代码竟引领了 50 年的创新。」(来源:IT 之家)

 

马斯克回应辞任美国效率部长:假消息

北京时间 4 月 3 日消息,马斯克回应了关于自己即将辞任美国效率部长的传闻,称此消息为假新闻。此前有消息称,特朗普已告知其核心圈子和内阁成员,马斯克将在未来几周内辞去现任职务。

马斯克自 2025 年 1 月末被特朗普政府任命以来,作为政府效率部的特别顾问,主要负责在有限时间内推动行政改革。他曾设定削减 1 万亿美元赤字的目标,并声称已完成大部分任务。

特朗普曾公开称赞马斯克的表现,称「政府效率部的改革为内阁成员提供了宝贵经验」。(来源:cnBeta)

传 iPhone 17 Pro 系列将升级 4800 万 5 倍长焦镜头

北京时间 4 月 3 日消息,据 majinbuofficial 发布的消息,苹果 iPhone 17 Pro 系列将搭载革新性摄像头模组与先进长焦镜头,有望重新定义手机摄影标准。

传闻 iPhone 17 Pro 系列彻底重构了摄像头模组结构,取消标志性斜角排列方案,采用「横向大矩阵」设计。这一改动为容纳升级版长焦镜头提供了物理空间。新布局将进一步优化光线路径,有效降低广角与长焦镜头间的成像差异。

相比较此前 1200 万像素传感器,新款 4800 万像素传感器光学缩放最高支持 7 倍(160 毫米),而且通过高级光学器件,即使在长距离内也可以确保丰富、清晰的细节。(来源:IT 之家)

 

中国高清视频接口 GPMI 发布:最高 480W 供电,兼容 Type-C

4 月 3 日消息,由深圳市 8K 超高清视频产业协作联盟牵头,联合华为、创维、海信、TCL 等 50 余家头部企业共同研发的 GPMI(通用多媒体接口)近期正式发布,改方案旨在解决传统视频设备需要分别连接电源线与视频信号线的问题。

该标准支持 144Gbps 的超高带宽与 480W 的大功率供电能力,可实现设备间音视频、数据、控制信号的双向互通,并支持 128 节点网状组网。

与 USB Type-C 接口兼容的 GPMI Type-C 接口,最高可支持 96Gbps 的数据传输和 240W 的电力传输。体积更大的 GPMI Type-B 接口同样支持正反插,最高可提供 192Gbps 的数据带宽和 480W 的供电能力。(来源:IT 之家)

在英国访问成人网站即将被要求提供自拍照和身份证

北京时间 4 月 3 日消息,英国数字监管机构 Ofcom 透露,网络色情提供商正在通过实施年龄检查系统来履行其义务。

这些措施基于英国政府此前通过的一项立法,即《网络安全法案》,违反该法案将导致公司高级成员面临巨额罚款,甚至承担刑事责任。

Ofcom 表示,今年早些时候,它联系了数百家提供商,告知他们实施高效年龄保证措施的责任。所有提供在线色情内容的提供商都必须在 2025 年 7 月之前遵守这些措施。这包括允许用户生成色情内容的网站。这些网站将需要在此日期之前实施高效的年龄检查。这很可能包括自拍,如果年龄估计检查失败,则提供身份证件。(来源:cnBeta)

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小米:雷军 SU7 事故公众信系伪造;任天堂官宣 Switch 2,3400 元;OpenAI 发 AI Agent 评测基准

小米否认雷军发布《致所有关心小米 SU7 事故用户和公众的一封信》

4 月 2 日下午,大量网友和博主争相转发一篇冠以雷军之名的《致所有关心小米 SU7 事故的用户和公众的一封信》。

对此,小米方面回应证券时报称此为假消息。目前,小米官微和雷军个人微博并未发布上述信息。IT 之家注意到,雷军昨日曾发声表示「将站出来」解决问题,无论发生什么,小米都不会回避。(来源:IT 之家)

OpenAI 宣布推出 AI Agent 评测基准 PaperBench

4 月 2 日消息,OpenAI宣布推出 PaperBench——一个评估 AI 智能体复现前沿 AI 研究能力的基准。智能体需从零开始复现 20 篇 ICML 2024 Spotlight 和 Oral 论文,包括理解论文贡献、开发代码库并成功执行实验。

据介绍,在 PaperBench 上测试多个前沿模型后发现,表现最佳的智能体 Claude 3.5 Sonnet(新版)结合开源框架,平均复现得分为 21.0%。最终其招募顶尖机器学习博士尝试部分测试集,发现上述模型表现尚未超越人类基线。

同时,据外媒报道,OpenAI 旗下 AI 应用 ChatGPT 的付费订阅用户已突破 2000 万,较 2024 年底的 1550 万增长了 450 万,增幅约 30%。

目前,ChatGPT 每月的收入至少达到 4.15 亿美元(年化收入约 50 亿美元),而且 OpenAI 还在推广每月 200 美元的 Pro 版,实际收入数字可能更高。(来源:界面新闻、TechWeb)

 

3 月交付未达 2 万,乐道总裁艾铁成离职,蔚来能源负责人沈斐接任

4 月 2 日上午,乐道汽车总裁艾铁成通过乐道 App 发表文章宣布离职,不再担任乐道汽车总裁和蔚来高级副总裁。

艾铁成表示,在过去的一段时间,未让乐道 L60 达到与其产品力相匹配的销量。

随后,蔚来公司宣布了最新的人事任命。原能源业务负责人沈斐担任乐道汽车总裁,全面负责乐道销售工作和区域公司管理,向蔚来联合创始人、总裁秦力洪汇报。

沈斐于 2015 年加入蔚来,是早期草创阶段的核心管理成员之一,也是蔚来管理体系最资深的高级副总裁。乐道的研发、供应链、质量部门将向蔚来 CEO 李斌汇报;营销体系将向蔚来总裁秦力洪汇报。

据了解,艾铁成此前曾立下军令状,「2024 年 12 月份交付破万,2025 年 3 月交付到两万」,如果达不到就「下课」。

数据显示,乐道品牌 2024 年 12 月共交付 1.05 万辆新车。不过在刚刚过去的 3 月份,乐道品牌仅交付 4820 辆新车,不及此前的预期。(来源: TechWeb)

张一鸣已加入新加坡国籍?抖音回应:不实

月 2 日消息,近日,有消息称,字节跳动创始人张一鸣已加入新加坡国籍。对此,抖音官方账号「抖音黑板报」回应称,该消息不实,请大家不信谣不传谣。

3 月 27 日,据彭博亿万富豪指数及福布斯富豪榜均显示,字节跳动创始人张一鸣登顶中国富豪榜榜首,成为中国首富。

福布斯富豪榜显示,张一鸣身家为 655 亿美元(约合人民币 4760 亿元),在全球富豪榜位列第 23 位。马化腾与钟睒睒分列富豪榜第 27 和 28 位,其后则是黄峥、雷军,分别为第 32 位、和 33 位。(来源: TechWeb)

 

Gartner 预计 2025 年 AI 支出将达到 6440 亿美元

Gartner 最近的一份分析报告显示,尽管很少有组织了解这项技术如何帮助他们的业务或盈利前景,但 2025 年对生成式人工智能 (GenAI) 的支出将增长到前所未有的水平。专家认为,这种市场「悖论」趋势将持续到 2025 年和 2026 年。

2025 年,全球在 GenAI 上的支出将达到约 6440 亿美元,比 2024 年增长 76.4%。尽管该技术缺乏实际用途和错误率,但这种支出趋势仍然出现。Gartner 副总裁分析师 John-David Lovelock 表示,尽管人们对该技术的担忧日益增加,但基础模型提供商仍在投资数十亿美元来开发和增强他们的解决方案。

专家预计,人工智能技术将成为各种业务运营和消费产品不可或缺的一部分。这种强制整合主要归因于人工智能功能直接嵌入到消费硬件中,服务器、智能手机和个人电脑将吸收预计 GenAI 支出的 80%。(来源:cnBeta.COM)

 

人工智能爬虫导致维基共享资源带宽需求激增 50%

维基媒体基金会是维基百科和十几个其他众包知识项目的管理组织,该基金会周三表示,自 2024 年 1 月以来,从维基共享资源下载多媒体的带宽消耗激增了 50%。

其中主要原因并非人类用户的需求增长,而是人工智能爬虫的大量抓取行为。这些爬虫机器人倾向于批量访问不常被人类浏览的多媒体文件,这些文件通常存储在成本更高的核心数据中心,导致维基共享资源的带宽和资源消耗大幅增加。

维基媒体基金会不得不投入大量时间和资源来阻止这些爬虫,以避免对普通用户造成干扰。这一问题反映了人工智能爬虫对开放互联网基础设施的巨大压力,同时也揭示了开源项目面临的挑战。

尽管一些科技公司正在采取措施应对,例如 Cloudflare 推出 AI Labyrinth 来减慢爬虫速度,但这种「猫捉老鼠」的游戏可能会迫使更多网站设置付费墙或登录限制,从而对互联网的开放性和可访问性构成威胁。(来源:cnBeta.COM)

现代发布一款专为游戏玩家打造的电动汽车 Insteroid

现代汽车在首尔发布了一款以游戏为灵感的「Insteroid」概念电动车,这款电动车将微型全电动 Inster 改造成街头赛车。据官方新闻稿称,现代汽车的这款可爱紧凑型 SUV 已交给现代汽车的欧洲设计团队,目标是将「游戏影响与广泛的定制相结合」。

Insteroid 为 Inster 配备了宽体套件、大型扰流板、履带轮和简约的内饰,包括桶形座椅和未来主义风格的仪表盘。在新闻稿中,现代首席设计师 Eduardo Ramírez 表示,Insteroid「代表了对梦想汽车理念的现代诠释。」

“INSTEROID”概念车是现代对于”梦想之车”的演绎,其名字来自”INSTER”和”STEROID”的组合,同时表明概念车基于量产车型 INSTER 打造。

现代汽车还在自行开发的游戏中采用了引入了 Insteroid,任何人都可以通过网络浏览器玩。

现代希望 Insteroid 概念车能「进一步激发人们对已在主要市场销售的 Inster 量产车型的兴趣」,但美国市场仍未上市。常规 Inster 车型将于今年夏天在韩国以 Casper Electric 的名义上市,随后将在欧洲和亚洲上市,起价低于 26000 美元。(来源:cnBeta.COM)

 

OPPO 推出全新影像品牌「LUMO 凝光影像」,Find X8 Ultra 首发搭载

OPPO 在 4 月 2 日的影像科技之夜上发布了全新影像品牌「LUMO 凝光影像」,主要针对人像拍摄。其核心是 LUMO 凝光影像系统,由超光感计算光学系统、超感知数字成像引擎和全链路原彩 ProXDR 三部分组成,追求主体清晰、情绪自然、色彩生动和空间立体的效果。

OPPO Find X8 Ultra 首发该系统,支持 15-135mm 焦段,四摄镜头覆盖 15mm、23mm、70mm、135mm,主推 70mm 潜望长焦镜头,搭配大光圈、浮动岛镜组和 10cm 最近对焦距离,专为人像设计。为解决偏色和杂光问题,引入行业首创的超晶态蓝玻璃,红外截止率提升 81%。

此外,OPPO 将与索尼深化合作,共同定义下一代 LYTIA 光喻传感器,并为 X8 Ultra 引入 LUMO 超感知数字成像引擎,通过 300 万个测量点采集深度信息,结合多摄协作,营造渐进式空间感。(来源:IT 之家)

任天堂 Switch 2 游戏机正式发布:日版 49980 日元~69980 日元,约合 2431 ~ 3403 元

4 月 2 日消息,任天堂宣布 Switch 2 日语版 49980 日元(现汇率约合 2431 元人民币),多语言版 69980 日元(现汇率约合 3403 元人民币),其中日语版只能在日本地区使用,6 月 5 日发售。

据任天堂介绍,日语版 Switch 2 仅能显示日语,只支持任天堂账户地区设置在「日本」的用户使用;而多语言版支持全部 16 种语言;两个版本均不提供海外保修服务(多语言版不是国际版)。

任天堂表示,日版 Switch 2 将通过 My Nintendo Store 以抽签方式出售。全日本各地的零售商和电商平台将从 4 月 24 日起开始接受预订或抽签。

除主机外,任天堂 Switch 2 Pro 控制器、一对 Joy-Con 2 含税价(下同)均为 9,980 日元(现汇率约合 485 元人民币)。(来源:IT 之家)

 

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「Apple AI」中文版正式上线:还不太好用,但确实很「苹果」

3 月 31 日,随着 iOS18.4 更新,Apple Intelligence 正式支持包括简体中文、法语、德语、意大利语、葡萄牙语(巴西)、西班牙语、日语和韩语在内的多种语言,并提供新加坡和印度版本的本地化英语。

中文版 Apple 智能 UI 界面 | 图片来源:极客公园

本次更新也是苹果预热已久、苹果在人工智能能力上的更新路线图,如今提前迈出这一步。此前,苹果曾预告中文版 Apple Intelligence 将在 2025 年四月正式推出。而实际上推出的时间则是 3 月 31 日——当然,中国这边大部分读者在第一时间收到这个消息时,已经是 4 月 1 日清晨了。
在 Apple Intelligence 发布早期,我们就曾用手上现有的设备,对当时还只支持英文版的苹果 AI 能力进行了综合体验,如今随着「Apple 智能」正式支持简体中文,它有变得更适合中国用户使用了吗?
关联阅读:《用了「Apple 智能」一周,我发觉苹果并不在乎「遥遥领先」》

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Apple 智能,本地+云端的融合
 
在正式测试之前,需要澄清的一个细节是,Apple 智能本次更新中加入的中文支持,并不能直接等同于 Apple Intelligence 国行版,当前国行版 iPhone 手机以及其他苹果设备仍然暂时无法使用。
但本次更新中,我们也的确能看到苹果在朝着「更加本地化的 Apple 智能」这件事上的新进展,已经明显看到搜索中出现包括百度搜索、图片搜索中文内容本地化适配以及百度百科调用这样的本地化优化,这也与百度作为最早传出成为苹果在中国本地的合作伙伴的新闻时间线相同。
对于已经支持 Apple Intelligence 的设备来讲,本次更新最重要的就是带来的 Apple 智能的中文化支持。虽然 Apple 智能相比市面上目前已经出现了的手机 AI 能力解决方案,更加强调对用户请求的端侧处理。
但对于涉及到网络搜索的大量用户请求,还是需要依赖类似「百度百科」这样的内容来源,作为更加可靠的补充方案。本次更新中对于中国用户最明显的更新,就是中文版支持的内容来源,开始大量引用来自百度搜素/百度百科,作为端侧信息/Apple 第一方信息之外的补充。

在网络搜索内容上,中文版 Apple 智能会优先调用百度的内容作为本地来源 | 图片来源:极客公园

目前,Apple 智能对用户的处理基于这样的模式:用户向 Siri 提问,当 iPhone 目前所搭载的端侧模型确定自己无法回答时,就会将这部分的用户信息数据,上传到苹果的私有云服务器上。在服务器端经过进一步处理,确定这样的复杂请求仍然需要 ChatGPT 这样的外部支援之后,才会将经过脱密的请求数据转发给 OpenAI 的服务器。再经由相同的路径,将请求的结果返回给用户。
作为处理用户问题的「终点站」,实际上 iPhone 用户访问到的模型能力,也是 ChatGPT-4o,但由于上述这套流程并没有随着中文版的加入而变动,因此此前英文版使用体验中频繁出现的「抄送给 ChatGPT」现象,其实在当前的中文版使用体验中,并没有改变。

在涉及到复杂问题的请求上,「抄送给 ChatGPT」仍然没有改变 | 图片来源:极客公园

具体到使用体验上,免费用户同样可以使用一定额度的 ChatGPT 访问数量,订阅 ChatGPT Plus 的用户则可以在登录自己的账号后,在 iPhone 上实现无限次调用。如果你没有订阅也没关系,苹果甚至在设置界面中专门设计了一个引导你订阅 ChatGPT Plus 的界面。

「如果你还没氪金,那你可以在这里刷卡」| 图片来源:极客公园

图像识别部分,iOS18.2 新增的「视觉智能」功能,也随着本次更新获得了中文内容的支持,除了 UI 能力的识别,在简单的图像搜索/识别,例如问 Apple 智能「这是什么猫猫」时,它都能依靠自有的云端知识库给出一个中文回复。

视觉智能也增加了中文支持 | 图片来源:极客公园

但在 ChatGPT 的多模态内容识别能力部分,Apple 智能的使用体验中出现了比较吊诡的一幕,即使手机系统界面与 Apple 智能都已经设置为中文,并且能使用中文沟通,但经由苹果私有云服务器转发过的 ChatGPT 请求,仍然只能返回给用户一个英文结果,同时由于目前 Apple 智能在涉及到与 AI 交互的部分相对简单,用户也暂时也无法手动将其设定为英文。

部分时候经由 Apple 私有云服务器转发的 ChatGPT 返回的内容仍然会以英文展示 | 图片来源:极客公园

在图像识别智能的综合体验中,目前反而是仍然基于 Google 搜索的图像内容搜索能力,在全部在中文环境下运行后,所返回的搜索结果也会优先从中文内容中抓取。对于更依赖即时中文互联网内容的搜索情况而言,这一点能显著提升返回内容的流畅度,以及信息的准确度。
我尝试了用 Apple 智能拍一张华为上周刚刚发布的新机 Pura X,Apple 智能也准确通过搜索,识别出这款手机的具体型号以及官网开售信息,仅这一点的体验上,已经做到比主流多模态大模型识别准确度更高。

Apple 智能准确识别到了华为刚发布的新机 Pura X 的信息 | 图片来源:极客公园

虽然整体体验相比此前的英文版本 Apple Intelligence 有所提升,但客观来讲,当前仅使用 ChatGPT / Google 搜索,没有接入中国本土服务商的多模态大模型识别服务的前提下,Apple 智能在多模态内容识别的体验仍然有待提高。
换言之,即使你的 iPhone 现在已经支持 Apple Intelligence,这个功能在中国大陆的可用程度仍然不高,即使你能够正常地全流程跑通当前「视觉智能」提供的所有服务,由 Google 搜索给出的例如商品购买链接等信息,对于大部分中国用户来讲也确实「仅供参考」。
当然,这个问题的解法也已经很明确,我们可以期待一下苹果在今年与百度/阿里的合作进一步推进,将这部分功能完全本地化之后的体验了。
除了这些直接交互,在 Writing Tools 写作工具中可校对、改写或总结文本,还支持通过 ChatGPT 直接起草内容,这部分能力现在也已经加入了对中文的支持——这对于不少朋友来讲,可能算是最熟悉大模型能力使用场景之一了。

文本生成工具或许是很多人最熟悉的大模型应用领域 | 图片来源:极客公园

实际体验下来,这部分功能在备忘录中的整合,无论是改写还是让它直接生成一份文档,在中文场景下都能给出类似 ChatGPT 水准的体验,加上与 Apple 输入法/第一方 App 的整合,对于 iPhone 用户来讲,确实有变得更加方便。

02

不求最快,但求最「稳」
 
但这显然不是苹果要在端侧 AI 上能实现的全部,虽然比起 ChatGPT、豆包等模型的使用体验而言,Siri 当前展现出的综合体验,还远远谈不上「行业领先」。
苹果的「保守」,或许可以被理解为苹果对于新技术一贯的「谨慎」,不仅不急于拓展 AI 能力在智能手机上的边界,还在主动为 AI 设置围栏。不仅在备忘录中的 AI 改写功能中,对于改写写作风格的调性偏向保守;
包括之前有提到过,在用于创建风格化自定义图像的 Playground 中,用户很明显就能察觉到它与其他大厂发布图像生成工具的不同之处。它完全无法像今年爆火的预训练图像生成模型 Lora 那样,用于生成那些和真人几乎无异、让人真假难辨的图像。

Playground 生成 Genmoji 效果|图片来源:Apple

实际上这种谨慎不无道理:即使多模态大模型已经出现几年,但包括内容幻觉、AI 生成内容用于犯罪,都是当下伴随着大模型应用「蒙眼狂奔」伴随而来的问题,近年来 AI 生成的虚假内容充斥网络。
除了内容泛滥,如何保护用户的私有数据,在 AI 时代也成为了一个重要的命题,而苹果是首先直面这一问题,并喊出自家解决方案的厂商。
Apple Intelligence 的最大特征之一,就是在 AI 时代仍坚持「隐私优先」的技术路径。系统默认在设备本地完成处理;当任务超出本地处理能力时,会通过「私有云计算」调用苹果自研服务器,并全程加密,确保用户数据不会被用于模型训练或第三方存储。

苹果是目前唯一公开讲解如何用私有云转发机制来保护用户隐私的厂商 | 图片来源:极客公园

在硬件之外,面向开发者的趁手工具也已经在路上:在 iOS18.2 Beta 测试版发布后,苹果随即更新了三个关键 Apple Intelligence 功能的 API:编写工具 API、Genmoji API 和 Image Playground API。
这三个 API 借口,都旨在帮助开发人员将 Apple Intelligence 集成到他们的应用程序中,换言之:随着越来越多这样的 API 接口加入,开发者都能够在所有 Apple 生态的硬件设备上调用端侧模型计算能力,无需额外的服务器成本,加上当前 Apple 生态数以亿计的用户,这无论对于中小开发者还是巨头来讲都是一项极具诱惑力的条件。
由此可见,苹果的第一方应用目前并不谋求短暂的效果取胜,而是通过构建软硬件深度整合、搭建原生 AI 硬件生态平台的方式,为开发者提供一个适合 AI 时代超级 App 生长的土壤。
长期来看,只有诸如苹果、华为这样,有自有生态/硬件以及掌控能力的厂商,才有机会参与的深度竞争;拥有生态的平台级的玩家,与只有「硬件制造商」单一标签的厂商,或许从这场竞争的一开始,就拉开了巨大差距。
回到文章最开始提出的那个问题:「支持简体中文后的 Apple 智能,真的更加好用了吗」。
在长期使用英文版 Apple Intelligence 以及主流手机 AI 助手类工具之后,我的回答是「有变得更加好用,但对苹果来讲,或许真正的能让 AI 更加好用的下一步更加值得关注」。
对于用户来讲,或许这才是 Apple 智能在一步一步迈向中国用户的过程中,最值得我们关注的问题所在。
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vivo Y300 Pro+ 体验:专业选手也要「续航最强」

从 2024 年开始,vivo 的旗舰机型,凭借影像能力的大幅提升,以及产品本身更加贴合用户的实际使用需求,赢得了不少用户的认可。尤其是 X Fold 3 / X200 系列,都凭借着这一产品策略,取得了不错的销售成绩。

 

Vivo Y300 Pro+ 外观 | 图片来源:极客公园
而对于定位高性价比的 vivo Y 系列手机来讲,定位在千元级市场中,通过准确洞察对应预算下、哪些是真实用户对手机最重要的需求,在这个基础上去做产品定义。
近期发布的 Y300 Pro+ 就是这样一款典型的产品。
在一段时间的体验后,vivo Y300 Pro+ 给我留下印象最深刻的,不只是硬件上的「高性价比」,而是 vivo 对于这款手机背后的用户需求,在精准洞察之后,通过整合「下放」行业内前沿技术能力,同时对产品的「长板」做出取舍,让这款手机展现出的「专业」气质。

01

「灭霸」气质,聚焦细节
熟悉 vivo 近两年手机外观设计的人,可能对 Y300 Pro+ 的这套设计语言不陌生。从「影像灭霸」X100Ultra、到 vivo 折叠屏 X Fold 3、影像旗舰 X200 Pro 系列,都采用了与之相同的设计语言。
家族化设计语言,让 Y300 Pro+ 在外观上就有了几分「影像灭霸」的气质。

 

vivo Y300 Pro+ 相机模组设计特写 | 图片来源:极客公园
与之不同的是,Y300 Pro+ 这次也并没有完全对这套家族化的设计元素做「开箱即用」,而是在其基础上针对用户的偏好做了对应改良——例如在我们这次拿到的星空银版本中,机身的外观设计就做了相比家族化视觉设计更加绚丽的处理。机身背面能看到如同银河一般的纹理。
相比于 vivo 家族化、强调沉稳内敛的设计语言,vivo Y300 Pro+ 在旗舰同款的镜头模组由一圈「玉环」点缀,不同光线下纹理会随之变化。
同时,vivo Y300 Pro+ 还是同档唯一双面全等深设计的机型,通过将机身厚度控制在了 7.89mm,给整机带来了接近旗舰手机的「越级质感」,给它带来了区别于传统「性价比手机」的印象。

 

vivo Y300 Pro+ 机身侧面视角| 图片来源:极客公园
另一个细节是 vivo Y300 Pro 的屏幕采用了旗舰同款的全等深微四曲屏,视觉高级手感舒适,对于此前已经对 vivo 系旗舰手机有相当了解的用户,很快就能习惯 Y300 Pro+ 的这种质感。

02

电池,比大更大
 
除了外观部分,vivo Y300 Pro+ 本次让人印象最深刻的升级,就是它自带的史上最大 7300mAh 蓝海电池——这个数字甚至已经开源是一些旗舰手机电池容量翻倍的数字。
仅仅看已经非常薄的外观,似乎很难想象到这是一款搭载着一块如此巨大容量电池的手机。

 

vivo Y300 Pro+ 有着相比同级别机型更轻薄的外观设计 | 图片来源:极客公园
这主要得益于 vivo 过去数年在电池能量密度领域的研发投入,让 vivo Y300 Pro+ 的实际能量密度,从前代 vivo Y300 Pro 的 777Wh/L 进一步提升至 838Wh/L。
在电池密度上的改进,让 vivo Y300 Pro+ 在电池厚度与前代相当的同时,给用户带来了能支撑两天日常使用的超大电量——这对于很多需要每天重度使用手机来工作的用户来讲,意味着手机电量给他们工作带来的困扰将得到极大的缓解。
按照 vivo 官方的介绍,vivo Y300 Pro+ 在满电状态下能支持 25.4 小时的短视频播放,或是 14.7 小时的《王者荣耀》游戏市场,亦或是 13.05 小时的高德地图导航、全程亮屏使用。

 

vivo Y300 Pro+ 待机电量测试 | 图片来源:极客公园

在我们的实际测试中,打开哔哩哔哩 App,以 1080P 分辨率,自动播放推荐列表中的视频,在音量设置为 50% 的前提下,播放八个小时,手机电量从 100% 降至 57%。
在充电部分,vivo Y300 Pro+ 支持最高 90W 的有线快充,同时支持最高 55W 的 PPS 快充与最高 44W 的 UFCS 快充。
不只是快充,在 vivo Y300 Pro+ 中,其实很多电池相关的新功能,还都与电池寿命的保护有关。众所周知如今手机硬件性能已经越来越充裕的环境下,迫使很多用户不得不换手机的,往往是电池寿命衰减这个原因————手机本身还尚能一战,但每天需要多次充电、几乎离不开充电器的情况也让人厌烦。
针对这个情况,vivo Y300 Pro+ 喊出了「五年长寿耐用」的口号,宣布电池历经 13000 次完整充放电循环,电池健康度仍然能在 80% 以上。
当你开启这个功能后,手机电量充至 80% 时,手机系统的用电会自动跳过电池,直接由外接电源供电。
这样的策略,不仅能保证手机在长时间不间断运行的场景下,进一步降低整机温度进而让手机更加流畅,还能显著延长手机电池的使用寿命。

03

屏幕、拍照,超强优化
 
前面提到,大电池对于日常工作需要重度使用手机的用户来讲,是一种很大程度上的缓解,但对于在室外使用手机的用户来讲,屏幕亮度也是一个重要的指标——只有屏幕能支持更高的亮度显示内容,才能让室外尤其是强光环境下使用手机,得到正常的体验。
在 vivo Y300 Pro+ 上,vivo 为其搭载了一片局部峰值可达 5000nit 亮度的「超亮护眼屏」,全局激发亮度最高可达 1300nit,无论是正常内容的视觉体验,还是户外使用场景下的信息快速阅览,这样一片更亮的屏幕,都能给体验带来明显的升级。

全局激发亮度 1300nit 确保了在户外也能获得清晰的内容观感 | 图片来源:极客公园

vivo Y300 Pro+手机正面还升级了金刚盾强化玻璃,大幅提升屏幕抗摔和耐刮性。同时针对湿手油手等极端场景下的触控操作定向优化,这对于日常操作手机环境相对更加复杂的外送员等场景,同样是少有人关注、但同样能让手机变得更加「耐用」的提升点之一。
在系统部分,vivo Y300 Pro+ 搭载同样是在今年已经成为 vivo 旗舰标配的 OriginOS 5 系统,

vivo Y300 Pro+ 同样搭载 OriginOS5 系统 | 图片来源:极客公园

其中蓝心小 V 借助大模型能力,支持的 小 V 圈搜的用法,已经覆盖了各种场景。比如看到一篇小红书笔记,可以圈搜图片上人物的相关资料、相关商品;圈出一段聊天记录、机票火车票订单来创建日程;截取一段电子书、文章、工作材料进行翻译、生成一篇备忘笔记……
针对不同用户群体的使用需求,vivo Y200 Pro+ 还加入了新版本的「职业模式」,职业模式针对外送员群体的许多实际难题,提供了解决方案。
例如外送员工作过程中,需要频繁解锁手机屏幕以查看订单信息,vivo Y200 系列则推出了超长自动锁屏功能;外送员处于电梯中手机往往信号不佳,vivo Y200 系列则优化了网络体验,同时加速了出电梯回网速度。
性价比手机作为一个几乎与智能手机概念同时流行起来的概念,很多人容易简单的将其归类为「硬件堆料」这一个因素。
但在硬件之外,如何让手机真正「好用」,依然是一个更大的问题,而这又恰好是考验手机厂商研发能力的场景——vivo Y300 Pro+,就是 vivo 在这一细分群体手机使用场景中的回答。
高性价比产品线,对应的是精准的产品定义。无需更多前卫的概念,只有能洞察「用户需要手机做什么」的产品,才能在这样的市场中,真正收获用户的认可。

vivo Y300 Pro+ 外观 | 图片来源:极客公园

在 vivo 家族化设计的外表之下,我看到的是 vivo 经过历练后,更加精准的刀锋:无论是「大的惊人」的 7300mAh 电池容量,还是同级别最强的 90W 闪充,再到「职业模式」,都证明了 vivo 在 Y 系列上通过硬件能力的拓展,来尝试进一步触达用户核心需求的决心。
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宇树科技王兴兴的早期故事:还原天使轮投资人当年的坚定、纠结与今天的新期望

在宇树和王兴兴火了之后,对于这家公司和年轻的创始人业界充满了好奇。
恰好极客公园旗下的变量资本 2017 年就发现了王兴兴,并在 2018 年投资了宇树科技的天使轮。作为早期看好宇树、并且一路陪伴它的机构,我们对于这家公司和这位创始人又有着什么样的观察和历史故事呢?
近期,极客公园旗下的《开始连接 LinkStart》播客节目,特意请到 2017 年发现王兴兴和主导投资宇树科技的极客公园创始人、变量资本创始合伙人张鹏来聊了聊背后的故事与思考。
这不是传说中的爽剧故事,相反,这是一个籍籍无名的创业者,承受了极为艰难时刻和数年寂寞期后,才慢慢成长起来的故事。
从这个角度来说,王兴兴可能很大程度上丰富了中国创业者的画像:也提示了新一代中国创业者,可能在面对的不同使命和成长目标。
以下是对话全文,有所删减,完整版可以移步极客公园的播客收听。

 

01

早期的宇树和王兴兴是怎样的?
 
《开始连接》:让我们回到故事的起点,2017 年到 2018 年公园投中了宇树科技,大家都很好奇这背后的故事。你最开始是怎么发现这个项目的?
张鹏:2017 年的时候,我记得应该是看了一个冷门公众号文章,非常简短、有那么几张图片,有一个很短的视频,我看到了王兴兴当时那个机器狗的原型,也就是莱卡狗(Laikago)。
我当时觉得挺震惊的,因为我以前接触过机器狗相关技术。大概是 2015 年,我当时带着国内的一些创业者们一起去 MIT。在 MIT 里边,我看到有一个实验室,有一个韩国的教授做了一个「机器猎豹」,其实就是做了个豹子头,顶在一个庞大的机器狗身上。
当时那个机器猎豹身上还挂着好多钢缆,浑身各种飞线,非常实验室风格。我记得当时和我一起去的王小川还有一张很经典的照片,就捧着那个豹子头跟那个机器猎豹合影。当时我们还在探讨,说这玩意儿可能再过 10 年、20 年没准就会很厉害。
结果没想到,到了 2017 年的时候,你就发现中国的一个团队就做出了一个比它更加小巧的,而且从运动和姿态上面来看,甚至比它更成熟、更接近产品化的东西。这事儿实际上是非常让人吃惊的。
《开始连接》:所以之前机器猎豹比较偏 demo,而当时王兴兴的机器狗,可能已经是偏成型的一个产品、而且它还更好?
张鹏:其实那个时候在 MIT,这就是个实验室项目,你觉得这叫前沿科技,是世界级的顶级学府里的顶级教授的顶级实验室里看到的一个非常前沿的、还很不靠谱的东西。
但两年后,你就看到一个中国团队做出了一个非常成型的,而且它的运动姿态非常顺畅,整体也很简洁,产品化的取向已经很清晰了,就觉得很吃惊。当时他在杭州,我就立马就飞过去了。可能从看到那篇文章到见到他,中间就隔了个三四天。
《开始连接》:你第一次见到王兴兴是怎么样的感觉?对他是什么样的印象?
张鹏:2017 年的王兴兴,你可以感觉他就是个刚毕业的学生。而且就是一个很典型的理工男。但是我觉得他身上还是有那种在工程技术上的天赋的,这点你如果跟他聊聊天很快就能感觉到。
我记得当时我去他的那个所谓的办公室,他们应该是在杭州的滨江区,在一个不太起眼的楼里边的一层,大概有个 2、30 平米那么一个空间。我首先找不到门牌,就不知道哪间屋是这家公司。因为那也不是一个标准的写字楼,旁边好像还有厂房什么的,显然他是找了个比较便宜的地方。进去一看,也看不到工位,那感觉就是一个车库,堆着各种零件,没装完的机器狗部件,另外有两只已经装好的机器狗。
我当时进去,王兴兴先给我做了一些演示,包括一些比较标准的动作,比如过来踹一踹、踹不倒等等。演示完了之后,我俩当时就觉得有点尴尬,因为不知道在哪儿聊天,他那个地方没有能坐的地方。
所以我们俩第一次聊,从头到尾都没在他办公室里,是在过道儿里有个沙发,就在那沙发上跟他大概聊了两三个小时吧。
《开始连接》:他的工作环境还蛮简朴。
张鹏:其实我当时也略有意外,但后来我倒觉得其实是个好事。
因为你能感觉他不是一个创业爱好者,不是上来咱先把创业的家伙事儿都给布置完了,我弄个牌子,设计个 logo,然后我有个工位,在里边搁个会议室。他的公司整个就是个车库,但你感觉就是在真正的做这个产品和这个技术。
所以其实当时虽然没个坐的地儿,但我觉得一点没影响,我的好奇心反而是更重了。
《开始连接》:越简朴反而越有好感吗?
张鹏:就是好奇,你就很吃惊为什么是这样的一个团队,它可以在车库里手搓出来这样的这种东西,这得是个什么样的技术天才?
你也没见着他有什么特辉煌的学历,他没有在什么 MIT 还是加州理工读书,也没有从海外大学里边请来什么样的合伙人……因为你很多科技创业公司,总会请个顾问,比如某个外国的教授、或者国内某个大学里的大牛专家,就是要坐镇一下的,对吧?
你会发现他不是江湖已有的「大门派」里出来的,他很像是这江湖里突然出现了这么一个新的高手,没门没派。所以你就特别好奇。
《开始连接》:没有门派,后来对投资判断没影响吗?
张鹏:让我愿意去进一步感兴趣投资他、支持他的要素,反而是两个多小时聊下来,我觉得他是特别务实求真的人。
你可以看到他对于机器人这个领域的发展节奏和预期,比我保守。我会在有些地方说,这个技术卡点是不是过几年就不是问题了,那他会很严谨地说,如果要突破的话,可能要先解决什么样的问题。我说那这个问题是不是就是很快能解决,他会说要解决这个问题背后其实还有什么问题要先解决。
你会感觉他对「未来战场」的每一寸,其实都有自己的基础认知,这挺不容易。毕竟他非常年轻,当时才工作过两三个月。这种与年龄不符的积累,表明他对这个领域有热爱和足够的专注,肯定投入了大量时间。否则,他不会在这么多细微之处都如此严谨,点出关键问题。
第二点,很多创业者为了融资,总会讲些宏大故事。我记得当时跟他探讨:「这个机器狗,你觉得第一个应用场景会是什么?」然后我就开始畅想了:能不能成为家庭玩具?或者当保安?比如国外那种独栋 house,地广人稀,没准儿窜出个狼或熊,派个机器狗去巡视,还能驱赶一下?
你能感觉到,他其实没有那么兴奋去想这些场景。他满脑子想的是,创造某种产品和真正应用之前,整个技术其实还是有很多的问题要去往前解决。
其实当年他连 BP 都没有,可能就是非常简单的几页,更多讲的是技术栈,一看就是给我们这种对机器人了解还没那么深入科普一下,但是完全没有对于说未来是一个什么万亿的市场、会成为一个什么样的四足驱动的底盘的设想。
我很少见到有创业者,能比投资人更严谨地审视自己的技术路线发展。比如,当我们引导他畅想未来想象时,他的结论其实是:现在还轮不到想象场景和市场;先把东西做出来,就一定会有科研机构买。这些话当时给我留下了很深的印象,对我们后来的投资决策产生了很大影响。
《开始连接》:求真务实是一种优点,不过当他没有去想未来前景这件事情、可能会构成某种顾虑吗?
张鹏:从互联网浪潮开始,我几乎见过每一代优秀创业者早期的样子,但历史上这些成功的创业者,也很难做到他在创业的第一瞬间说的自己的故事和构建的那套所谓未来的系统,就是最终它创造最大价值的那个系统,这是非常难的。而创业者有时候把这个故事讲得很大,很容易暴露创业者在一些思维逻辑上的问题。所以宏大的故事,至少对于我来说没有那么重要。
反而我觉得人和事的匹配特别重要。如果你这个事特别宏大,但你看起来并不是在这个逻辑上的人,反而是很大的问题。我觉得当时跟王兴兴的共识是,可能至少还需要 3 年甚至 5 年,机器狗才能有一天惊艳的在人类面前,有资格寻找某些场景里被得到广泛的应用。
我们看到了一个 journey,这个 journey 它通向了一个未来的机器人的新大陆。但这个路其实是不好走的,它甚至中间要经过一段很长的寂寞期去做这个事,但我反而觉得这个特定的路特别适合王兴兴。
《开始连接》:为什么觉得这条路适合王兴兴?
张鹏:我觉得他是能耐住寂寞的人,在这些年里他不会浪费这个时间。
当别人不能够去足够专注的做这个事,因为无利可图,因为这个是窄门、土路,你需要转过角才能看到光,所谓八面玲珑的聪明人不会那么多,你的竞争就不会那么多。这种路,就属于像他这样的专注的、务实的、有技术热爱的人,走过去转角见到光就应该是属于他。
所以我觉得至少在那个时刻做机器人,他是一个人事匹配的候选人。而恰恰是因为他脑子里没有那些宏大的故事,他脑子里都是光明之前的黑暗,而不是上来跟我讲黑暗后的光明,我觉得这个是挺匹配的那个阶段的。
后来事实证明,从 2015 年到整个 2023 年之前,在机器人,包括四足机器人领域,过早想要进入 C 端市场,甚至大规模进入 B 端市场的创业公司或者产品,其实都没有成功。我觉得就是因为,你需要转过弯才能见到光明,所以这个过程中你不能过早地去考虑光明,而应该花更多的时间去想怎么跨过黑暗的那一段。
《开始连接》:是不是感觉那时候他很像一个工程师而不是产品经理?
张鹏:王兴兴所做的这件事,这种需要技术突破的东西,其实至少那个阶段需要的不是一个好的产品经理,而是要看他是不是一个非常优秀的工程师。
这和移动互联网时代是一个已经铺好的舞台,就看谁在上面能够更高效率地去表演不同,在机器人领域,技术的舞台需要自己搭建,当年这个领域所处的状态是它的上半场还没有完成。
这个上半场就是需要让技术先逐渐成熟,还有很多关键问题要突破,这就是我们提到的「寂寞期」。在「寂寞期」,需要有工程师能力和风格的人一步一个脚印地把它做完。
然后才能到下半场,才会考验你:你到底是一个什么商业模式的公司?你的产品最终做得怎么样?你的品牌怎么样?你如何构建你的商业模式和生态?我觉得在技术没有到位之前,这些都不是重要的问题。
下半场他能不能做好,我们当时也不知道,但我们觉得他可以在上半场实现的过程中去成长和学习。所以,多多少少他当时那种工程师的纯粹气质是让我们特别看好的。
《开始连接》:2017、2018 年的王兴兴面临过什么关键决策吗?
张鹏:我记得决定投资他之后,我们也很积极地帮他链接更多资源。当时不少人都在认真在想:这东西能用在什么场景?但王兴兴一直很坚持认为,不应碰 C 端市场。现在看来,这是一个非常重要的决策判断。
他选择的主要市场就是科研院校和研究机构。因为宇树的产品比波士顿动力的便宜很多,功能却不逊色,加上电驱系统带来的高灵活性和开放度,方便用户做二次开发实验,所以很快在科研圈获得了认可。这就不需要去做什么投流、找网红代言,进而他把所有的精力都能解放出来,去提升产品和技术的能力。并且因为有了这种现金流的循环,就能够把技术越做越好。
我觉得他当时这个选择是很重要的。因为如果做一个 to C 的产品,公司的部门和人员体系都会不一样,可能会消耗非常大的能量。其实越是技术的婴儿期,就越要「喝奶」而不是「吃糠咽菜」,这才能打好技术基础的正确战略。
当然,王兴兴可以做到这一点,也是靠自己的持续专注的努力,这并不只是个选择问题,也是个能力问题。
《开始连接》:科研市场的 1 万台和消费级市场的 1 万台会有怎么样的区别?
张鹏:背后的能耗是不一样的。科研市场,是一个在早期阶段有足够养分空间,并且不需要宇树去「费力消化」的市场。这比起过早在 toC 市场强行卖货、或者在 toB 领域做看起来有规模和收入的搞项目交付,更符合宇树的发展目标。
大家经常会有个说法,「沿途下蛋」。所谓技术走一段,能干嘛了,咱们变个产品开始卖,这样它有现金流能回来支持我再在技术上往前走。但其实这有可能是个陷阱。
「沿途下蛋」你就要不断地孵出一堆小鸡,那这些小鸡仔每个活得好不好,你这个老母鸡是要照顾的。你最后下了一串蛋、一堆小鸡仔,谁都没有变成能为你解决问题的那一个,你要解决的问题会越来越多。因为你并不能确定你沿途下的这个蛋就一定能怎么样。
其实「沿途下蛋」更应该变成「找到前进的阶梯」。你依旧可以在你产品发展的不同阶段让它产生价值,但不应该偏离主航道,这才是「有机的增长」。在这一点上,如果我们复盘去看,王兴兴在早期这个相对黑暗、还没有转角见到光的时候,他就做了很正确的选择。
《开始连接》:王兴兴有什么在严谨务实之外还有让你印象深刻的地方吗?
张鹏:其实你看王兴兴,今天还会觉得他是个理科生,跟你说话也不会口吐莲花、衣着打扮也不是那种特别潮的。但我觉得他内心,其实他有他很潮很有自己审美的东西,比如他的第一代机器狗产品叫叫「莱卡」,那是第一只替人类探索太空的小狗的名字,这理科生的浪漫,我就很能感受到。
再比如说他对这个技术的一些追求。就像我当年去见他的机器狗,那个机器狗的整个造型,包括它的简洁程度做得很好。显然他真是花了一些心思的。比如你们看不到很多到处乱飞的线,对一些零件技术指标的要求等小细节,这些都能感受到工程上给自己提了更高的要求,才做成这样。
我觉得在这些细微的地方,能看出一个工程师对于他的产品和技术是有追求的,这个追求就叫他的「技术审美」。这让我当时挺信服他应该能把这件事做好。

图片来源:极客公园

《开始连接》:所以总结来说,你最终决定投他的原因是什么呢?
张鹏:刚才我说到的人事匹配很重要,当然更重要的是,这条技术路线我们还是很看好的。换句说,其实在当时为什么我们在开始看这个领域?你还记得 17 年、18 年的时候,整个科技圈比较流行的项目是什么吗?投资人一般都在投什么吗?
《开始连接》:共享项目、共享单车、共享充电宝,甚至还有电子烟等等互联网项目?
张鹏:共享经济其实已经过了最高点,接近所谓「移动互联网的尾声」了。因为整个中国的互联网用户已经快封顶了。这就有点像,明明要入冬了,你现在非要播种,哪怕你可能有各种逻辑,但听起来效率可能就不那么高。
所以当时我们自己的一个感觉是,互联网完成了连接性,推动了所有东西的数字化,那下一步会是什么?应该是智能化。这首先是一个大的技术趋势判断。
极客公园从 2010 年成立,感受过一波一波的技术浪潮,我们一直给自己提的要求叫「生生不息地发现优秀创新者」,这种「生生不息」往往源于技术浪潮的变化。从 2010 年开始,到后来移动互联网的 App,再到智能硬件,再到上一代 AI,你看到自动驾驶、智能电动车,其实已经看到好几波浪潮了。
而 2018 年,智能电动车这件事已经开始冒头了,从这个角度你能看出来智能很重要、跟电相关的也很重要,它不只是在智能电动车这一个领域,它会在更多的领域去释放价值。
这个趋势就跟手机的崛起一样。在手机这么小的东西上,各种高精尖的要求,电池要轻、摄像头也要轻、要薄……在这样的东西上提了很高的要求之后,技术就会进步,然后会有很多资金投进来,技术的进步就会溢出、向更多领域渗透。包括今天我们看到的很多所谓的 AI 智能硬件,也都是顺着手机过去这波浪潮的技术溢出,站在它的肩膀上发展起来的。
那当时我们也看到「电机」这件事是很重要的。因为电机结合了一定的 AI 智能,它就不再是原来那种「傻傻的」电机了。什么叫聪明的电机?你看机器狗怎么控制自己的姿态,这件事其实就是由聪明的电机决定的。所以它适应性很强,可以不断调整。我觉得在这样一个大的趋势下去看,机器人,在当时那一期基金里,就是我们比较重点关注的方向了。
所以你说投资决策,第一,跟这种大的方向的一些根本性判断还是有关系的。第二,在这个方向上,如果我们客观地看一看,你很难以两到三年为维度觉得这个公司能爆发去做投资。在这个领域五年,这个公司可能才能让技术真正被市场接受,它的周期是不一样的。
这个时候你就要自己调整自己判断的节奏,同时反过来你也要去找人事匹配的人,谁能在 3-5 年的周期里,按着技术台阶,能够耐住寂寞走过这段黑暗,迎来转角的曙光。
《开始连接》:那么早去投他,他处在这种光明前的这种黑暗里面,那时候投他不会担心有风险吗?
张鹏:风险投资肯定有风险,但要看你选择什么样的风险。你唯一能做的就是找到一个主轴,或者说,你得有某种信念、某种判断,然后接受风险。
举个具体例子,2017、2018 年那会儿,在机器人领域,大家都觉得波士顿动力是天花板,但我觉得他们的技术路线不对。像我们 2015 年在 MIT 看到的那个机械猎豹就是电驱的,不是液压。而波士顿动力当时还是液压驱动,所以它体积大、噪音也大,虽然看着是挺强力,甚至拿到了军方、政府的订单。但我觉得它那时候虽然酷,可路子不对。
这一点上,当时王兴兴跟我们聊,观点挺一致的。因为液压有它(本身)不可逾越的问题,而电驱肯定是趋势。
你看,2017、2018 年,智能电动车也开始冒头了,特斯拉也开始被大家广泛知道。你能看到,全电化是个大趋势,而且一定会溢出技术红利,未来还有机会更好地用上「智能」。就像智能电动车肯定不是用传统的机械传动和转向结构。所以,技术路线走对非常重要,特别是用在机器人上。
另外,四足(机器人)其实是双足的前序阶段。因为它们的运动机制差不多,电机能力、步态算法很多是相通的,未来往双足走是很有可能的。所以在「机器狗」这个形态上,去发展以电驱为核心的机器人路线,我觉得是值得看好的。
这里面,你全球去看,王兴兴虽然不是那种一眼看去就师出名门,或者有成功项目经验的人,但他完成度最好,而且能感觉到有天赋。另外,他的目标跟那个技术发展方向是一致的。
那你结合这几个东西,就大概形成了一个判断逻辑。其实也不是无脑地冒风险,或者说我们只是因为觉得很酷就投一下。有了这些判断才能和风险和解,虽然依旧面对巨大的不确定,但你该接受就接受了。
《开始连接》:这些判断到今天也已经都应验了,现在电驱已经取代了液压的路线,而且现在很多两足人形机器人都是从四足的机器狗进化而来。
张鹏:实际上王兴兴后来能那么快的在人形上有突破,跟他这么多年在这个机器狗上面的这个积累是有直接的关系的,波士顿动力也彻底转向了电驱路线重头再来。所以这个也印证了,当时这个所谓的技术路线无比重要。当时判断的原则还是基本把握住了。
《开始连接》:王兴兴提到那笔融资款帮当时的宇树度过了难关,而且让这个公司走上了某种经营的正循环,为什么公园的那笔投资能投的那么准?
张鹏:如果我们真要坦诚地还原当时的状态,并不是说极客公园判断有多么精准,觉得这笔钱投完他就能一飞冲天。其实在那一轮里,极客公园作为一个社区里的小早期基金,确实没能力「一把给够」支持他那个阶段发展所需的钱。
我们当时自己算过,也跟兴兴一起推演过,他那一轮拿到 1500 万到 2000 万可能比较合理。极客公园这只基金是给不了这么多钱的。
所以在当时,我们自己下了投资决心后的第一个动作,就是赶紧帮他找谁来领投。而且这个领投方最好还能帮到他,不光是给钱,在技术、产能、行业认知上都能有帮助。你当然希望更多股东进来是能增加他的成功率,而不只是来下个注。
我们还是花了不少时间帮他去找,也一度找到了挺好的未来合作伙伴。但因为一些变故,本来都谈得很接近了,甚至 TS(投资意向书)都有了,但最终没有完成这个投资动作。
这情况其实就有些尴尬了。因为对兴兴来讲,他已经花了挺长时间按这个框架来谈。那这个时候领投方突然没了,我们一个跟投方的钱,第一是不够解决他的问题;第二,按这个框架,我们其实可以等下一个领投方进来,咱们再给钱。要不然,纯粹从投资视角看,风险是被放大了的。
当时我们内部就很纠结:我们是否要站出来,「被迫」从跟投变成领投?我们这笔款还打不打?还是就把 TS 放这儿,等着有新的领投方愿意出钱了,我再把这钱投下去?
《开始连接》:纠结了多久?
张鹏:我们其实没有时间纠结。因为王兴兴已经没钱了。你再纠结一个月,他可能公司就挂掉了。
后来我知道,王兴兴把自己的积蓄拿出来给团队发工资,王兴兴其实都没有告诉我们这个动作。他就是很含蓄的理科生,只是说账上快没钱了,会影响后续的产品交付,还是非常希望公园的基金能够先打款。
我们确实是当时第一个下决心打款的,算是救了急,后来还有其他跟投的股东也跟进了,让兴兴的现金流又得到了一些补充。但我觉得还是他自己非常优秀,他用这么少的钱最终跨过了最难的那个阶段。
《开始连接》:为什么愿意接受这个风险,做第一个给他打款的机构?这背后有什么思考逻辑吗?
张鹏:你让我现在回想,第一就是我们对于自己相信的那个大的技术路线和一些基础的判断还是没动摇的。外部环境总是动态变化的,但它其实没有动摇这个基本面,我觉得这是很关键的一点。
第二,你其实能看到,王兴兴在做这件事的时候,他自己真的是一个创业者的状态,他没有在这个过程中因为融资进度去耽误他要做的事,而且他是「先干为敬」型的。你能看到这个创业者的状态一直是拉满的。我们其实共事了一段时间,你能非常确认这是一个靠谱的创业者,你会越跟他一起经历磨难,越能去理解这个人。
第三个是当时我们确实对自己有点信心,觉得还能帮他找到其他的投资人凑齐他的资金需求。不过客观的说我们还没做到这一点,王兴兴就已经在 2018 年通过优秀的产品缓解了资金压力。
我现在想起来,大概是因为这些原因,我们最终决策的那一瞬间:一拍桌子、一拍大腿的那一秒钟,可能那时我们心态更不像是投资人,更像个合伙人吧。
《开始连接》:怎么说?
张鹏:我觉得多多少少也跟公园是一个创业者社区,它其实跟创业者还是比较有同理心的,我们其实并不是一个典型的专业投资机构。投资还是社区里的一种对创业者支持的方式。
所以那就是个考验你到底是谁的瞬间,那时候我们可能也没有这么多逻辑,可能就是心里那一个感觉,所以有点「一秒钟合伙人」附体吧,才完成的这件事。

02

王兴兴对新一代中国科技创业者的启示
 
《开始连接》:为什么极客公园会去做投资这件事?并且像你说的「不是典型的专业投资机构」,怎么理解这个「非典型」的地方呢?
张鹏:极客公园 2010 年成立时,我们就把自己定义为「创新者社区」。我还记得这句话是我自己想了很久写的,极客公园的 mission 就是「生生不息地发现优秀创新者,成为他们的伙伴,共同创造价值。」
这确实是个社区的心,但「社区」是个挺抽象的概念。知乎、小红书都是社区产品,但都很庞大。那极客公园的创业者社区是什么?那时候,很难有具体的产品形态来承载。所以我们发现,社区总得有点东西把大家聚起来,后来发现内容挺重要。
所有关于科技、创新、创业的有价值的信息、认知,还有优秀创业者的思考,你把这些挖掘出来,其实就是你想去建立社区的那群人——现在的和未来的创业者们感兴趣的内容。所以,它形态上确实比较像媒体,但目标还是社区。内容成了它聚拢这群人的一个重要能力。
所以后来有了极客公园的 Founder Park 社区,这波 AI 浪潮里,创业者们都在这里面交流。Founder Park 不光有文字内容,还有视频、直播,各种线上线下、公开闭门、大小规模的讨论内容。这下子,社区感就更强了。Founder Park 社区,就是 AI 时代创业者们讨论怎么做事情的地方。
我们经历了一个过程,把「社区」这个概念落地,变成一种能力,也真正地去发现、找到、帮助创业者。这其实是一个挺漫长的 journey。
客观地讲,极客公园的投资最早都不是我的想法,实际上是我们创业者社区里的一些创业者,甚至是一些已经比较成功的创业者,推动我说你一定应该做这件事。比如当时大众点评的创始人张涛,就是我们基金的一位基石 LP,也是推动我这个想法的关键人物之一。
我记得他当时说,你看 2013 年,很多人还看不出张一鸣的价值,你就天天跟我们推荐,说他特厉害。2014 年你就把马斯克请到中国,那可能是他第一次来,你还让张一鸣跟马斯克同台。你说这两人未来都很牛,我觉得你这直觉判断是对的啊?那你除了写文章、组织活动请他们来,还做了什么?你这认知价值怎么产生更大的意义?
我觉得这些话还是挺触动我的。
《开始连接》:这句话怎么触动你的?
张鹏:我是做内容出身的人,我在做极客公园之前,做了 15 年科技杂志,那时候把一个认知和判断做成好内容交付给大家,其实心里就挺满足了。那时候我们「触碰了很多灵魂,改变了很多人的轨迹」也是善莫大焉的。
但问题是,我目送一个又一个同时代的优秀同行离开了他们曾经热爱和闪耀的内容领域,因为我们都无法回答如何让愿意认真做好内容的人、让可以为更多人交付认知价值的人,获得更好的回报和成就感,让他们年轻时候的激情可以变成更持久的事业。
如果你想把这事儿持续做得更好,就必须获得更大力量,聚集更优秀的人,更有能力去地帮助你认可的创业者,只是自我精神世界的内心满足是不够的。
而极客公园社区的在这个问题上摸索很多年,确实带来了一些不一样的可能性。因为是社区,中心点是人,而不只是以信息获取流量,那么他的核心资产不是流量和注意力,是一个一个面目清晰的创业者。这样,你也有机会长期观察一个人,跟他建立更深入的交流,更看懂一个人,也通过他们更清晰地了解技术和商业趋势,做出更好的人和事的判断。
到了这个节点,其实你可以通过投资来验证你认知和判断了。因为写文章,对的大家会记住,错的早忘了。但做投资,错的对的都会被记住,他更考验你做深入的思考。
社区的好处是,你对创业者其实很早就开始「投资」了。有意义的内容,有效的社区组织帮助他们彼此联结,你都是免费的服务,但同时你可以了解谁在看你内容,谁来参与讨论,他提什么问题,再了解他在做什么,就能理解这人的追求、思想、能力,以及他和事是否匹配。这些都在社区日常的交流中不断发生。所以,这套系统让你有更多时间去理解和判断一个处于早期、特别是背景不那么光鲜、或者做的事情非常非共识的创业者。
所以我们成立早期基金,算是补上了社区的一个基础能力拼图,这也是系统能力的一个延伸。你做这事,并且做好了,它反哺过来能给社区带来更大价值,让社区更有力量去帮助创业者。
《开始连接》:我们跟其他基金的区别会是什么?
张鹏:我们基金的 LP 主体,主要就是社区里的优秀创业者。用创业者的钱再去投新的创业者,而且大家不光投钱,还会投入很多时间去帮忙,分享自己踩过的坑和经验,归根结底都是为了提高创业成功率。
「Founders backing Founders」,创始人帮助创始人,这是极客公园社区的一个独特优势。有了这种基金能力后,反而让整个社区生态更完整了。所以极客公园不是个典型的投资机构,它还是个社区,投资只是社区里帮助创业者的一种能力。
其实很多时候基金的创业者 LP,也是因为过去社区帮助过他们,他们也希望通过社区再去帮助新创业者,同时也能从新创业者身上学习,保持年轻。王兴兴可能也是在这种系统下,我们比较幸运地能够发现并且支持到的一个代表吧。
创业是一个太复杂的系统,你算不清楚所有变量的,最终有些成果就是涌现。但只要你持续按这个方式去做,一定会有成功的创业者,反过来会带给社区更好的回报,进而让你可以更坚持地用这种方式去做。
它很像「定投」的逻辑,而且社区对创业者们的「投资」也不一定是从投钱开始的,你专业的能力,你的热情和同理心,是对创业者「投资」的起点。创业者给你的回报也不一定只是钱上的投资收益,他们的认知分享,他们的信任,都是你重要的正反馈和系统资产。
《开始连接》:前段时间网上都在传雷军、王兴和王兴兴2017 年就在乌镇见面的那个照片,这算是一个「社区传奇」吗?
张鹏:那张「穿越照」,是 2017 年 12 月极客公园在乌镇互联网大会上搞的一个创业者聚会。当时确实来了很多社区里的创业者朋友。

图注:2017 年 12 月 3 日极客下午茶 | 左起:陈华,米雯娟,张鹏,雷军,周源,王兴,王兴兴

2017 年 11 月我们已经给王兴兴发了 TS(投资意向书),所以特别想帮他,想介绍些科技圈的牛人给他认识,让他有机会跟前辈们请教请教,毕竟他之前没创过业。
当时他还没资格进会场,所以我们把聚会安排在外面。大家聊得差不多,就让兴兴后面加入过来给大家展示一下他的机器人。但展示时出了点岔子,机器狗过门槛时卡住死机了,又得重启,场面一度有点尴尬。
不过,毕竟大家头回见到这个东西,而且觉得这年轻创业者做这个事还是挺厉害的,所以都挺鼓励他的。虽然演示出了问题,但大家都很包容,没觉得有什么不好。只是兴兴当时有点害羞,好像都没去加大佬们的微信。
其实那时候雷军是王兴兴的偶像,我觉得让他有机会去跟这些人有交流是有意义的。毕竟眼界很重要。这次交流算是埋下了种子,几年后雷军、王兴都投了他,也算是当年的善缘吧。
我没跟兴兴确认过,但我认为创业前辈们估计这些年也给过他不少建议。不管他有没有采用,但创业路上有人帮你「云计算」一下,这「算力」对创业者来说太重要了。
现在创业环境跟以前不一样了,以前资本环境好,你有九条命,你浪费了八条,剩一条也行;现在可能起步就只有半条命,错一步都不行。创业也更难了,所以,未来有前辈们的「云计算」可能就更重要了。
其实在硅谷是有很强的这种创业者相互传承帮助的文化的,而中国随着几代优秀创业者的涌现,也开始到看到了这个趋势,这也是极客公园社区做了 15 年后非常开心看到的变化。
《开始连接》:你也见过非常多成功的科技领域的成功企业家,你觉得像王兴兴这一代科技创业者跟他们相比,带来了什么不一样的变化吗?
张鹏:Deepseek 的梁文峰之前有个访谈提到,中国接下来的创新,需要一些这种向前突破的、提升人类天花板的创新,我是非常赞同的。
一方面是中国不缺优秀人才,另一方面,你得相信 90 后、95 后,甚至 00 后的这批年轻创业者,我觉得他们是一点都不怂的,他们的眼界和目标也是非常高的。
下一代中国最成功的创业者,一定会有一些提升人类天花板的思考和追求。不一定只是搞技术和科研的,也可能是创造了不起的产品。但他们前进的路上,没那么多的对标可以去 follow,要自己往前去突破。这是中国新一代创业者的使命,或者说,只有这样才有机会,否则昨日的巨头都在等着你。
很务实地说,不创新,凭啥在现在这环境里杀出一条新路?王兴兴也一样。他作为一个 90 后,如果他不搞机器人,过去这段时间他做什么能最大化他的梦想和价值?他必须去做那种没有可 follow 路径、甚至要引领、要突破、要在不确定中摸索的事。
所以,这就是现在一个非常重要的环境变化。那些取得巨大成就的创业者,可能他们面对的现实和他们的使命就是必须去做提升天花板,而不是贴近天花板,他们必须穿透那个天花板。
《开始连接》:怎么才能穿透天花板呢?
张鹏:在「黑暗」中摸索,可能需要些强大的愿力,但更需要极度的务实求真吧。你想象下你在一个黑暗的洞穴里找路,你肯定不是跳着走,而是趴在地上,用整个身体感知地面,用每个毛孔感受风向,才能判断往哪走。这不是蹦蹦跳跳、快快乐乐就能跑出来的。你看 Deepseek R1 这波火了之前,梁云峰不也闭关两年多,跟修炼似的吗?都没时间出来见人聊天的。
辩证地看,这段「黑暗期」是有利的。比如王兴兴也挺幸运。他最大的幸运是,机器人这领域给了他 3-5 年的寂寞期。那时候没那么多资本和竞争,没多少人看好,反而让他有足够时间热身、准备、犯错、摔跟头、打磨体系、甚至把供应链和技术都建立起来,形成价值循环。
我觉得他最大的挑战就是他的这段寂寞期,但他最大的幸运也是这一段寂寞期。
《开始连接》:当年王兴兴感觉是不那么典型的明星创业者类型,那么未来投资人对创业者的选择模版会有变化吗?
张鹏:王兴兴确实之前没创过业,甚至没有过很好的工作经历,不是那种大厂高管、名校光环加身的,他当年看上去是有点草根的创业者。但他有他的特点和过人之处,而且他有强烈的技术追求,时代又给了他足够长的寂寞期,让他能把优势发挥出来。等到这个时代一揭锅,说好,这是未来,这时候你发现他其实已经比别人更 ready 了。
某种程度上,王兴兴让中国创业者的画像更多元了。这可能是除了机器人技术之外,另一个很有意义的点。我们怎么判断谁是值得支持的创业者?以前投资人喜欢看名校、大厂、高管背景,因为这是个简单标准,能大致推断出个这个人能力。但对于没背景的人,你不知道他能不能成长为一个优秀的人。
其实,人跟人底层差别没那么大,很多改变来自后天经历。名校、大厂、高管,这不都说的是经历吗?就是说这十几年经历很有价值,所以这人应该成长得不错。而王兴兴在那寂寞的五年里,吃够了苦,踩够了坑,还没人打扰。我们再看时,他可能不比那些大厂高管、高学历的差了。他用五年走了别人十年的路,毕竟创业是任何人能有的最快、浓度最高的成长历练。
新时代应该会有更多这样的创业者,而且新的时代会更不拘一格的给创业者空间。
有时候「不一样」,本身就是一种很有意义的存在,它可以提示一种可能性,塑造一种氛围甚至是建立一种文化。比如王兴兴这样一个当年「非共识」、「非典型」的创业者,可以被上一代创业者的资源支持到,给予更多耐心、更立体的支持,去探索突破天花板的事情,我很期待看到更多这样的故事。这也是极客公园想推动的事情。
*头图来源:极客公园
本文为极客公园原创文章,转载请联系极客君微信 geekparkGO
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