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标签: 科技

对话即编程,技术小白用美团 NoCode 3 小时搭出专属应用

最近科技圈儿里有个热门话题——美团 NoCode,一款号称不用写代码就能开发应用的平台产品,面向所有人免费开放。很多业内人士体验过后反响不错,简洁高效是比较一致的好评词。

不过,从送外卖到写代码,跨度之大也超乎大家想象,美团开放的工具究竟是噱头还是真能改变开发逻辑?

带着疑问,极客公园测试了一波:一登录就被首页推荐的餐饮管理后台、日程管理助手、游戏小程序吸引,挨个试了个遍,最大的感受是:它既不像传统的开发工具,也不像 AI 对话工具,而是一个能对话的应用生成器。你说想要什么,它就能给你变出来。

笔者私下联系了开发团队,聊过才知道,原来 NoCode 在美团内部已经跑了半年多时间,成为众多内部员工亲测好用的工具,在许多真实工作场景中俨然化身为万能小助手。美团的 NoCode 内部版打通部分内部数据与技术体系,一些产品人员和地推人员借助它,能够自行开发产品原型与应用程序,满足内外部的很多产品需求,更有甚者,像转岗 Keeta 的境内员工,还会用它生成个人专属的波斯语学习工具。这不禁让笔者好奇:当美团把内部提效的秘密武器对外开放,能给普通人带来什么改变?

刚好最近有位老家的朋友来北京看病,到医院才发现自己挂错了号,找科室又花了半个多小时。这事听起来挺离谱,却戳中了外地就医的信息差痛点,北京三甲医院平均有三四十个科室,光外科就分为普外、心外、神外好几种,普通人根本搞不清。不说第一次来了,在北京待了六七年的笔者也晕头转向。正好笔者就拿它做个工具,试试能否让外地朋友来北京看病像点外卖一样简单。

01

当「需求描述」 成为开发语言,普通人需要怎样的工具?

根据官网介绍,NoCode 是一款无需编程背景和经验,通过自然语言和对话形式,即可快速生成应用的平台。它的独特之处在于不光不用懂技术,甚至不会写提示词就能做开发。

笔者像给朋友描述自己对应用功能的畅想一样输入 prompt:「我需要一个帮外地患者快速查北京医院的工具,能按症状推荐科室,显示医生出诊时间。」担心 NoCode 不能理解过于口语化的表达,笔者还用对话框的优化提示词功能对 prompt 进行了 AI 优化,NoCode 给出的优化后的 prompt 如下:

的确更加精准、详细,不仅替笔者补充了智能排序、风格和颜色设计的需求,考虑到了外地患者异地医保结算的问题,甚至连适配手机端都考虑到了。

NoCode 生成「北京医院查询助手」界面  

接下来就是细化功能,笔者希望这个工具还能帮笔者推荐距离最近的路线,于是在编辑页面左下角的对话框输入了:「增加一个搜索框,类似地图查询功能,输入起点匹配最近的医院」。

NoCode 就在原有功能的基础上增加了可以划定搜索半径,可以根据医院和起点位置匹配医院的路线推荐功能。

把「笔者想要的」统统告诉 NoCode,几分钟就能呈现一个使用传统开发方式可能需要几周甚至几个月实现的应用。应用的部署也对小白极其友好,只需要点击右上角的部署就能一键得到可直接访问的网页链接。

对增加的功能不满意也不用担心,NoCode 生成的每个版本都可以回滚,只要选择右侧的版本选择就能无痛回到上一版。

笔者用美团 NoCode 搭建的「看病通」界面看着像模像样,功能逻辑也能自洽。但必须得说实话:这还是个「半成品」。目前工具里的医院数据是美团提供的测试案例,医生出诊时间是模拟生成的,院区导航也只覆盖了北京 3 家三甲医院——换句话说,它更像一个 Demo,证明了用自然语言开发就医工具的可能性,但还没到能真正交给外地朋友用的程度。

不过笔者也从其他测试者那里,看到了问题解决的可能性。比如地图导航:有AlCoding 爱好者,用 NoCode 生成了一款路径分享和规划工具,相信做一些简单调试笔者也能解决地图导航需求。

在国内 AI 编程赛道,阿里通义灵码、字节 Trae、百度文心快码等大厂产品已纷纷入局。而美团的 NoCode,选择了「零技术门槛 + 零提示词依赖」的差异化打法,提供从需求开发、测试、编译到云端部署的全流程一体化能力。完全不懂技术的用户仅需通过自然语言对话,即可完成应用创作与部署。更多的参与机会,会让这款产品有更多的可能。

笔者还了解到,NoCode 开发团队有意将更专业的能力开放给用户,即将推出 Dev Mode 模式实现更专业的 IDE,帮助用户构建全量的代码和编译等能力。集成 Dev Mode 模式的 NoCode 可以形成「普通用户对话开发 + 专业人群深度定制」的双层服务体系,兼顾效率提升与灵活性需求。

Dev Mode 界面

Dev Mode 下的视图是一个完整的在线版 IDE,对于专业用户来说,Agent 能力会更强大。笔者实验过程发现,你只需要将你的需求输入到对话框,Agent 就能够自动帮你去调用 IDE 下的各类工具,比如检索代码,读取文件,编辑文件等,然后把工具的输出融入到上下文中进行推理增强,这个过程无需人工干预,全都是由模型自主完成。笔者还注意到,模型在生成代码的时候,并没有输出完整的文件,而是输出一个方案,然后通过另外一个速度非常快的小模型把代码写到 IDE 中,几乎瞬间就完成了。

「在灰测阶段,我们看到很多用户对于产品的反馈除了简单高效,还有就是希望能够开放更专业的版本,像科技企业创始人、产品经理、设计师、开发者等用户人群,他们具备了一定代码能力,『一句话呈所想』是有再进一步的空间。」根据开发团队成员的描述,未来的 NoCode,或许会是一种覆盖全技术水平用户的解决方案,重新定义低代码开发的应用边界。

作为体验者,笔者愿意给美团 NoCode 一点时间。期待灰度测试结束,再次打开 NoCode 时,能对着对话框说:「我想做一个能真正帮外地患者在北京看病的工具」,然后得到一个数据真实、功能完整、体验流畅的成品。而且,这一天应该不会太远。

02

一句话,呈所想——所想即所得

 

在体验 NoCode 的过程中,笔者切实体会到了曾在笔者自己的稿件里无数次提到的「技术向善」。对普通人来说,这意味着「需求表达即开发」时代正在到来,不必因为缺乏将需求转化为工具的能力,就只能被动接受标准化服务。美团 NoCode 的出现,正在打破这种不对称,它让每个用户都有机会成为 AI 时代的设计师。

传统软件开发更像一场接力赛,产品经理画原型、设计师做视觉、开发工程师写代码、测试人员找 Bug,每个环节都需要专业技能,一个简单的需求可能需要数周甚至数月时间落地。而美团 NoCode 用「自然语言对话+AI 自动生成」打破了这个链条。它的定位更接近于「Lovable」,同样是一款以非技术人群为核心目标、基于对话交互的 AI 编程工具。NoCode 背后的 CodeAgent 架构,就像一个不知疲倦的全能工程师,能根据自然语言指令自动完成逻辑推理、资源调度和代码生成。这个过程无需任何专业技能,对话即开发,所想即所得。

同时,对美团自身而言,NoCode 的推出更是其技术战略落地的一次重要验证。当外卖、到店、买菜等核心业务沉淀的底层数据、支付接口、LongCat 大模型等技术能力,通过 NoCode 平台实现模块化重组与灵活调用,全新的商业场景正在孕育生长。从此前的媒体报道来看,美团是希望以 NoCode 免费开放为起点,通过 AI 能力输出助力中小商户完成数字化升级,同时降低技术使用门槛,让更多用户直观感受 AI 驱动的开发效率革命这种从内部提效工具到外部生态赋能的跨越,正勾勒出美团在 AI 时代的新蓝图。

值得一提的是,美团 NoCode 社区已上线「需求投票」板块。用户可在「产品功能建议」专区提交需求,其他用户也能对感兴趣的需求投票,团队会定期选取票数靠前的需求纳入开发排期,加速功能落地。未来社区还计划推出「功能开发看板」,实时展示规划中、开发中的功能进展,让用户清晰了解自己提出的建议所处的阶段,实现需求反馈与产品迭代的透明化、互动化。

最好的产品不是让用户觉得「哇,好厉害」,而是让用户觉得「这就是我想要的」。几天体验下来,笔者觉得美团 NoCode 团队确实把这一点作为了产品研发的重点,让用户忘记技术的存在,只记得需求被满足的踏实感。当我们能轻松用对话创造工具,把复杂的世界变得可理解、可操作,这或许就是技术向善的最好模样。

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DeepSeek R1模型升级,理解、编程暴强;小鹏 M03 顶配车上市,12.98万起;iOS 19 或更名 iOS 26,年份命名

DeepSeek R1 模型完成「小版本试升级」,编程、逻辑理解上了一个层次

周三,DeepSeek 在微信群发布帖子称,DeepSeek R1 模型已完成「小版本试升级」,欢迎前往官方网页、APP、小程序测试(打开深度思考),API 接口和使用方式保持不变。

DeepSeek R1 模型在语义理解精准性、复杂逻辑推理、长文本处理稳定性等方面进行了强化。

有网友测评后称,感觉模型的理解能力上了一个层次:

感觉模型的理解能力上了一个层次,比如激活参数部分,R1 可以制作交互动画来展示,另外关键信息的逻辑也非常清晰。

编程能力也大幅提升,有网友测评后感叹,太吓人了,1000 多行代码一次搞定,没有 bug。

还有网友称,编程能力可以和「编程新王」Claude 4 一较高下。(来源:华尔街见闻)

消息称苹果重塑六大系统:iOS 26 领衔,命名向年份看齐

5 月 29 日消息,彭博社的马克・古尔曼(Mark Gurman)发布博文,报道称苹果公司正重塑其六大系统(iOS、iPadOS、macOS、watchOS、tvOS 和 visionOS),不再使用传统版本号,而是以年份为后缀命名。

例如,苹果计划在 2025 年全球开发者大会(WWDC)上宣布下一代 iOS 系统,不再叫做 iOS 19,而是叫做 iOS 26。该命名策略类似汽车行业的命名规则,虽然系统是在 2025 年发布,但会以 26 后缀命名。

古尔曼表示苹果此次命名调整,是协调苹果不同系统之间的版本号。目前的操作系统版本号因初始发布时间不同而各异,例如 iOS 18、watchOS 12、macOS 15 和 visionOS 2,这种不统一容易让用户和开发者感到困惑,而通过年份后缀,可以很好统一版本号。

在用户界面方面,古尔曼再次强调今年会是苹果史上最大规模界面改版,代号为 Solarium,主打 visionOS 的玻璃质感风格,影响范围将远超 2013 年的 iOS 7 改版。

「Solarium」玻璃质感界面调整将成为重头戏,新设计被描述为「更流畅、更现代」,目标为苹果的各操作系统注入统一的视觉语言。(来源:IT 之家)

 

马斯克旗下 xAI 与通讯应用 Telegram 达成 3 亿美元 Grok 合作协议

Telegram 公司 CEO 帕维尔-杜罗夫(Pavel Durov)周三发文宣布,马斯克创立的 xAI 公司向这家总部位于迪拜的通讯平台支付 3 亿美元,以部署其 Grok 人工智能聊天机器人。

杜罗夫表示,双方达成为期一年的合作伙伴关系,这将「增强 Telegram 的财务状况」。据其透露,除 xAI 支付的 3 亿美元外,Telegram 还将获得通过该平台售出的 xAI 订阅收入的 50% 分成。

「今年夏天,Telegram 用户将能使用市场上最顶尖的 AI 技术。」杜罗夫写道。

截止发稿,xAI 与 Telegram 均未立即回应媒体的置评请求。(来源:环球市场播报)

 

荣耀确认进军机器人产业,机器人跑步速度破纪录

5 月 28 日,荣耀 CEO 李健在荣耀 400 系列发布会上展示了其员工与机器人研发的故事,意外官宣了荣耀已进军机器人产业的消息。

据了解,李健在发布会上展示的这款机器人,跑步速度已经达到 4m/s,打破了之前的机器人行业纪录。荣耀也成为了继特斯拉之后又一进军机器人赛道的千亿链主。

2025 年世界移动通信大会上荣耀发布的「阿尔法战略」。该战略计划在未来五年内投入 100 亿美元,构建全球 AI 终端生态体系,重点布局人工智能和机器人技术。

腾讯音乐斥资 12.9 亿元,成韩国 SM 娱乐第二大股东

5 月 28 日消息,据外媒报道,韩国娱乐巨头 HYBE 将于本月 30 日向腾讯音乐旗下香港法人出售其所持全部 SM 娱乐股份,交易金额约 2433 亿韩元(约合人民币 12.9 亿元)。

HYBE 此次出售的股份共计 221.2237 万股,占 SM 娱乐股份的 9.38%。本次交易完成后,HYBE 将完全撤出对 SM 娱乐的投资,腾讯音乐则成为 SM 娱乐的第二大股东,仅次于韩国互联网公司 Kakao。

公开资料显示,韩国 SM 娱乐有限公司(简称 SM 娱乐),是韩国一家大型艺人企划和经纪公司,主要负责艺人经纪、策划及音乐与影视制作业务。公司旗下代表艺人有东方神起、少女时代等。(来源: TechWeb)

 

地平线旗下地瓜机器人完成 1 亿美元 A 轮融资

2025 年 5 月 28 日,在独立运营一周年之际,地平线机器人-W旗下地瓜机器人宣布完成 1 亿美元 A 轮融资,由高瓴创投、五源资本、线性资本、和暄资本、九合创投、Vertex Growth、砺思资本、敦鸿资产、沸点资本、梅花创投、黄浦江资本等投资机构共同参投。

地瓜机器人是地平线机器人事业部,2024 年拆分独立运营,定位为机器人软硬件通用底座提供商,致力为消费电子智能化升级、新兴机器人品类孵化以及具身智能机器人研发,提供芯片、算法到软件的完整产品体系。

预计 6 月,地瓜机器人还将推出百 TOPS 级机器人开发者套件——RDK S100,可实现机器人感知与运控协同计算,为具身智能多场景应用落地提供更优选择。(来源:极客公园)

 

腾讯元宝与起点读书实现打通,搜索可直接跳转阅读

5 月 28 日消息,阅文集团旗下起点读书与腾讯元宝宣布打通。

今后,元宝回答中如涉及起点读书的小说,书名处将出现下划线,用户点击后可以直接跳转到起点读书,开始阅读或添加到书架。

目前,这项功能已经在腾讯元宝的手机版、电脑版和网页版上线,面向所有用户免费开放。此外,用户还可以通过元宝查看书籍的详细信息,包括书籍简介、人物关系、经典金句等。

元宝通过整合更多功能,也能进一步在读书场景中为用户提供解答。比如,一句话让元宝将书籍重点或人物关系整理成思维导图,快速加深内容理解;可以通过元宝随时查找书中的复杂概念或网文梗,轻松理解书中的内容;根据不同需求定制「对话分组」,通过提示词设置不同的对话风格;甚至可以把书中的观点,拆成可执行的计划。(来源: TechWeb)

「15 万级最强」辅助驾驶车型小鹏 MONA M03 Max 上市,12.98 万 / 13.98 万元

5 月 28 日消息,小鹏 MONA M03 的最顶配车型 Max 今晚正式上市,该车为 MONA M03 产品线中的顶配车型,售价 12.98 万元起。

  • 502 长续航 Max 版:12.98 万元
  • 600 超长续航 Max 版:13.98 万元

小鹏此次还推出两款非 Max 车型,其中 515 长续航 Plus 版 11.98 万元,620 超长续航 Plus 版 12.98 万元。

新车主要信息如下:

Max 版车型以星际色彩叙事美学为设计灵感,新增星暮紫、微月灰、星雨青三色车漆,加上保留的星瀚米、暗夜黑、星云白合计共六款外观色可供选择(用户还可选择 50 多种官方改色方案)。

内饰方面,该车引入全新拂晓紫配色,配有 2 颗英伟达 Orin 辅助驾驶芯片,相比在售标准版车型新增 1 颗毫米波雷达(共 3 颗)和 4 颗车外摄像头(共 12 个)等硬件,同时车辆前脸区域配备智能辅助驾驶小蓝灯,搭载「20 万以内唯一」的高阶智能辅助驾驶,支持城市 NGP、高速 NGP、泊车辅助等功能。

官方表示,新车具有同级唯一的无需记忆城区领航辅助驾驶、车宽 + 0.3m 极窄车位泊车、便利下车防止开门剐蹭、车位到车位。

新车具备 508TOPS 算力,内置端到端大模型,支持融合感知,可实现「类人」推理决策。(来源:IT 之家)

 

安克推出声阔 Soundcore P41i 耳机:耳机盒就是 3000mAh 自带线充电宝

5 月 28 日消息,据外媒 The Verge 报道,安克旗下的音频品牌声阔今日推出一款全新无线耳机 Soundcore P41i,其最大亮点在于充电盒。除了配备状态显示屏,还内置一块容量高达 3000mAh 的电池,不仅能为耳机持续供电超过一周,还能在关键时刻为手机「应急回血」。

Soundcore P41i 已登陆声阔英国官网,定价为 89.99 英镑(现汇率约合 876 元人民币),预计未来有望在更多市场上市。

根据安克介绍,关闭主动降噪功能时,耳机单次续航可达 12 小时,搭配充电盒后总续航可达 192 小时,相当于持续使用八天。即使以日常频率使用,充电盒大概率也能支撑一个月不充电。

充电盒内置 USB-C 充电线,可当作腕带使用,还附带 Lightning 转接头,方便为旧款 iPhone 和 iPad 充电。安克估算,该充电盒可为 iPhone 16 Pro 充入约一半电量,或为三星 Galaxy S24 充至 45%。(来源:IT 之家)

全球第一位四个皇冠的 QQ 用户即将诞生

QQ 挂等级,是众多 80 后 90 后再熟悉不过的往事。

目前全球 QQ 等级最高的用户叫「爱芥末」,已经达到了惊人的 255 级,有三个皇冠、三个太阳、三个月亮、三个星星,这也是现有 QQ 等级体系下的最高层级。

QQ 等级是「四进制」,也就是攒满四个图标升级变成一个高等级的,不过皇冠之上是什么,官方从未公开,有的猜测是金企鹅,也有的猜是金蝙蝠……

这位用户把所有能够快速升级到权益都打开了,不如出意外下个月就能升到 256 级,大家就能第一次见识到皇冠之上了。

2022 年 12 月,腾讯曾经官方公布过一次全球 QQ 等级排名,第一的就是这位「爱芥末」,当时 202 级。两年半以来,他又涨了 53 级,平均每个月接近 1.8 级……

据了解,这位用户来自山东,家里开网吧,这个 QQ 号是他父亲 2000 年注册的,后来他就一直挂着,QQ 空间访问量都超过了 2100 万,每天都有几千人要加他好友。

QQ 等级是 2003 年推出的,最初按照时长计算,于是很多人日夜挂机,非常费电,于是腾讯改成了按天计算,之后又推出了各种会员、加速包权益,不断刺激用户氪金,最多可以达到普通用户的 10 倍左右。

根据腾讯 2025 年第一季度财报,QQ 移动终端月活跃用户数 5.34 亿,同比减少 3%,环比还增长了 2%。(来源:快科技 )

 

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小米汽车,「救」了小米财报

用一个什么词,可以准确描述小米目前的处境?

对雷军来说,他刚刚经历了「创办小米以来最艰难的一段时间」。这种「艰难」直接体现在舆论场的巨大转变上:半年前,他还是「互联网许愿池」,大家觉得什么产品难做,都期待雷军和小米可以给出更好的产品;但最近,尽管小米推出了首款自研旗舰 SoC 芯片,却依然面临诸多争议甚至谣言,雷军不得不在微博上请求网友转发辟谣。

不过,从更能反映一家企业周期性经营的财务数据来看,当下显然不是小米的「至暗时刻」。5 月 27 日晚,小米集团公布了 2025 年第一季度业绩。单季总营收达 1113 亿,经调整后利润为 107 亿,均再创历史新高。

这一次,雷军没有再用「最强季报」这样的字眼渲染气氛。但在财报公布后的业绩沟通会上,小米联合创始人、总裁卢伟冰却传达出了对未来业绩有些出人意料的乐观和信心。

卢伟冰表示,5 年前当小米提出高端化战略的时候,除了外部质疑,内部也有很多质疑的声音。但小米坚定地决定用「小米」这个品牌,从手机和汽车两个品类发力做高端,终于收到了成效:小米 SU7 上市一年,「一个能打的(竞争对手)都没有」。

值得一提的是,在这份财报里,「AI」首次被单独提及,并放在了创新业务板块。4 月底,小米发布了首个自研推理模型 Mimo 7B。卢伟冰表示,AI 会成为小米的重要基建,未来会大力投资自己的基座大模型,做自己的业务服务。预计在 2025 年,小米总研发费用 300 亿中,将有约四分之一被投入在和 AI 相关的研发中。

 

低调的最强季报:单季利润首次过百亿

2025 年第一季度,小米集团总营收达到 1113 亿元,同比增长 47.4%,其中非汽车业务同比增长 22.8%。这是小米连续第二个季度营收破千亿,也是第六个季度实现营收正向增长。营收创新高的同时,集团本季度经调整净利润达 107 亿元,首次突破单季度百亿元大关。

从业务板块看,智能手机业务收入为 506 亿元,同比增长 8.9%。卢伟冰在业绩交流会里指出,今年手机市场大盘的增速,可能会比年初预期得要缓慢一些。他预计国内增速大概在 2-3%,全球增速则为 1-2%,部分市场甚至会出现负增长。

手机是小米冲击高端的两大排头兵品类之一(另一个是汽车),在市场增速预期放缓的情况下,2025 年小米的重点将放在改善产品结构上。据卢伟冰透露,在 4000-6000 元的价位段,小米去年市场占比已经达到了 17-18%,但在 6000 元以上的市场上,市场占比目前仅为 5%,这是小米下一阶段的攻坚目标。

AIoT 业务里,智能家电业务表现突出,远超行业增速。其中空调出货量超 110 万台,同比增超 65%,在销售淡季实现了「淡季不淡、强势增长」;冰箱出货量超 88 万台,同比提升超 65%;洗衣机出货量超 74 万台,同比增长超 100%。

建设中的小米武汉智能家电工厂 | 来源:视觉中国

大家电业务下一阶段的重点工作之一,是智能家电工厂项目的投产和布局。小米智能家电一期工厂预计于今年年底正式在武汉投产,这是小米继汽车超级工厂、手机智能工厂后的第三座自建工厂,重点聚焦在空调品类。卢伟冰在业绩沟通会上表示,「这 3 座工厂背后,有很多东西是可以复用的。」小米的澎湃系统,也可以为智能制造的管理和运行提供帮助。

大家电的目标,是在今年进入全国第三,2030 年成为大陆市场的头部品牌。

其他方面,小米的互联网服务业务保持稳定增长。一季度互联网服务收入约 91 亿元,同比增长 12.8%,毛利率达 76.9%。财务层面,集团现金储备依旧充裕——现金及等价物约 862 亿元,整体资产负债率保持健康水平。

 

汽车上线一周年,「一个能打的对手都没有」

小米汽车业务则继续保持了高增速。

2025 年第一季度,小米共交付新车 75869 辆,总营收为 181 亿,毛利率达到 23.2%。

这个毛利率的水平,不仅对于一个产品正式发布一年的新品牌来说无法想象,也已经超过了大多数已经实现盈利的新能源车企——同阶段,特斯拉毛利率为 16.3%;理想汽车毛利率为 19.8%;单季度销量超百万的比亚迪,毛利率为 20.1%。

自小米汽车首款产品小米 SU7 上市一年后,小米汽车业务毛利率已经从 2024 年第二季度(即正式上市后的第一个财季)的 15.4%,持续上涨到 23.2%。汽车业务的亏损幅度也逐渐从单季 20 亿下降至 5 亿。

小米汽车的亏损持续收窄 | 来源:小米财报

卢伟冰认为,小米汽车业务毛利率持续上涨的原因主要有以下三点:

第一,产品力足够强,产品价格体系保持稳定。小米认为,SU7 自发售至今累计 14 个月里,没有降价促销,购车权益也一直在持续退坡,稳定的价格体系对毛利率提升起到了帮助。

第二,单款爆品策划带来了成本结构的优化。卢伟冰认为,单款的爆款比总量更能体现规模效应。

第三,管理效果和渠道效率做得不错,「传统汽车市场,有非常多环节可以改善,小米的效率可能是传统汽车公司的 2-3 倍」。

即将上市的小米 YU7 全系标配了可以提升智能化安全的激光雷达。对于这是否会影响定价策略和盈利能力,卢伟冰表示,盈利和毛利率的核心是要有强的产品力,「小米 SU7 一个能打的(竞争对手)都没有。」

他表示,自己也不认为上市后的 YU7 会和 SU7 形成竞争关系。他强调小米 SU7 此刻仍有大量订单等待交付,且 SU7 和 YU7 的同平台属性,有助于提升零部件的复用率和生产效率。

小米两款同平台车型 SU7(左)和 YU7(右) | 来源:小米

「(未来销量)也许可以参考 Model 3 和 Model Y 的比例。」2023 年,特斯拉 Model 3 和 Model Y 系列累计共交付超 173.9 万辆,其中 Model Y 销量超过了 122 万。

不过,尽管汽车业务的销量和毛利率持续上涨,卢伟冰也对市场发出了「狂言」,但小米依然没有公布汽车业务盈利的预期。作为参考,新势力中理想扭亏为盈是年销量超过了 37 万,赛力斯的平衡线则为年销量 42.6 万辆。按照此前的预期,小米 2025 年的预期销量为 35 万辆。

 

AI 首次「上桌吃饭」

这次财报里,还有一个微小的变化:小米首次把「智能电动汽车等创新业务」改为了「智能电动汽车及 AI 等创新业务」。

此前的 4 月 30 日,小米发布并开源了首个专注于推理任务的大模型 Xiaomi MiMo-7B,包含基础版(Base)、监督微调版(SFT)和强化学习版(RL 和 RL-Zero)4 个版本。小米称,MiMo-7B 在数学和代码能力上有所突破,在公开测评集 AIME 24-25(数学推理)和 LiveCodeBench v5(代码竞赛)中,其性能超越了 OpenAI 闭源推理模型 o1-mini 及阿里巴巴开源推理模型 QwQ-32B-Preview。

卢伟冰表示,AI 和芯片是小米集团非常重要的两大子战略。在 AI 领域,小米将持续推动基座大模型的研究,做好基建工作。「手机是 AI 的重要应用场景之一,但不是全部」。

在芯片层面,他强调未来一段时间里,小米自研的玄戒芯片将和联发科、高通的外部供应商芯片多平台并存。「自研芯片只用在旗舰,所以搭载的比例不会太高」。他认为手机大芯片的影响,要以 5-10 年的维度,才能体现出具体商业层面的影响。

在业绩沟通会上,小米高管表示,AI 的研发投入将占 2025 年总研发投入 300 亿元的近四分之一。此外,全年 100 亿元的资本投入中,也将有相应部分用于 AI。

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小米净利润首次超百亿,汽车占总营收 16%;雷鸟发布「柯南联名」AR 眼镜;可灵AI单季收入超1.5亿|极客早知道

小米集团 2025 年第一季度收入及盈利均再次创下历史新高,净利润首次超百亿

5 月 27 日消息,小米集团公布财报,2025 年第一季度,集团收入及盈利均再次创下历史新高。2025 年第一季度,小米集团总收入为人民币 1,113 亿元,创历史新高,同比增长 47.4%。业务分部来看,2025 年第一季度,手机 ×AIoT 分部收入为人民币 927 亿元,同比增长 22.8%,智能电动汽车及 AI 等创新业务分部收入为人民币 186 亿元。本季度,集团经调整净利润为人民币 107 亿元,创历史新高,同比增长 64.5%。

小米集团 2025 年第一季度公司研发支出达到人民币 67 亿元,同比增长 30.1%。截至 2025 年 3 月 31 日,公司的研发人员数创历史新高,达 21731 人,占员工总数 47.7%。此外,截至 2025 年 3 月 31 日,小米集团已在全球获得超过 4.3 万件专利。

小米集团 2025 年第一季度智能手机业务收入为人民币 506 亿元,同比增长 8.9%,毛利率达到 12.4%,「我们的全球智能手机出货量为 4180 万台,同比增长 3.0%,持续 7 个季度实现同比增长。根据 Canalys 数据,2025 年第一季度,我们全球智能手机出货量排名前三,市场份额为 14.1%,连续第 19 个季度排名全球前三。」

小米集团 2025 年第一季度智能大家电的收入同比增长达 113.8%。其中,空调产品出货量超 110 万台,同比增速超过 65%;冰箱产品出货量超 88 万台,同比增速超过 65%;洗衣机产品出货量超 74 万台,同比增速超过 100%;其中,洗衣机、冰箱出货量均创历史新高。(来源:IT 之家)

李书福:吉利不会放弃传统内燃机汽车的研发与制造,坚持不打价格战

5 月 27 日消息,吉利控股集团官方账号今日发布了吉利控股集团董事长李书福讲话视频。

李书福表示:「两个蓝色吉利行动计划已经基本上成为现实了,我们仍需坚持两条腿走路,不放弃传统内燃机汽车的研发与制造,持续投入,坚持技术引领。」

李书福还称,吉利在全球收购老牌汽车企业,是为了学真本领、练真功夫。「这些有基本功的汽车企业,就是我们的根基。没有根的汽车公司,要想取得成功,概率是很低的。」

李书福还表示,持续实施人才森林战略,不搞家族企业,让每一个吉利人都有人生出彩的机会、成长的空间。坚持开放式良性竞争,坚持不打价格战,打价值战、技术战、品质战、服务战、品牌战、企业道德战,最终实现「全面领先」。

IT 之家注意到,李书福此前在 2025 新年致辞中也称:「我坚信,在大家的共同努力下,我们的用户消费体验一定会一天更比一天好,我们不简单地打价格战,而是要长期坚持打技术战、品质战、品牌战、服务战,以及企业的道德战,这是我们的基本经营理念。」李书福还提到「我们必须旗帜鲜明地反对内卷式恶性竞争」。(来源:IT 之家)

可灵 AI 单季收入超 1.5 亿,P 端会员贡献近 70%

5 月 27 日,快手公布 2025 年第一季度业绩。在当晚举行的业绩电话会上,快手科技创始人兼首席执行官程一笑透露了可灵 AI 最新的商业化进展情况。

据介绍,一季度可灵 AI 的营业收入达到人民币 1.5 亿元。其中,P(Prosumer)端付费订阅会员贡献了可灵 AI 将近 70% 的营业收入,P 端付费订阅会员指自媒体视频创作者和广告营销从业者等专业用户。目前,快手 P 端付费订阅会员数量和 ARPU 值均呈现较高的增速,双轮驱动可灵 P 端付费订阅收入增长。

此外,可灵也面向 B 端商家提供 API 接入的合作方式,目前,可灵已经为超过 1 万家的企业客户提供 API 服务,涵盖专业创作平台、广告营销、影视动画、游戏制作和智能终端等多个行业。

苹果宣布过去五年 App Store 累计阻止了超过 90 亿美元欺诈交易

5 月 27 日,苹果官网 Newsroom 宣布过去五年内 App Store 已经累计阻止了超过 90 亿美元欺诈交易,其中仅 2024 年阻止的金额就超过了 20 亿美元。

据苹果介绍,欺诈者常试图采取多种策略绕过 App 审核机制,将恶意 app 上架 App Store,以求欺诈用户。App 审核机制会在审核过程中拒绝潜在恶意 app,团队对单个欺诈 app 的调查往往能连带清除同一开发者的多个问题 app。2024 年,App 审核团队下架了 37,000 余款涉诈 app。

2024 年,Apple 因欺诈风险终止了 146,000 余个开发者账户,并拒绝了 139,000 次开发者注册申请,从源头阻断不良分子向 App Store 提交 app 的可能。

去年 Apple 还拒绝了 7.11 亿次可疑用户账户创建,停用了近 1.29 亿个账户,遏制了这些高风险及恶意账户实施有害活动,包括发送垃圾邮件、操控评分评论、操控排行榜及搜索结果等危害 App Store 诚信的行为。

在过去一个月里,Apple 还阻止了近 460 万次试图安装或运行非 App Store 或授权第三方市场所发行 app 的行为。(来源:Apple 官网)

拼多多发布 Q1 财报,加速推进「千亿扶持」新战略

5 月 27 日,拼多多发布截至 3 月 31 日的 2025 年第一季度财报。受外部环境变化影响,以及高质量发展的持续投入,拼多多本季度营收 957 亿元,同比增长 10%,增速有所放缓。

今年以来,拼多多持续加码高质量发展战略,在「百亿减免」等惠商举措的基础上,重磅推出了「千亿扶持」新战略,真金白银反哺供需两侧,继续为商家降本减佣,加快推动产业新质转型,引领电商行业进入「全面惠商」的新阶段。

「过去这个季度,外部环境的变化给商家带来了新挑战。在这个关键时刻,我们发挥平台企业的社会效能和责任担当,推出了『千亿扶持』惠商新战略,坚定护航商家穿越周期。」拼多多集团执行董事、联席 CEO 赵佳臻表示,我们要求公司上下力出一孔,全面投入这一新战略,优先保证用户和商家的利益,努力为商家提供更多确定性,助推产业平稳转型。

「今年初始,我们预见到商家群体将会进一步承压,同时也看到了高质量发展的长远价值,管理层下定决心,做出了『千亿扶持』的战略决定。」拼多多集团董事长、联席 CEO 陈磊表示,这不是一句空喊的口号,更是真金白银的投入。当下的市场在加速变化,平台要敢于牺牲短期业绩,助力商家度过短期波动。只有商家好了,消费者才能享受到更好的商品和服务,平台才能长期健康发展。(来源:拼多多)

欧洲汽车制造商协会:4 月特斯拉欧洲销量同比暴跌 52.6%,中国品牌抢占市场份额

5 月 27 日消息,据欧洲汽车制造商协会(ACEA)最新数据显示,特斯拉在欧洲市场的销量出现大幅下滑,与此同时中国电动汽车制造商的市场份额大幅上升。

2025 年 4 月,特斯拉在欧洲的新车在欧洲注册数量为 5475 辆,较去年同期下降 52.6%。今年前 4 个月,特斯拉新车注册量下滑 46.1%,至 41,677 辆。

与此同时,欧洲整体电动汽车销量却呈现上升态势,同比增长 26.4%,占 4 月汽车市场份额的 15.3%。特斯拉的市场份额在欧洲被众多竞争对手超越,包括大众、宝马、雷诺以及中国的比亚迪等品牌。特斯拉曾经是电动汽车市场的领军者,如今却在竞争中逐渐失去优势。

与此同时,中国电动汽车品牌在欧洲市场取得了显著的突破。据 JATO Dynamics 的数据显示,中国品牌在欧洲市场的份额已达 7.9%,并且销量增长迅猛。其中,比亚迪、名爵(MG)、小鹏和零跑等品牌的电动汽车和混合动力汽车销量在过去一年中增长了 59%,远超其他制造商的 26%。来源:CnBeta)

刘强东前往「阿里大本营」杭州演讲:一落地点了 3 份京东外卖,杭州也是世界美食之都

5 月 27 日消息,第七届全国青年企业家大会开幕式今日在杭州举行,京东集团董事局主席刘强东在会上发表演讲。

他表示,杭州人美城市美,是所有企业家和创业者都充满赞誉的城市。除此之外,刘强东还夸赞了杭州,「是我见过最美的城市,没有之一。」

此外,刘强东再次「带货」自家的京东外卖业务,表示一落地到了杭州赶紧在京东外卖点了 3 份外卖,同事们都一致评价每道菜非常鲜美,并在谈到网传「杭州是美食荒漠」时表示「我看杭州也是世界美食之都」。

杭州作为阿里巴巴总部所在地,近年来大力鼓励发展创新企业,涌现了「杭州六小龙」等新兴创新企业。(来源:CnBeta)

欧盟警告 Shein:虚假折扣、误导性宣传等违法,需整改

5 月 27 日消息,据 TheVerge 报道,欧盟已警告 Shein,其多项做法违反了欧盟消费者保护法,包括提供「虚假折扣」以及利用虚假截止日期迫使顾客完成购买。周一,欧盟消费者保护合作组织(CPC)网络表示,这家快时尚零售商需要使其做法符合法律规定,否则将面临罚款。

 

据 CPC 的调查结果显示,Shein 在促销活动中存在「虚假折扣」的问题,即所显示的价格折扣未能准确反映商品之前的实际价格。此外,Shein 还被指使用「误导性」的产品标签,诱导消费者认为商品具有某些特殊特性,而这些「相关特性实际上是法律要求必须具备的」。

调查还发现,Shein 在其产品宣传中存在「虚假或误导性」的可持续性声明,并且在关于消费者退货和退款权利的信息提供方面存在「不完整和不准确」的情况。欧盟方面还指出,Shein 故意隐藏其联系方式,给消费者与公司沟通带来了困难。

去年欧盟将 Shein 认定为「超大型在线平台」,这意味着其需要遵守《数字服务法》(DSA)的相关规定。根据该法律,像 Shein、亚马逊、速卖通、Meta 和 TikTok 这样的平台有责任从其平台上移除非法商品、服务或内容。违反规定的公司可能面临高达其全球营业额 6% 的罚款。

欧盟还要求 Shein 提供更多关于其如何遵守禁止误导性产品排名、评论和评分的法律的信息。Shein 有一个月的时间来回应欧盟的要求。(来源:CnBeta)

SAP 与阿里巴巴集团达成战略合作,接入通义千问大模型

5 月 27 日消息,阿里巴巴集团与 ERP 系统与企业管理解决方案提供商 SAP(思爱普)今日宣布达成战略合作,将 SAP 的企业级软件与阿里云基础设施及 AI 能力结合,加速企业客户的创新和数字化转型。

SAP 将探索接入通义千问大模型,并支持企业在阿里云上部署 SAP ERP 云及 SAP ERP 私有云版本。双方将共同扩展企业级市场客户,初期聚焦于中国市场,并逐步扩展至东南亚、中东和非洲。

作为 SAP 超大规模云服务提供商,阿里云将支持企业部署 SAP ERP 云及 SAP ERP 私有云版本,为各行各业的企业级客户提供可扩展、安全且智能的解决方案。企业能够部署「SAP 集成业务计划云」,并开启 RISE with SAP 和 GROW with SAP 旅程。阿里云也将加入最新的 SAP 基础设施即服务(IaaS)认证计划,全面支持客户运行 SAP 企业解决方案。

该合作还在企业级 AI 方面迈出重要一步。SAP 正在探索将通义千问大模型接入 SAP AI Core 中的生成式 AI Hub,使企业客户可以在 SAP 应用及定制 AI 应用中使用本地化生成式 AI 功能。

从合作公告获悉,阿里巴巴集团还计划部署 SAP 商业 AI、SAP 业务技术云平台(BTP)、SAP 采购云(Ariba)、SAP 集成业务计划云(Integrated Business Planning)、SAP HR 云(SuccessFactors)、SAP 费用管理云(Concur)和 SAP Emarsys 解决方案,进一步优化企业基础设施。(来源:IT 之家)

iPhone 17 Air 曝料:厚 5.5mm、重 146g,7000 系铝合金、2800mAh 电池、2400 万前摄

5 月 27 日消息,科技媒体 majinbuofficial 昨日(5 月 26 日)发布博文,分享了关于苹果 iPhone 17 Air 的更多细节,称该机厚度仅为 5.5 毫米,成为苹果纤薄设计史上的里程碑。

材质方面,iPhone 17 Air 采用 7000 系铝合金,中框重量约为 25~30 克,整机重量约为 146 克,相比较而言,iPhone 6 的重量为 130 克,iPhone 16 的重量约为 170 克。

屏幕方面,iPhone 17 Air 配备 OLED 显示屏,支持 120Hz ProMotion 刷新率和 Always-On 功能,用户无需解锁即可查看通知和小部件。屏幕还集成了灵动岛技术,并由 Ceramic Shield 玻璃保护。

电池方面,iPhone 17 Air 的电池容量较小,预估为 2800mAh,比 iPhone 16(3500mAh)减少约 20%。

不过该媒体指出苹果引入硅碳技术,能量密度提升 15-20%,预计重度使用下续航可达 6-7 小时,极端负载下约 3-4 小时。此外为弥补续航不足,苹果或将推出可选电池壳配件。

芯片方面,设备搭载 A19 芯片,采用 3nm 工艺。此外,设备支持 Wi-Fi 7、5G 和 eSIM,配备 8 GB 内存,确保高效运行 iOS 19 引入的 Apple Intelligence 功能。

影像方面,iPhone 17 Air 主打极简风格,后置单颗 4800 万像素摄像头,置于左上角;前置摄像头升级至 2400 万像素,提升自拍和视频通话质量,相比较而言,iPhone 16 前置摄像头为 1200 万像素。来源:快科技)

雷鸟推出三款名侦探柯南联名 AR 眼镜,1699 元起

5 月 27 日消息,雷鸟今日推出了三款名侦探柯南联名 AR 眼镜,附定价如下:

  • 雷鸟 Air 3s Pro 毛利小五郎限定版 1699 元,首发满减后到手价 1529.1 元

  • 雷鸟 V3 怪盗基德限定版 1899 元,首发满减后到手价 1709.1 元

  • 雷鸟 X3 Pro 柯南限定版 9199 元

三款眼镜都拥有名侦探柯南联名定制包装盒,以及 10 款限定卡,如果用户幸运抽到其中的 30 张超级限定卡,还可直接免单。

雷鸟 Air 3s Pro 毛利小五郎限定版配有沉睡的毛利小五郎定制前挡,镜腿印有毛利小五郎卡通头像,还有定制眼镜盒。该眼镜原版定价 1599 元,定制版贵了 100 元,不过首发满减后到手价 1529.1 元。(来源:IT 之家)

 

一加联合蜜雪冰城发布「雪王」主题系列配件:移动电源、磁吸能量卡、散热背夹可选,149 元起

5 月 27 日消息,在今天下午的一加 Ace 5 至尊系列新品发布会上,一加发布了「一加 X 雪王主题系列配件」,该系列配件有移动电源、磁吸能量卡、散热背夹可选,目前处于预购状态,售价 149 元起。

根据一加介绍,该系列配件以蜜雪冰城的品牌形象「雪王」为设计灵感,同时融入一加品牌的主题配色——红色,各款配件详细信息如下:

一加 150W 超能核移动电源雪王版:配色为「甜甜蜜蜜红」,20000 mAh 容量,拥有 1 个 USB-A 100W 接口、1 个 USB-C 100W 接口,自带 1 根 100W USB-C 线;单口最高支持 100W 输出,兼容 SUPERVOOC、PD、PPS 和 QC 快充协议,顶部配有数显屏幕,可显示充电宝电量。

一加磁吸能量卡 Air 雪王版:基于 OPPO 磁吸能量卡 Air,容量为 5000mAh,兼容 OPPO Mag 磁吸生态,支持苹果、安卓平台磁吸无线充电,USB-C 接口兼容 PD 协议,输出功率可达 10W。

 

一加 27W 冰点磁吸散热背夹雪王版:磁吸设计,告别传统夹扣束缚,散热功率为 27W,带有引磁片,使用引磁片后可吸附在平板电脑上,兼容 iOS / 安卓平台。(来源:IT 之家)

 

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腾讯 AI「登陆战」

作者|连冉
编辑|郑玄

在过去一年 AI 产业的剧烈演进中,「大模型」几乎成为所有讨论的核心。从参数规模、推理速度到多模态能力,技术指标不断刷新。但回归冷静的视角,大模型的真正竞争早已超越了「谁的模型更大更强」。站在 2025 年的时间节点上,决定胜负的关键在于:是否能够持续构建有价值的模型能力,是否真正理解复杂的用户场景,并最终将这些能力转化为「好用」的产品。

在互联网行业说到「做产品」,很多人首先会想到腾讯。但在这一波 AI 大模型浪潮下,腾讯很长一段时间都表现得极为「低调」。甚至很多人是通过谷歌 I/O 开发者大会,才发现腾讯混元已经站到了全球模型第一梯队。在 5 月份的这次大会上,谷歌 CEO 桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)引用 Chatbot Arena 榜单,顺带手曝光了腾讯的混元大模型:全球第七,中国第二,仅次于 DeepSeek。

 

腾讯 AI 的惊艳时刻是今年年初。DeepSeek 火爆出圈之后,腾讯一反常态,第一个高调快速接入;旗下的 AI 原生应用「元宝」,更是以「日更」的速度高频迭代,日活在短短两三个月,快速攀升到国内 TOP 水平,这和此前「不紧不慢」状态判若两人。腾讯 AI「一快一慢」之间,究竟在下一盘怎样的棋?

5 月 21 日,腾讯云 AI 产业应用峰会上,腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群 CEO 汤道生,用一句话概括了腾讯发展 AI 的方向:「让 AI 人人可用,让价值触手可及。」这句话背后,是腾讯在 AI 领域的一种整体心态:不执着于「谁率先提出 AGI」,不追求「制造热词和新概念」,而是致力于打造一个结构完整、持续演进、体验扎实的 AI 能力体系。

这套体系的核心,不在某一项指标上的「单打」,而在于「模型与产品的协同演进」。腾讯并不回避模型的重要性,反而始终强调模型是整个 AI 能力的根基。就在今年 4 月,腾讯正式组建「大语言模型部」和「多模态模型部」,进一步系统性地强化自研模型能力。这也体现出,腾讯在基础技术层面,依然秉持着「小步快跑、快速迭代」的长期主义逻辑。

腾讯的优势,也不仅止于模型本身,而在于如何将技术能力长期沉淀,最终落地为真正能够被用户使用、并持续创造价值的工具。这背后体现的是一种技术层面的耐心,也是一种产品视角下的现实主义。

 

01

腾讯 AI 打法的核心:不追「最大」,而做「好用」

 

在 DeepSeek R1 横空出世之前,国内大厂在大模型布局上的主流思路是构建大模型、大参数,以及「AI 闭环」——从模型、工具到应用场景实现全链条的自给自足。

相比之下,腾讯的策略显得更加务实:不是一味地追求参数规模的竞赛,而是将重心放在,如何将大模型能力真正转化为可触达、可服务、可持续的产品形态。从年初腾讯元宝的狂飙逆袭,到最近又喊出「腾讯各项业务全面拥抱 AI」,都能够看出腾讯死磕产品的决心。而如今,做「好用」的 AI 产品,也开始成为整个行业的共识。

在汤道生看来,这种转变来自 DeepSeek 给行业带来的「里程碑式」的改变,一种从「量」到「质」的变化——「用户在实际使用过程中,切实感受到了 AI 的『可用性』在进一步提升,AI 正在跨过产业化落地的门槛,站在普及应用的全新节点上。」

在最近的腾讯云 AI 产业应用峰会上,他又进一步指出,生成式 AI 接下来要从「可用」到「好用」。而这种「跃迁」,还需要在大模型、智能体、知识库与基础设施四个层面,完成新一轮的「加速」。

腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群 CEO 汤道生丨来自:腾讯云

 

具体来看,模型能力的持续优化,可以带来更强的性能、更好的交互体验;智能体能够基于模型,自主思考、决策和执行任务;知识库系统则有助于减少幻觉、增强上下文理解,使模型「更懂企业、更懂用户」;而底层基础设施的持续迭代,则显著降低了训练和推理成本,提升了系统响应速度。腾讯的这套结构,背后是其在产品化和服务化过程中对「可用性」理解的持续积累。

这种「以用促建」的思路,在腾讯自研大模型「混元」家族的演进中,也体现得尤为清晰。自 2023 年首次发布以来,混元不断迭代,技术能力不断提升:今年以来相继推出快思考模型 Turbo S 和深度思考模型 T1,均在公开基准测试中达到业界领先水平。

除语言模型外,腾讯也持续加码对多模态能力的投入,推进涵盖图像、视频和 3D 生成,以及图像理解、端到端语音模型等多类模型的研发,目的是为更广泛的商业场景,提供全面的 AI 支撑。这种能力体系的不断扩展,丰富了模型支持的交互方式,也帮助应用显著降低了用户的使用门槛。

除了自研体系的持续深化,腾讯也坚持以「好用」为目标,积极吸纳外部优质模型能力,以实现更优组合。这一策略最早可以在「腾讯元宝」这款通用 AI 助手中窥见端倪。元宝采用混元与 DeepSeek 的双引擎架构,是国内最早接入 DeepSeek 模型的大厂产品之一。这一架构是腾讯在性能对比、场景匹配和用户需求之间,所做出的策略性融合选择。

自上线以来,腾讯元宝保持高频迭代,陆续集成了微信文件、公众号内容、语音输入、文档处理等功能,并支持联网搜索、图像理解等能力。表面看是细节的打磨,实则构成了产品体验稳定性与可持续性的基础支点。腾讯在财报中披露,自 2 月 13 日以来,元宝的 DAU 在一个月内增长超过 20 倍。

这不是某个模型参数上的胜利,而是一种「以交付为目标」的系统能力体现。

腾讯也持续在多个自有场景中验证这一体系的有效性:腾讯会议的 AI 助手可基于实时与历史内容生成会议摘要和建议;腾讯云代码助手 CodeBuddy 已覆盖公司超过 85% 的开发员工,显著提升开发效率,整体编码时间缩短逾 40%;腾讯健康推出的 AI 健康助手,则能自动解读体检报告,生成个性化的复诊建议。

可以说,腾讯的 AI 战略从来不只是打造一个「最聪明的大脑」,而是始终致力于构建一个「真正能派上用场的助手」。

 

02

从「能用」到「好用」:打造一整套可交付的 AI 体系

 

实现从「能用」到「好用」,靠的不是某个环节的爆发,而是一整套技术栈背后的能力积累。

腾讯并没有试图用参数量来定义 AI 能力的边界,而是从底层架构到最终体验,系统性地搭建了一条「可交付」的路径。这背后,是一整套高度协同的技术能力体系:涵盖多模态交互、推理优化、知识增强(RAG)、多源数据支撑、高并发处理、云安全机制、敏捷开发方法、用户洞察机制,以及面向合作伙伴的开放生态。

高质量的内容和数据,是大模型可用的核心要素。在大模型能力趋同的状况下,也将是未来 AI 产品力竞争的核心领域,这也恰恰是腾讯最能发挥独特优势的地方。

腾讯有丰富的内容资源,例如图文方面的公众号、腾讯新闻、微信读书;视频领域的视频号和腾讯视频;还有专业领域的腾讯医典这样的权威医学科普。这些内容数据,可以作为模型调取的优质信源,帮助生成高质量的回答。腾讯元宝正是凭借微信公众号的内容源,加上强大的「联网搜索」能力,确保了检索和生成结果的质量和时效性。根据 SuperCLUE 报告测评,在 10 家接入 DeepSeek-R1 的平台中,元宝的联网搜索能力最强,在总分、基础检索能力和分析推理能力三项核心指标上,均排名第一。

优质内容生态,也对国内很多的模型厂商、内容和硬件厂商构成了巨大的吸引。比如 OPPO 手机、小米智能音响等,这些产品的音乐问答模块中,都在尝试接入结合了 QQ 音乐等资源的模型能力,满足用户的音乐需求。

多模态能力一度被视为通向 AGI 的必由之路,如今已成为产品化竞争的重要分水岭。也是腾讯厚积薄发,势必要拿下的关键战场。

腾讯从早年的优图、天籁实验室开始,就在图像、音视频等领域,积累了丰富的专利技术,今天大家用到的腾讯会议,就是腾讯多媒体技术的集大成者。AI 时代,腾讯则持续增强多模态能力优势。5 月 21 日,腾讯宣布了一系列的多模态模型上新,混元 Image 2.0,率先实现了商用级实时生图;视觉深度推理模型 T1-Vision,支持多图输入,具备原生长思维链,轻松实现「边看图边思考」;混元 3D 凭借业界首创的稀疏 3D 原生架构,实现了可控性与超高清生成能力的代际飞跃;端到端语音通话模型混元 Voice,实现低延迟语音通话,拟人性和情绪应用能力也有明显提升。

汤道生曾多次表达过对多模态的重视。他认为,现实世界是一个由多维信息构成的复杂系统。「未来,AI 要像人一样具备视觉和听觉,才能立体且完善地理解世界;在文字之外,还应该通过语气、动作,完整而真实地传递信息。」

从这个角度看,发展多模态模型不只是技术拓展,更是体验的重构。通过将图像、语音、视频、文本等形态的内容输入和输出纳入统一模型能力,用户可以用更简单的方式与 AI 交互,并得到更丰富的结果,从而显著降低使用门槛。这种交互方式使 AI 不再只是「极客的玩具」,而是真正向更广泛用户普及。

模型除了要低门槛、强交互,落地更重要的是要准确和靠谱。汤道生之前也说,「企业所需要的是,在实际场景中真正解决了某个问题,而不是在 100 个场景中,每个都只做到了 80%。」

在「让 AI 更靠谱」这一层面,RAG(检索增强生成)技术,被广泛认为是短期内提升模型准确性和上下文理解力的有效路径。而腾讯也是最早提出并拥抱「大模型+RAG」的云厂商之一。腾讯依托其文档解析、向量化等方面的长期积累,构建出一套结构化的知识增强能力,能够将企业的私有知识库与通用模型无缝融合,有效降低幻觉率,提高业务理解深度。这也为企业客户构建定制化 AI 助手提供了底层保障。

腾讯的这套 RAG 能力,同样源自过去多年的技术累积和海量应用实践。早在 2019 年,腾讯就将向量数据的检索处理能力,用在了腾讯视频、QQ 浏览器、QQ 音乐等 40 多个内部业务场景,每天处理超过 1600 亿次请求。在向量检索的帮助下,QQ 浏览器的检索成本降低了 37.9%,QQ 音乐人均听歌时长、腾讯视频有效曝光人均时长,都有了明显的提升。

为了支撑流畅的「前台体验」,背后的基础设施能力是决定规模化落地的隐性门槛。比如 AI 模型的训练与推理,对算力资源调度、数据流通效率与系统响应能力,提出了极高要求,腾讯通过构建包括腾讯云 TI 平台、高性能 HCC 集群、GooseFS 高速存储、星脉网络等在内的软硬一体化基础设施,大幅提升了训练效率与推理性能,显著降低响应延迟与成本。

而 AI 系统一旦进入真实业务场景,数据隐私、权限管控、可追溯性等问题将成为客户最关心的底层风险。腾讯也借助其服务亿级用户所积累的系统调度与安全能力,构建起涵盖身份认证、数据隔离、权限分级、加密传输等模块的完整安全体系。相比一些只专注算法性能的新兴玩家,这种「老业务带来的系统经验」成为腾讯 AI 能够深入复杂行业场景的底层壁垒。

所以说,腾讯 AI 能力体系的核心逻辑,并不只是追求模型本身的「最强」,更要让模型真正「能被交付」。从能用的技术能力,到可用的系统能力,再到好用的产品体验,推动前沿 AI 能力向普适工具转化。这也是为什么,当 DeepSeek 出现时,腾讯能成为第一批完成集成、快速上线、稳定运营的大型公司之一——不是因为它跑得最快,而是因为它一直在为「跑得更久」而准备。

 

03

从自用到共建:腾讯云如何推动 AI 在 B 端落地

 

腾讯在 AI 领域的打法,并不是「闭门造车」,而是始终坚持在自有场景中沉淀能力,在实际验证中拓展市场。真正支撑其走进 ToB 市场的关键,不是单点模型能力的突破,而是一整套「可交付」的体系构建:不仅能把 AI「做出来」,更能把 AI「做成服务」,并稳定、便捷地交付给客户。

这次腾讯云的 AI 应用峰会上,新升级的智能体开发平台,以及知识库产品,受到企业和开发者的关注。这些工具的出现,极大地降低了 AI 部署的门槛,提升了应用的覆盖面。

在全行业都很关注 AI 智能体的当下,腾讯云新升级的「智能体开发平台」,给企业提供了多种构建智能体的模式和配套工具,首次实现了零代码支持多 Agent 的转交协同方式,大幅降低了智能体搭建的门槛。同时,平台还构建了完备的 Agent 工具体系,支持 MCP 协议、兼容 OpenAI Agents SDK 的关键定义,帮助 Agent 更好地调用工具、拓展服务。

企业知识库的搭建,也是企业落地 AI 的「刚需」配置。腾讯乐享企业 AI 知识库,能够打破部门与层级壁垒,对知识的有效性、更新时间、权限进行管控,同时支持多人协作、知识共创,不仅加速了企业内部知识的流动,也让 AI 能够更好地管理和应用企业知识,生产出更高质量的内容。

除此之外,模型应用的普及,对算力的需求也从训练转向推理。规模化推理的成本优化,成为云厂商的核心竞争力。腾讯云也通过 IaaS 层与工具层协同优化,提升了模型在推理场景下的响应速度、延时和性价比。

汤道生在最近的演讲中,专门提到了他们帮助荣耀手机高效部署 DeepSeek 的成功用例。荣耀手机希望接入 DeepSeek-R1 服务,但随着手机里的 AI 功能越来越多,大模型调用频繁、并发量很高,模型回复的高延迟,会严重影响用户体验。腾讯云基于自身的加速能力,帮助荣耀部署了 DeepSeek-R1 满血版服务,使得模型推理吞吐最高提效 54%,大幅提升推理速度,也让模型运行更快更稳,系统调度更顺畅。

腾讯的 ToB 能力并不止于基础设施支撑,更体现在其对行业与场景的深度理解。

以汽车行业为例,一汽丰田在客服系统中引入腾讯云智能体开发平台,着手系统性解决传统智能客服「答不准、答不全、答不快」的行业共性难题。在此前,企业在部署大模型时常面临专属知识调取难、生成内容宽泛等技术瓶颈,导致 AI 难以真正落地。腾讯云以自研的大模型为基础,结合 RAG、自研长文本 Embedding 能力和 OCR、多模态等组件,帮助一汽丰田结合自身专属客服知识,构建起涵盖官网、App、小程序、公众号等全渠道的一体化智能客服体系。

一汽丰田智能在线客服机器人对话丨来自:腾讯云

 

今年 1 月该系统上线后,智能客服独立解决率从原本的 37% 提升至 84%,月均自动解答用户问题超过 1.7 万次,有效缓解人工客服压力,提升客户满意度。更重要的是,一汽丰田还借助腾讯云工具,从历史客服问答中提炼结构化知识,扩充企业专业知识库,为客服系统长期稳定运营打下基础。

作为一家年销量近百万、服务触点遍布全国的汽车企业,一汽丰田的这次升级不仅是一项技术改造,更标志着「AI 从实验走向生产」。它用切实可感的结果,验证了腾讯云 AI 的「可交付能力」——从模型融合、系统接入到知识调度与体验闭环,每一步都可衡量、可部署、可迭代,真正实现了技术价值与业务价值的统一。

这背后反映出的,不是 AI 在某个行业的「试验性应用」,而是腾讯正在通过工具平台化、知识结构化、交互自然化的路径,把 AI 真正转化为一种「可交付、可演进、可协同」的新型生产力。

在 AI 产业逐步迈入「实用期」的节点上,一些曾靠「技术光环」出圈的玩家开始进入冷却期,而像腾讯这样在能力沉淀与系统服务上长期积累的公司,正在逐步显现出结构性优势。

腾讯能够迅速接住 DeepSeek 的机会,并稳定推动 ToB 市场边界扩展,靠的并不是某种模型红利或偶然策略,而是对「如何把模型用好、用稳、用出价值」的体系性理解。

它的打法,不依赖某一项「核心算法」,也不靠一句「战略口号」站位。支撑腾讯 AI 走到今天的,是对用户需求的持续理解、对系统能力的长期打磨,以及对场景落地逻辑的敬畏。

这,或许就是腾讯在 AI 时代真正构筑起的长期护城河。

 
*头图来源:视觉中国
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豆包为什么要给 AI 助手「开眼」?

豆包,可以视频通话了。

自年初更新「实时语音通话」功能之后,这一功能就持续受到用户欢迎。现在在社交媒体上搜索豆包,排名前十的热门关键词中,有 6 个与「打电话」功能有关。大量和豆包通话相关的创意内容也受到了观众追捧。

随着视频能力上线,豆包的通话功能迎来了一次「升维」,变得更实用、好用。结合视频图像,很多即便模糊的语音输入,也能够更好地被 AI 理解,用户不需要再组织语言去描述眼前的信息。

视频通话是一个单点功能,但在这背后是语言能力、多模态能力、推理能力、知识库等等多个垂直领域的技术积累、整合,以及对成本和效率的平衡。

更重要的是,视频通话能力预示了 AI 助手更远的前景。当 AI 同时拥有了眼睛和耳朵,在未来更多硬件创新的支持下,还将解放更大的创新潜力。

 

01

帮你理解眼前一切的豆包

 

视频通话能力给豆包带来的,首先是多模态理解的能力提升和交互优化。

从最基础的「理解」场景开始,用户可以把手机摄像头对准任何信息,如信息版、菜单,让豆包给出翻译、解释。而且过程中,用户可以不断通过语言输入,来修正豆包的关注重点。

比如在一个博物馆里,当我们开启视频通话,问豆包这是什么,豆包首先会根据画面里的地标特征,识别出这是「新加坡国家美术馆」。然后我们如果继续追问,楼上挂着的横幅是什么意思,豆包又会给出具体展览信息的翻译和解释。

而在看展览的过程中,我们也可以举着手机,随时针对任何一幅作品向豆包发问。从基本的翻译作品信息,到问它作品风格具体属于哪一个派别,是否有模仿哪个艺术家的痕迹,豆包都能给出精准判断。

基于豆包给出的信息,我们也能进一步挖掘一些更深的隐藏关联。比如在新加坡国家美术馆里有一个法院拘留室的展示区域,问过豆包之后我发现,这里的关系在于,新加坡国家美术馆由原政府大厦和原最高法院大楼改建而成。前法院的拘留室曾用于关押候审的被告,在美术馆改建后,部分拘留室被保留了下来,成为了美术馆的一部分,供公众参观,让人们可以了解新加坡的司法历史。

除此之外,我们还可以和豆包讲讲自己对美术作品的一些理解和看法,进行观点碰撞。实际上,豆包已经具备一定的「纠错」能力,不是只会一味地顺从用户的理解。比如这里,当我引用了错误的类比,说这个作品像「蒙德里安」风格时,豆包能够纠正我的错误,告诉我实际像的是安迪·沃霍尔。之后我们还可以进一步探讨,为什么会出现这个错误。我们也可以引导豆包对作品进行批判性的解读和评价。

这里还有一个很关键的点,因为有了图像视觉信息作为辅助,很多时候即便我发出指令的声音很小,豆包并未完整识别我所说的句子的每一个字,但它依然能通过捕捉关键词,准确理解我的意图。

在旅行、观光、展览……等视觉信息占比更高的场景,最能体现出豆包视频通话能力的优势。我们可以随手举起手机,让豆包看到我们眼前的东西,从最基本的「这是什么?」出发,一点点挖掘出更多的信息和知识。比如让豆包根据周边的景色推理出我们在哪,推荐周边值得一去的景点、活动、特色饮食,这既具有实用价值也充满乐趣,适合出游不喜欢做严密的计划,喜欢遇到更多偶然惊喜的 P 人。

包括在餐厅吃饭,碰到那些「不知道该怎么吃」的情形,也很适合通过视频通话功能求助豆包。比如吃荞麦面的时候店员端上来一壶像热水一样的东西,这个时候豆包也轻松给出了正确答案,壶里装的是荞麦面汤,可以和酱汁混合在一起喝掉。

豆包的视频通话功能,相比普通的图像识别,最关键的优势依然在于它的「互动性」更强。基于单张图像的理解和推理,很可能出现各种理解偏差、错误。有了视频模式之后,即便豆包给出了一个比较可疑的回应,我们也可以通过换个角度,提供更多信息,来给豆包进行更多思考和修正的机会。

比如在这个场景下,我们想知道酒店的某个装置的作用,问豆包之后它首先以为我们问的是前面的熨衣板。经过进一步交互,它知道了我们想问的是后面的行李架,但因为角度问题,它将行李架错误理解成了健身器材,之后换个角度进一步追问并识别之后,豆包成功给出了行李架这一答案。

这是视频通话的功能的关键优势之一。当下任何 AI 大模型都不可避免地会有「幻觉」和错误。当用户精心编写了一大段 prompt 却没有得到自己想要的输出结果时,就会极大打击他们使用 AI 的积极性。但通过给到更多信息,提供更多角度的输入补充,就能让 AI 更接近我们需要的正确答案。可以说,在视频通话场景下,AI 和用户形成了互动的正向循环。

除了日常生活场景,豆包的视频通话功能还可以在学习、工作等各种场景发挥作用,特别是基于一些纸质的材料进行理解和修改。比如对多页的纸质资料进行总结,或对学科题目进行解答、纠错。

 

02

模型技术的「木桶理论」

 

「视频通话」的功能本身非常简洁,任何用户理解起来都没有门槛,但在这背后,其实需要复杂的技术作为支持。

豆包视频通话功能的核心来自「豆包视觉理解模型」的支持。2024 年 12 月,豆包首次发布视觉理解模型,为视频通话功能提供了模型能力基础。

除了视觉感知之外,豆包视觉理解模型还具备深度思考能力。这让豆包实际上还可以通过摄像头直接进行解学科题目、分析论文以及诊断代码等任务。这也是为什么在视频通话过程中豆包能同时结合「图像画面」和「用户语音指令」,精准理解用户意图。

豆包并不是第一个实现这一功能的 AI 助手,但想要同时拥有优秀的视觉理解能力,再基于视觉理解和用户指令,将不同模态的信息综合理解后,生成用户想要的信息,同时还要做到低延迟,这一切就有很高的技术门槛。

整个过程有点像「木桶理论」,一个模型必须同时做好多个方面,才能做到像一个真实的「AI 助手」一样,满足用户的需要。

 

03

为什么「视频通话」能解锁 AI 交互的更多创新?

 

今天,「视频通话」只是豆包的一个小功能。但实际上,视觉理解能力所蕴含的潜力和可能性还不止于此。

自诞生至今,大模型 AI 助手的交互都是「一问一答」式,用户输入 prompt,AI 生成反馈。这里最大的矛盾在于,整理编写 prompt 是有门槛的,且这个门槛比想象中更高,而一问一答式的交互又是断裂的,大家都很容易「把天聊死」,面对 AI 也一样。

而视觉图像的引入,则为人机交互建立了一个「语境」,且这个语境的建立不需要任何门槛,天然富含信息,用户只需要举起摄像头就行了。实际上,人类自身理解世界的过程中,我们最重要的信息接收器官也一直是眼睛。

通过豆包的视频通话功能,这一模式的有效性已经得到体现。通过连贯的互动加上视觉理解,用户和 AI 交互的过程变得更自然了,可以通过不断补充、解释,来接近自己想要的那个目标。这种用户和 AI 互相引导,对 propmt 进行不断修正,能极大增加 prompt 输入的带宽和精确度。

实际上,这早就是行业共识。自 AI 大模型技术诞生之后,几乎所有硬件创新都是在探索一种「摄像头+麦克风」的组合,从 AI Pin,到各种 AI 智能眼镜,都是在建立一种让 AI「看+听」的感知模式。只不过目前大部分这类硬件,都还无法在性能和效率上,做到像手机那么高的可行度。

当下我们在使用豆包的视频通话功能时,依然能感受到它被手机这个硬件载体限制着。比如我们很难长时间举着手机对准前方我们看到的东西,以及在一些公共场合也不便于大声说话,无法和 AI 充分进行语音沟通,这都是智能手机作为传统硬件的限制所在。

从豆包的「视频通话功能」已经可以看出,让 AI「看+听」的输入模式,可能代表 AI 交互的更多可能性。它在软件上完全是可行的,随着模型能力的进一步发展,结合硬件创新,或许将进一步改变我们与 AI 的交互方式。

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王兴:不惜代价赢得外卖战;前苹果设计师 Ive 财富暴涨 7 亿美元;Arm 确认「赋能」小米玄戒 O1

王兴:美团将继续加大投资开发大语言模型,并回应将不惜代价赢得与京东的竞争

5 月 26 日消息,在昨晚的财报业绩会上表示,美团 CEO 王兴表示,目前的新代码中有 52% 左右是由 AI 生成的,有 90% 以上的工程师团队成员广泛使用 AI 编码工具,并将继续加大投资开发大语言模型。

王兴透露,美团将资源分配给基础设施,还在招聘顶尖 AI 人才,「确保这方面在中国有最好的团队。」

早些时候他还提到,上个季度,美团已为内部工程师提供了自动代码生成工具,基础大模型能力已接近 GPT-4o 的水平。

此外,对于京东百亿补贴对美团外卖业务造成的影响,王兴回应称美团「将不惜代价赢得竞争。」

王兴表示,过往美团也经历了几轮非常激烈的竞争,相信美团这次也能获胜。美团欢迎新玩家进入这一市场,也认可外卖行业有巨大的潜力。同时,美团关注到,当前行业竞争中,有些补贴是非理性的,伴随着低质量和低价格。(来源:IT 之家)

特斯拉市值接近 1.1 万亿美元, 消息称有望在明年达到 2 万亿美元

5 月 26 日消息,据外媒报道,受主要营收来源的电动汽车产量交付量下滑、加之 CEO 马斯克将一些精力放在其他事务上影响,特斯拉的股价在今年年初有明显下滑,在 4 月 8 日时曾跌至 217.8 美元,不到去年 12 月 17 日盘中最高时 483.99 美元的一半,市值也明显缩水。

但随着焕新 Model Y 产量交付量的提升,马斯克重新专注于特斯拉、xAI 等公司的事务,特斯拉的股价从上月下旬开始回升,市值也已重回 10000 亿美元之上。

而对于特斯拉的市值,有投行的分析师是预计有望在 2026 年达到 20000 亿美元。(来源:TechWeb)

 

Arm 发文祝贺小米玄戒 O1 芯片问世:标志着双方 15 年合作的重要里程碑

Arm 官网昨日通过新闻稿为小米玄戒 O1 芯片问世发来「贺电」,题为「Arm 赋能的小米全新自研芯片问世,标志着双方 15 年合作的重要里程碑」。

Arm 表示,「Arm 很荣幸能够支持小米通过高质量、易于获取的技术,塑造一个更智能、更互联的世界。玄戒 O1 的问世,小米在提供先进技术创新方面的一个重要里程碑。

未来双方还将继续在智能手机、物联网、汽车等领域深化合作,共同拓展性能、能效与可扩展性的边界。」(来源:IT 之家)

 

黄仁勋称华为是全球实力最强公司之一:是 NVIDIA 高度重视的对手

5 月 26 日消息,在日前接受媒体专访时,黄仁勋称中国的竞争确实非常激烈,初创企业众多,大概有五十多家正在人工智能领域迅速崛起。

「其中,华为无疑是全球最具实力的科技公司之一。」黄仁勋表示。

他指出,华为刚刚实现了创纪录的年度业绩,并推出了「云矩阵 AI 超级计算机」,在纸面性能上甚至超过了英伟达的产品,是当前最先进的系统之一。

黄仁勋称:「这是一个我们必须高度重视、充分尊重的对手,我们也必须全力以赴,持续创新,才能在这样的竞争中保持领先地位。」

此外黄仁勋还强调,华为已经明确表示,他们的目标就是将 5G 与 AI 深度融合,这一战略方向非常有前瞻性,也完全正确。「我们英伟达也在推进同样的工作,但我们必须以更快的速度、更高的效率执行这一战略。」(来源:快科技)

苹果传奇设计师艾维财富曝光:因 OpenAI 收购获 7.15 亿美元

据《福布斯》报道,iPhone 设计大师乔纳森・艾维 (Jonathan Ive) 即将登上《福布斯》亿万富豪榜单。在 OpenAI 宣布收购艾维旗下 AI 硬件创业公司 io 后,艾维的净资产预计将在未来几年内达到 10 亿美元。

OpenAI 上周宣布将以全股票交易收购苹果传奇设计师艾维旗下 io,此次交易对 io 的估值为 65 亿美元。

《福布斯》预计,艾维持有 11% 的 io 股份,将获得价值 7.15 亿美元的 OpenAI 股票。不过知情人士称,这些股票需要几年时间才能完全归属于艾维。而且,该交易仍需获得监管批准。

截至发稿,艾维不予置评。(来源:凤凰科技)

 

马斯克回应「X Money 即将发布」:初期仅限小规模 Beta 测试

5 月 27 日消息,马斯克昨日在回应有关「埃隆确认 X 即将推出 X Money」的新闻时表示:初期仅限于非常小规模的 Beta 测试。当涉及到用户储蓄时,必须格外谨慎。

这意味着,马斯克旗下支付和银行应用 X Money 已经开始小范围测试。在此之前,X 一直在积极为 X Money 申请各个州的「汇款许可证」,目前已获得 41 个此类许可证。(来源:IT 之家)

 

平均两分钟一台:理想 L6 智能焕新版汽车累计交付超 1 万台

5 月 26 日消息,理想汽车产品线负责人李昕旸昨日宣布:理想 L6 智能焕新版汽车累计交付超 10,000 台,平均两分钟交付一台。

据悉,在 5 月 8 日晚的理想汽车智能焕新版发布会中,理想 L6 智能焕新版正式发布。新车增加了天青色特别版珍珠漆及黑棕双色内饰,同时全系标配 ATL 全天候激光雷达,体积更小、性能更强;全系标配更强辅助驾驶芯片,AD Pro 采用地平线全新一代征程 6M 芯片、AD Max 采用英伟达 Thor-U 芯片。(来源:IT 之家)

升级不加价,蔚来全新 ET5/ET5T 上市:29.8 万起

5 月 26 日消息,蔚来全新 ET5、ET5T 昨日晚间正式上市,整车购买起售价为 29.8 万元;采用 BaaS 电池租用方式购买,起售价为 22.8 万元,电池月租费用 728 元/月起。新车在设计、空间、智能化等方面,进行了超 500 项的全面升级,两款新车型将于下周内正式开启全国用户的交付。

外观方面,两款新车整体造型没有太大改动,但是细节方面进行了重新设计。新车前舱盖微微抬升,对上方两条筋线进行加强,与车头 Shark-Nose 鲨鱼鼻造型相融合,极富力量感。

此外,新车搭载自研车规 5nm 高阶智驾芯片神玑 NX9031,以及蔚来第三代智能系统 NT.Cedar S 雪松,整车更加智能。(来源:TechWeb)

 

本周正式发布,鸿蒙智行尊界 S800 纯白色实车曝光

5 月 26 日消息,近日,多名博主陆续晒出鸿蒙智行旗下豪华旗舰轿车尊界 S800 纯白色版的实车图。

尊界 S800 将于 5 月 30 日 19:30 发布,鸿蒙智行官方将该车定义为「时代旗舰」。

新车部分配置此前已经曝光,该车至少提供紫金、黑金、白金、纯黑 4 种颜色,首发六大智能化技术,其中三项系尊界 S800 首发 —— 途灵龙行平台、天使座主动安全防护、华为星河通信;还有三项技术将迎来迭代:鸿蒙 ALPS 座舱 2.0、华为车语系统 2.0、华为巨鲸电池 2.0。

尊界 S800 的内饰提供至少有 3 种配色方案(紫白双拼、棕白双拼、全棕),与对应的车身配色形成呼应,着重强调「高贵」和「奢华」的气息。

新车提供插电式增程、纯电两种动力,尺寸为 5480/2000/1536mm、轴距 3370mm,增程版总质量 3270kg、纯电版总质量 3270kg。(来源:IT 之家)

 

Unihertz Titan 2 手机即将开启众筹,复古实体键盘设计

5 月 26 日消息,时隔近六年,Unihertz 再次推出配备物理键盘的 Titan 2 智能手机,其造型酷似黑莓,屏幕采用 1:1 的非主流比例,主打文字输入体验。

初代安卓手机 HTC Dream 曾配备物理键盘,但该设计在智能手机时代逐渐淡出主流市场。作为专注小众手机市场的品牌,Unihertz 最新公布的 Titan 2 手机屏幕下方配备物理键盘,键盘顶部另设六个功能快捷键。

Unihertz 将于六月启动 Titan 2 手机的众筹,具体定价及上市时间仍有待官方进一步披露。(来源:IT 之家)

谷歌出资打造多部「技术温情」主题影片,力图扭转公众「恐 AI 心理」

《洛杉矶时报》5 月 22 日报道,长期以来,斯坦利・库布里克、詹姆斯・卡梅隆、亚历克斯・加兰等好莱坞导演经常将 AI 塑造成潜在的杀戮机器。即使是史蒂文・斯皮尔伯格那部看似温情的《人工智能》,也不乏对未来的隐忧。

作为 AI 技术的主要推动者之一,谷歌开始希望改变公众对于 AI 的主流印象—— 摆脱《终结者》《2001 太空漫游》《机械姬》所描绘的反乌托邦式恐惧。为此,谷歌正资助一批由 Range Media Partners 制作的短片,希望以更温和的方式呈现 AI 形象。

目前已有两部影片启动拍摄:其中《Sweetwater》讲述一名男子重回故居,遇见了母亲的全息影像 ——这位母亲曾是知名明星。影片由迈克尔・基顿执导并出演,剧本出自其子肖恩・道格拉斯之手,这也是父子俩的首次合作。另一部《Lucid》则描绘一对情侣希望借助共享梦境的装置,逃离现实的压迫。

谷歌计划资助更多此类作品,但暂未设定具体数量目标。一些短片日后有望扩展为院线长片。(来源:IT 之家)

 

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苹果 AI 的崩塌真相:从乔布斯愿景,到高管失误的困局

AI,已经热了快三年了。
各大科技巨头争先恐后下注入局,可偏偏在这个热潮中,最接近我们生活的苹果,却看起来离 AI 最远。
最大的巨头,在最热的潮流面前,好似隐身了。
去年 6 月 WWDC 上,苹果慢吞地发布了 Apple Intelligence,可如今快一年过去,对大部分用户来说,Apple Intelligence 依旧只闻其声、不见其形。
全世界都看到苹果的 AI 做不好了,但没人知道到底发生了什么。
知名苹果分析师 Mark Gurman 刚刚在外媒发出一篇长文,题为《Why Apple Still Hasn’t Cracked AI》(为何苹果仍未攻克人工智能),揭露了苹果内部对 AI 态度的摇摆,内部的斗争和难以克服的技术瓶颈。
值得注意的是,Gurman 用的是「Still hasn’t(仍未)」,这词就已经给苹果的现状定了调。
本文将通过重组原文以呈现苹果在 AI 领域的历史、现状、问题根源及未来挑战,剖析苹果为何在 AI 赛道上步履维艰,让 AI 成为其阿喀琉斯之踵。
 

14 年前的 Siri,概念已是大模型

2011 年 10 月 4 日,乔布斯去世前一天,他留给苹果的遗产 Siri 问世了。
彼时 Siri 宛如科幻成真的产物,它能听懂用户的语音指令,能预订餐厅、查找电影院或叫出租车,苹果再一次把未来科技概念变成了主流产品。
伴随着一代神机 iPhone 4s 共同发布的 Siri|图片来源:Apple
 
当时,乔布斯对打造搜索引擎兴趣不大。
一位曾与他共事的人说:「乔布斯不相信用户会主动去搜索东西,他认为苹果的职责是精心挑选并向用户展示他们想要的内容。」这一理念,如同乔布斯的许多信念一样,在他去世后依然深刻影响着苹果公司。
乔布斯首次接触到当时还是 App Store 里一款应用的 Siri 时,他立刻被吸引了。
Siri 的联合创始人 Dag Kittlaus 回忆,Siri 的终极目标是「你可以对着互联网说话,助手会为你处理一切。你甚至无需知道信息来源,应用和网站发现的问题也将被解决。」这正是当下大语言模型最广泛的应用场景。
乔布斯立刻意识到,Siri 远不止一款应用,他很快联系了 Kittlaus,邀请 Siri 团队到家中面谈,在长达三小时的会面中,乔布斯提出收购他们的公司。Kittlaus 起初拒绝收购提案,但耐不住乔布斯连续 24 天每天致电劝说。
最终,Kittlaus 同意出售 Siri,乔布斯马上把 Siri 列为苹果的顶级开发项目,并且在他的生命末期也全情投入在 Siri 的研发上。
当时 Siri 引领了智能语音助手市场,然而几年后,谷歌、亚马逊、小米等竞争对手纷纷推出了更先进的语音助手和智能音箱,而 Siri 却看不到显著进步。
伴随 Siri 的启动,苹果也开启了机器学习的研究,但主要用于面部和指纹识别、智能建议(比如根据交通状况提醒你何时出发)、改进地图,以及当时的重点项目:头显和汽车。
使用 Siri 查询天气|图片来源:Apple
 
最初几年 Siri 的开发重点只集中在基础任务上,如提供天气信息、设置定时器、播放音乐和处理短信。
看行动,苹果早早就布局到了 AI 行业,他们曾收购了多家小型 AI 公司,包括机器学习公司 Laserlike、Tuplejump、Turi。
据知情人士透露,苹果甚至考虑以约 40 亿美元收购 Mobileye Global Inc.,这可能是苹果有史以来最大规模的收购。
Mobileye 做的是加速自动驾驶系统和计算机视觉技术的开发。但最终苹果放弃了这笔交易,2017 年英特尔以 150 亿美元收购了 Mobileye。
所以看方向,苹果并没有把 AI 投注到语音助手领域。
那时,仅成立半年的 OpenAI 宣称将制造「通用」机器人。但 Siri 还像它被收购时一样,在无数台 iPhone 上制定闹钟、查询天气、播放音乐。
 

期望、内讧、排挤

有钱、有地位、有实力的苹果,为什么在 AI 上栽了跟头?或许也只有资深苹果分析师 Mark Gurman 能接触到这么多内幕消息,他用了极大篇幅报道了苹果内部在 AI 上的内讧。
2018 年,苹果从谷歌挖来了 John Giannandrea(业内称其为 JG)担任 AI 负责人。
苹果 AI 负责人 John Giannandrea|图片来源:Apple
 
JG 此前负责谷歌的搜索和 AI 部门,带领团队在谷歌相册、翻译和Gmail等产品中部署 AI 技术。
「JG 不仅在谷歌被视为仅次于 CEO 的最具影响力高管,还曾担任互联网先驱网景的首席技术官。」一位参与招聘的人士表示:「还能找到比他更合适的人吗?」
对苹果来说,挖来 JG 不仅可以重挫竞争对手谷歌,他更被期望成为让苹果转型为 AI 领头羊的第一步。
在当时苹果官方发布的新闻稿里,库克表示「机器学习和 AI 对于苹果公司的未来发展至关重要,它不仅会彻底改变人们与技术进行交互的方式,而且已经为用户的生活带来了显著改善。能够与 John 携手并肩,我们感到非常幸运。作为 AI 领域的领军人物,他必将能够推动我们在这一关键领域的长足发展。」
John Giannandrea 于 2018 年加入苹果负责 AI 和机器学习|图片来源:Apple
 
然而,七年后回看,这种期望和乐观已荡然无存。苹果的 AI 不仅没有起色,反而落后得更远。
核心问题是:
高管们对 AI 的路线认知不统一。
一些负责软件工程的高级高管认为,苹果应在 iOS 中更凸显 AI。2014 年左右,一位高管就表示:「我们很快意识到,这是一项革命性技术,威力远超我们最初的理解。」但他们无法说服主管 iOS 的 Craig Federighi 认真对待 AI「很多建议都石沉大海。」
然而库克却意外地看好 AI,一位曾与他共事的人说:「库克是苹果内部最看好 AI 的人之一。他一直对 Siri 落后于 Alexa 感到沮丧。他还对苹果未能在智能音箱领域占据一席之地感到不满。」
负责人 JG 对 AI 的判断却一直在摇摆。
2018 年 JG 加入苹果时,根据其他高管回忆,他认为苹果封闭的软件生态系统是一个独特优势,能即时向数十亿设备部署最新的功能。
但 JG 很快发现,苹果需要额外投入数亿美元,用于大规模测试以及图像和文本标注来训练大模型。JG 从谷歌挖来顶级 AI 研究员,并组建了负责测试和数据分析的团队。而后 JG 将矛头对准 Siri,撤换负责人,提议砍掉 Siri 很少使用的功能。
然而,JG 的努力常常受阻。据多位同事透露,软件负责人 Craig Federighi 不愿在 AI 上投入巨资,他不认为 AI 是移动设备的核心能力。
Craig Federighi 是发布会老熟脸,一直负责苹果软件团队|图片来源:Apple
 
一位长期在苹果工作的老高管说:「Craig 不是那种会说『我们得干件大事,需要更多预算和人』的家伙。」
其他领导者也有类似保留意见,一位老高管说:「在 AI 领域,你得先投入才能知道产品是什么。这不是苹果的做事方式。苹果在开发产品时,早就知道最终目标是什么……我们惯常的策略是晚入场,凭借超 10 亿用户,稳扎稳打,最终击败所有人。」
但对 AI,这策略行不通。2022 年 11 月 ChatGPT 的发布,打了苹果一个措手不及。
一位高级高管表示,在此之前苹果「甚至连 Apple Intelligence 的概念都没有。」
另一位高管说:「OpenAI 的动作并非秘密,任何关注到市场的人,都应该看到并全力投入进去。」
ChatGPT 发布一个月不到,Craig Federighi 就开始用生成式 AI 为软件项目写代码了。据知情人士透露,他突然看到了 AI 的潜力,联合了 JG 和其他高管开始与 OpenAI、Anthropic 等 AI 公司会面,抓紧学习和了解最新的模型和市场动态。那时起,Craig Federighi 就要求 2024 年的 iOS 18 中要尽可能多地加入 AI 功能。
JG 又开始组建开发大语言模型的 AI 团队,此时他们已经落后竞争对手多年了。
据多名员工透露,苹果内部各类产品开发团队都负责了一部分 AI 研发,结果导致技术、进度、兼容性很难统一。
在 2024 年的 WWDC 上,Apple Intelligence 如约而至,但能力有些捉襟见肘。
苹果生成式 AI 的能力的确落后,据彭博社的报道,苹果公司内部有一款能处理基本的图像生成的聊天机器人,但该机器人比 ChatGPT 落后至少 25%,在处理大多数查询时的准确性明显不足。
为了提供消费者真正想要的 AI 产品,苹果只好去找谷歌、Anthropic 和 OpenAI 等竞争对手谈判。
这又在内部产生了分歧,JG 力主采用谷歌的 Gemini,理由是 OpenAI 对个人数据的保护和持续发展力不如谷歌。但苹果的企业发展团队并不这么认为,他们看好 OpenAI,于是 WWDC 上宣布,Siri 无法处理的请求将转给 ChatGPT。
主打 Apple Intelligence 的 iPhone 16,至今仍未「兑现」|图片来源:Apple
 
苹果缺乏自研的 AI 聊天机器人让很多高管感到不安,但 JG 并不认为大模型是 AI 的未来。
据多名员工透露,JG 认为,AI Agent 能真正取代人类还有多年时间,且大多数消费者和他一样不信任生成式 AI。
这些员工们说,这解释了为何 JG 未全力打造面向消费者的 ChatGPT 竞品。他们透露,JG 曾表示,消费者不想要 ChatGPT 那样的工具。
在苹果内部,JG 因延迟和失误承担了大部分指责。而据多名员工透露,JG 一直难以融入苹果核心高管圈「那些高管共事数十年,运营公司如同家族企业。」
JG 的位置就很尴尬,他是一名来自外部的空降高管,难以在苹果推动核心变革。据一位了解他的员工表示「JG 本该更积极地争取大笔资金,但他不是推销员,是技术专家。」
也有人说,JG 不够亲力亲为,也未严格要求员工。一位高管说:「苹果其他工程团队都全力以赴,按时交付,而 JG 的团队不是这样,他们执行力不足。」这种「宽松」的印象还延伸到福利上。
与其他硅谷巨头不同,苹果总部员工需自付食堂餐费。但在 Apple Intelligence 赶工期间,JG 的部分工程师常获免费餐券,引发其他团队不满。一名员工说:「苹果不提供免费餐食,可他们团队比别人晚一年交付,还能吃免费午餐。」这些细微之处的区别对待,引发了苹果内部不同团队之间的分裂。
左:库克 中:JG 右:Craig Federighi |图片来源:彭博社
 
而 JG 所谓缺乏紧迫感可能不仅是性格问题,还有对 AI 理解的哲学考量。
他一直对 AI 发展节奏持保守态度,对聊天机器人的价值存疑,他认为 OpenAI、Meta、谷歌等对手的威胁并不迫切。
一些苹果的同事们表示,JG 坚持认为用户想要的 AI 助手是设备的主界面,而非某款应用。尽管遭遇延迟和挫折,他仍坚守这一愿景。
今年 3 月,JG 被剥夺了所有产品开发控制权,包括 Siri 和机器人项目。据其他高管透露,库克对 JG 打造新产品的执行力失去了信心。
JG 保留了对 AI、大语言模型开发、AI 分析及部分开发团队的监督权。据内部人士透露,一些高管讨论过缩减 JG 的职责或让他逐步退休的想法,但 Craig Federighi 等人担心,若 JG 离开,他带来的顶级研究员和工程师可能也会随之出走。
目前,JG 选择留下,他对同事表示,在苹果 AI 工作步入正轨前,他不想离开。他还坦言,不再负责 Siri 让他松了一口气。
 

技术落后,隐私的十字路口

科技巨头的失误不能简单归咎于 JG 一个人。
营销和广告团队提前宣传了未完成的功能,Craig Federighi 是软件项目的最终决策者,库克则设定了整个公司的产品开发文化。
就连前首席财务官在采购 GPU 时也过于保守,苹果没有利用市场主导地位和现金储备,还是按惯例慢慢采购 AI 硬件。结果全球大部分 GPU 被亚马逊、微软等对手抢购一空,导致苹果的 AI 模型训练速度更慢了。
据苹果及其他公司高管透露,苹果的 AI 员工数量远少于竞争对手,采购用于训练和运行大语言模型训练的 GPU 也较少。
对苹果而言,错过潜在的颠覆性技术并不致命。毕竟苹果常常会让同行先探索新技术去验证市场,而后再打磨产品,向用户推出设计精良、也更易用的版本。
这种策略也塑造了用户对苹果「不求最新,但求最好」的印象。一直以来,苹果都凭借精心打造的产品、精选内容和每年一次的软件更新,成为全球最有价值的科技公司。
苹果也是这么想的,在 5 月的财报电话会议上,库克被股东问及 AI 延迟的问题时,他表示只是需要更多时间以达到苹果的质量标准,「没有太多其他原因,只是比我们预期的时间长了一些。」
但问题是,多长算长呢?苹果已经在 AI 上投入了大量资源却收效甚微。何况 AI 是一项更快、更复杂的技术。
回顾历史,苹果最成功的产品都建立在内部开发的核心技术上,比如 iPhone 的多点触控,Mac 的自研 M 系列芯片。但在 AI 上,很难看到苹果的技术力。
苹果 M 系列自研芯片已经全面渗透进硬件线里|图片来源:Figma
 
何况在 AI 上,苹果有着一个其他巨头都没有的技术瓶颈:数据利用。
多年来,苹果一直把保护用户隐私作为宣传卖点,如今这成为了他们 AI 开发的阻碍。
坐拥 23.5 亿活跃设备的苹果,掌握的网页搜索、用户习惯、通信数据超过许多竞争对手。但苹果对 AI 开发者访问数据的限制远严于谷歌、Meta 和 OpenAI,这使得苹果的研究人员只能去用第三方授权数据集和合成数据(专为训练 AI 创建的人工数据)。
一位了解苹果 AI 和软件开发的人说:「苹果在 AI 上,每件举动都有千百个否决,你得与隐私警察斗争才能有所进展。」一位持类似观点的高管说:「看看 X 的 Grok,它不断进步,因为他们有所有 X 的数据。苹果拿什么来训练自家 AI?」
苹果站在了数据和隐私的十字路口,以往宣传的优势变成了技术上的劣势。在草莽中狂奔的 AI 市场里,苹果显得过于「文雅」了。
 

牵一发动全身

苹果在 AI 上的势弱,影响的可不止是 Apple Intelligence。
去年,苹果终止了耗资数十亿美元、历时十年的自动驾驶汽车项目,部分原因是也是因为 AI 无法实现全自动驾驶的承诺。
根据 Gurman 的推测,AI 上的失败可能危及苹果未来的产品计划,包括 AR 眼镜、机器人以及能识别周围物体的 Apple Watch 和 AirPods。
苹果错误投注在了造车上|图片来源:Apple Explained
 
如果苹果未来无法给硬件注入 AI,不仅会颠覆苹果公司「硬件是软件的载体」的价值观,还会影响苹果引以为傲的软硬件生态链。
苹果服务高级副总裁 Eddy Cue 曾对同事表示,苹果在科技界的霸主地位岌岌可危。
上个月,苹果设备上的谷歌搜索量下降。Eddy Cue 表示:「22年来从未发生过这种情况,AI 是原因。」他承认用户越来越依赖大语言模型来获取信息。
Eddy Cue 指出,苹果不像埃克森美孚(美国著名石油公司)那样提供不可或缺的商品,他担忧 AI 之于苹果,可能就像当年 iPhone 之于诺基亚,诺基亚倒在苹果前面,而苹果可能倒在 AI 前面。
他甚至直言称 iPhone十年内可能变得无关紧要,「听起来很疯狂,但确实可能。」
苹果公司服务高级副总裁 Eddy Cue|图片来源:Apple
 
更大的挑战还来自外部,据知情人士透露,为符合欧盟预期的新规,苹果正着手修改操作系统,将允许用户将默认语音助手从 Siri 切换为第三方选项。
这意味着若苹果在语音助手上还没有重大突破,用户未来可能就不用 Siri,改用 OpenAI、Anthropic、Meta、Alphabet、X 甚至 DeepSeek 的 AI 助手了。
苹果没有坐以待毙,据员工透露,苹果在苏黎世的 AI 办公室正在打造一个完全基于大语言模型的 Siri,旨在让 Siri 更具对话性和信息整合能力。该秘密项目被称作 LLM Siri。
苹果还在得克萨斯、西班牙和爱尔兰的办公室有数千名分析师,来审查 Apple Intelligence 摘要的准确性,比较数据偏差,评估 AI 幻觉的频率。
至于苹果自研的聊天机器人,现在一些高管想把 Siri 打造为真正的 ChatGPT 竞品。
为此,公司开始让 Siri 访问开放网络,整合多源数据。据员工透露,苹果内部测试的聊天机器人在过去六个月取得显著进展,部分高管认为其性能已媲美 ChatGPT 的近期版本。
等了一年的新系统,结果是个调色盘?|图片来源:Apple
 
苹果内部人士透露,对于下个月的 WWDC, 公司计划重点升级现有 Apple Intelligence 功能,并新增一些功能,比如 AI 优化的电池管理、虚拟健康教练。
而 Siri 的重大升级,甚至一年前「画的饼」不太可能在 WWDC 上过多提及了。消息人士称,尽管苹果内部对「LLM Siri」寄予厚望,但苹果准备在营销中将 Apple Intelligence 与 Siri 分开。
他们一方面担心全面落后竞品的 Siri 拖累公司的 AI 宣传。另一方面,苹果也不敢再提前数月宣布新功能了。
还记得 Siri 联合创始人 Kittlaus 吗?他目前对 Siri 的 AI 化依旧乐观,他说:「所有模型公司都不知道助手是什么,而苹果自 2010 年以来一直在研究这一概念。」他认为,苹果只需让 Siri 变得更智能:「苹果有设备和品牌,只要给 Siri 『换个脑子』,它完全有机会成为首选助手。」
十四年前,Siri 的问世让苹果站在了智能交互的巅峰,乔布斯的远见点燃了语音助手市场,也孕育了如今我们用自然语言就能畅谈的聊天机器人。
然而,今日的苹果却在 AI 赛道上步履维艰,Apple Intelligence 的迟到与失色、Siri 的停滞与落伍、自动驾驶的失败……
能拿到内部消息的 Mark Gurman 揭示的不仅是苹果表面上在 AI 的迟滞,更是内部战略的摇摆、技术路径的困境、以及核心文化与时代脉搏的摩擦。
那些曾让苹果引以为傲的产品策略和企业文化,在以前所未有的速度重塑着科技格局的 AI 面前,反而成了苹果的绊脚石。
苹果的未来正因 AI 的短板而蒙上阴影,库克说,只是时间问题。可时间,苹果还有多少?
至少下个月的 WWDC,我们不会看到期待的答案。
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小米 YU7 熔岩橙曝光,轮毂拉风;宇树机器人格斗赛开启,「AI 测算师」夺冠;35 年首次,《灌篮高手》官方电子书上线|极客早知道

全球首个人形机器人格斗赛开赛,宇树 G1 擂台激烈对打

5 月 25 日晚,由中央广播电视总台主办的《CMG 世界机器人大赛・系列赛》机甲格斗擂台赛在浙江杭州拉开帷幕,这是全球首个以人形机器人为参赛主体的格斗竞技赛事。

比赛中,由不同团队操作的宇树 G1 人形机器人进行了多轮对抗,并连续施展了侧踢、膝踢、勾拳、组合拳等动作,展现出较强的稳定性、平衡性和敏捷性,比如机器人倒地后能迅速爬起。最后,由名为「AI 策算师」的机器人夺冠。

倒地后能否在 8 秒内快速起身,是这场格斗赛事中至关重要的一项评判依据,也是对人形机器人软硬件技术的一次抗压试验。(消息来源:IT 之家)

消息称英伟达面向中国推降级版 AI 芯片 售价远低于 H20

5 月 25 日,路透引述消息人士称,美国 AI 芯片生产商英伟达将面向中国市场推出一款新的降级版 AI 芯片,以符合特朗普政府的管制,其价格将远低于最近受限的 H20 型号,最快 6 月开始量产。

消息人士指出,新的芯片将是英伟达最新一代 Blackwell 架构 AI 处理器的一部分。由于规格较低和制作要求较简单,预计售价在 6500 美元至 8000 美元之间,较 H20 型号目前售价 1 万美元至 1.2 万美元为低。据悉,新芯片将不会采用高频宽记忆体和台积电的先进封装技术。

消息人士还透露,英伟达还在为中国开发另一款 Blackwell 架构芯片,最早将于 9 月开始生产。(消息来源:格隆汇)

 

苹果为 WWDC 准备 iOS 19 和 macOS 16「Solarium」UI 大改版

彭博社周日的「Power On」新闻通讯报道,苹果将推出一个内部称为「Solarium」的 UI 界面。这个名字指的是可以让大量阳光透过玻璃窗照射进来的房间,据报道,它将是对 iOS、iPadOS 和 macOS 界面的更时尚、更现代化的重新诠释。

WWDC 2025 的一个明显主题是一致性和统一性。这意味着用户在不同的设备和操作系统上使用相同的功能时,将体验到类似的界面、UI 元素,甚至功能。

这个主题显然意味着,变化将不仅仅局限于 iOS、iPadOS 和 macOS。据称,tvOS 和 watchOS 将进行各自的重新设计以配合其他更新,而 visionOS 也将进行相应的调整以适应。

今年 4 月,一位泄密者透露了 iOS 19 更新的可能样子,称其融合了 visionOS 元素。一段视频中,磨砂玻璃元素、主屏幕上更圆的圆角矩形图标以及更多浮动 UI 元素被认为是新 UI 的主要特征。(消息来源:cnBeta)

 

腾讯首个全模态模型混元 O 将发布

5 月 25 日消息,基于腾讯自研大模型混元的首个端到端语音通话模型 Hunyuan-Voice,最快今年 6 月上线腾讯元宝 App,从而与豆包 AI 视频通话功能对抗。

而且,腾讯已规划多模态和全模态路线,最快今年将推出全球首个「全模态模型」,代号为混元-O,将瞄准更智能的推理、规划、智能体,以及探索知识边界,自我启发、自我迭代、自我发现,最终与具身智能等技术结合,向环境中自主行动和学习的世界模型方向进行探索。(消息来源:钛媒体)

李书福:几乎所有新势力都来吉利挖人,没有吉利的人才他们造不出车

5 月 25 日消息,5 月 23 日吉利控股集团与北京韩红爱心慈善基金会在浙江汽车职业技术学院举行了公益战略合作启动仪式,共同推动边远地区基层医疗卫生事业的发展。

在启动仪式的直播中,吉利控股集团董事长李书福分享了吉利在汽车行业的战略布局与人才培养理念。他指出,吉利通过投资、收购全球优秀汽车公司,不仅学到了先进技术,还吸引了众多全球优秀人才加入吉利,并培养出了一批高素质的汽车人才。李书福表示:「通过这样的混合的人才的培养,现在全中国几乎所有的造车新势力都是到吉利挖人的,所以他们造车的人才宝库在这儿,都是从吉利挖过去的,没有吉利培养这么多人才,他们是造不出车的。」(消息来源:IT 之家)

 

AI 独角兽崩塌:用印度程序员假冒 AI 长达 8 年!

5 月 25 日消息,近日,AI 独角兽 Builder.ai 宣布破产,进入清算程序。

据悉,这是自 2022 年 ChatGPT 发布以来,AI 初创公司中规模最大的一次倒闭事件,这家公司在上一轮融资中估值已经超过 15 亿美元。

Builder.ai 建立了一个叫做 Natasha 的 AI 内置工具,称任何人都能用它来创建一个自定义 App。按照 Builder.ai 的说法,它拥有一套「AI 驱动的无代码 App 开发平台」。用户只需提供一个想法,平台就能自动组合出定制化的 App 架构、功能模块和界面,并快速交付上线。利用该产品,开发成本不到传统软件开发成本的三分之一,而开发速度却是传统软件开发的两倍。

可随着多家媒体的曝光,大家都发现这就是一家「全是人工,没有智能」的假 AI 公司。据报道,这家公司的后台里并没有 AI,有的只是一群印度人假装 AI 写代码。而且他们从软银、微软等巨头手里骗到了数亿美元融资,

此外,公司创始人还对投资人虚报 300% 的营收,这一骗竟然坚持了 8 年。更离谱的是,如果不是今年 5 月高级投资方之一 Viola Credit 从公司账户中扣押 3700 万美元,可能 Builder.ai 还能继续骗下去……

据媒体报道,截至目前 Builder.ai 拖欠微软的云服务费用高达 3000 万美元,亚马逊也被欠了 8500 万美元。两个 AI 云计算巨头,联手为这场「伪 AI 独角兽」的幻术买了单。(消息来源:快科技)

小米 YU7 熔岩橙实车首次曝光,配全新半封闭式轮辋

5 月 25 日消息,小米 YU7(中文名称:小米御 7)的熔岩橙车色实车图近日首次在网上曝光,此前该车在发布会上已公布宝石绿、钛金属色和熔岩橙三种车色。小米 YU7 将推出 YU7、YU7 Pro 和 YU7 Max 三款配置车型,并将于 7 月正式上市。

小米 YU7 前脸采用封闭式造型,机舱盖前端镶嵌着小米银色车标。前包围两侧设计有三角形通风孔,中间位置加入了与车身同色的装饰件。灯组上半部分采用镂空设计,并嵌入风道,与前舱盖相连,同时还配备了 180 度超广角照明功能。车身侧面,小米 YU7 采用了溜背式造型设计,车尾配备了贯穿式对称 C 字形尾灯组,并继续采用透明尾灯罩。

车辆的尺寸为长 4999 毫米、宽 1996 毫米、高 1600 毫米,轴距达到 3000 毫米,定位为中大型 SUV。此次曝光的熔岩橙车色实车还带有白色车身拉花,以及车身同色饰条的半封闭式轮辋。

小米 YU7 全系标配英伟达 Thor 车载计算平台,具备 700TOPS 的算力性能,并配备了 1 个激光雷达、1 个 4D 毫米波雷达、11 个高清摄像头以及 12 个超声波雷达,全系标配组合辅助驾驶系统。(消息来源:IT 之家)

联名蜜雪冰城,一加将推出雪王独家定制系列配件

5 月 26 日消息,一加此前官宣 Ace 5 至尊版的新朋友“蜜雪冰城”,并表示“欢迎雪王来一加手机发布会”,预示将带来联名产品。最新预热显示,一加将推出雪王独家定制系列配件。

从官方海报来看,预计这款产品为充电宝,外观采用一加、蜜雪冰城经典红色配色,正面印有蜜雪冰城“雪王”的动画形象。目前,这款产品的具体型号以及规格暂时未知。

一加 Ace 5 至尊系列新品发布会将于 5 月 27 日 14:30 举行。(消息来源:IT之家)

问世 35 年首次推出!《灌篮高手》电子书 6 月 2 日起上架

5 月 25 日消息,这是《灌篮高手》问世 35 年来,首次以电子书登场。

近日,风靡全球的日本经典篮球漫画《灌篮高手》作者井上雄彦在 X 账号上宣布,《灌篮高手》6 月 2 日起上架电子书,消息曝光让粉丝激动不已。

井上雄彦还特别上传手绘樱木军团插画,主角樱木花道、水户洋平、大楠雄二、野间忠一郎与高宫望,为电子书登场预热。

他表示,连载时原稿用 B4 肯特纸,若遇到双页分镜会改成横向 B3。「当年只有纸本,所以所有分镜设计都是以双页为单位」,所以用尺寸较大平板看双页电子书,更接近当年手稿原貌,更易阅读。

《灌篮高手》是日本漫画家井上雄彦以高中篮球为题材的少年漫画,于《周刊少年 Jump》1990 年 42 号~1996 年 27 号上连载,单行本在 17 个国家和地区发行。与《足球小将》和《棒球英豪》合称为日本运动漫画三大巅峰之作。(消息来源:快科技)

 

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硬抗小米 YU7,吉利银河 M9 证明原创更有意义

2015 年,蔚小理三家中最晚成立的理想创始人李想还没有二胎,首个车型想到的是当下二三线城市街头最难管的「老头乐」。李想当时的想法十分超前,不仅想到了新能源,而且主攻欧美市场,早于同行十年想到了「出海」战略。

2025 年的当下,时尚设计之都、意大利米兰的街头,时常见到雷诺仅能坐两人的小型电动车,和泛滥的摩托车比邻停在同一个停车位上。

李想或许可以欣慰,「老头乐」这个形态是适合欧洲市场的,当时的想法并没有错,只是时间太早了而已。

李想抛弃 SEV(小型电动车),用理想 One 的「电视冰箱大沙发」,拉开了车圈全尺寸 SUV 的连年竞争。

吉利银河 M9 在米兰市中心艺术画廊揭开帷幕|极客公园

当地时间 2025 年 5 月 22 日,吉利集团在米兰发布了最新车型吉利银河 M9,这辆新车的代号不仅「撞脸」华为鸿蒙智行的 M9,在尺寸和智能上也有同样的打擂野心。

而吉利银河 M9 选择发布的地点也很值得玩味——向来以「小车」著称的欧洲,如何能成为帮助吉利打造全尺寸 SUV 银河 M9 的重要基地?在 5 米长「大车」的红海状态下,吉利银河 M9,又能掀起怎样的波澜?

 

重塑雕像的技艺

米兰市中心的商业区,透过吉利全球创新设计中心 GIDC 所在的商业大厦的 16 层的落地窗,不仅能环视整个米兰市,而且能远眺旁边的雪山,景色令人艳羡。

办公室墙上贴满了吉利银河 M9 的设计和概念图,由多个国籍设计师构成的「国际纵队」,组成了吉利 GIDC 的核心设计阵营。一张车型白描图片旁边,贴了一张老虎的图片,上面写着「Go Big」。

「我们一直尝试让外国设计师同事,理解中国人所谓的『大气』的概念」。GIDC 的负责人说到。

这就引出了本文开头那个迷思——在米兰的欧洲设计师,如何能造出一辆 5 米长的全尺寸 SUV,并且还能让地球那边的、甚至全世界的消费者都能接受?

吉利银河 M9 设计主打「大气」|图片来源:吉利银河

吉利汽车集团副总裁陈政认为,欧洲有众多知名的雕塑传世,背后就是欧洲设计师更擅长雕塑和形态的塑造。「欧洲设计师对体量的掌握,对姿态的掌握和对空间感的营造是非常有优势的」。欧洲设计师的「体量」优势,加上吉利中国上海设计师的深度洞察,最终造就了这次在米兰亮相的新车吉利银河 M9。

如果仔细看,就会发现这辆全尺寸 SUV 产品,在很多细节上和吉利银河此前的 E5、星耀 8、星愿有很千丝万缕的联系,因为上述车型设计同样出自米兰的 GIDC 之手。

从外型看,吉利银河 M9 走的是中正平和的中式审美,没有太多花哨的设计,但是在细节上又不乏创意。例如,在一般车上会显得比较土气的银色镀铬条,在银河 M9 身上则起到了线条勾画和亮点突出的作用。

吉利银河 M9 的镀铬装饰勾勒出整车线条|图片来源:吉利银河

作为一款 5 米长的大六座 SUV,如何让第三排成为真正的座椅,而不是两个摆设,非常考验车企的设计和技术能力。发布会上,陈政将吉利银河 M9 的内部空间描述成「三进式」的中式空间——前排体面、二排尊贵、三排舒适。

二排的尊贵,通过零重力座椅、腿托、滑轨等等硬件都很容易实现,难的是第三排的舒适。这时候吉利银河团队的空间魔术又发挥了作用,吉利银河 M9 的第三排不仅实现了全平地台,而且第三排座椅能呈现 150° 的后仰。

而这个灵感来自和消费者的沟通,有消费者反映,全家出行时,老人往往为了孙辈能舒适一些,主动坐在第三排,必须要解决长辈乘坐舒适的问题,是中国人刻在基因里的「孝道」使然。而这又暗合了吉利银河 M9「中式大宅」的理念:

器物即理念,设计即人性。

凭借 GEA Evo 架构的优势和设计制造上的能力,吉利银河 M9 车内有效车长达到 3 米 7,只有这样的「得房率」,才能保证三排的舒适。

 

百万银河 爆品持续

同一天,除了吉利银河 M9,小米 YU7 和深蓝 S09 同场打擂,即便在竞争激烈的国内市场,三家同时发布新车也不太常见。

其中,小米发布的 SUV YU7 备受关注,拉风的造型同时也被诟病「致敬」法拉利,和吉利银河 M9 坚持的中式审美形成了鲜明对比。

吉利汽车集团 CEO 淦家阅认为,之前人们认为造型就是好看的东西,但是在汽车产业来说是不够的。「造型它不仅决定着这个产品的颜色,它更加决定了这个产品的质量、和产品的技术、以及产品的成本。」 

吉利银河与米兰大教堂|图片来源:吉利银河

淦家阅以银河旗下的爆品银河星愿为例,这款 A 级纯电小车之所以能做到全品类第一,恰恰是因为在设计上坚持和用户共创,听取消费者意见。同门兄弟吉利银河 E5,同样是小车大空间,成为又一款新能源爆品。

在发布会上,淦家阅公布在成立不到 2 年后,吉利银河全系车型已经拥有了 100 万用户,增长速度惊人,背后是吉利打造爆品思维的战略思想。

作为吉利银河旗下最高端车型,银河 M9 也拥有更多当下全尺寸 SUV 少有的动力和智能水平。虽然没有公布明确细节,但是淦家阅在发布会上透露,吉利银河 M9 拥有双轮边电机,百公里加速能做到 4.5 秒,动力水准可见一斑;同时,虽然是大车,但是通过 AI 智能混动模式切换,银河 M9 百公里油耗能达到 4.8L,比 A 级油车更节能。

另外,闭式双腔空悬、路特斯工程调教,加上吉利的 AI 数字底盘,让吉利银河 M9 在操控和驾乘体验上都获得了巨大的提升。

同天的发布会上,同级别的深蓝 S09 已经打出了限时 20.99 万的令人吃惊的价格。而淦家阅认为,吉利不会打价格战,而要打「价值战」,卷的不是价格,而是技术,因为「卷技术才能让行业不断进步」。

「所以我始终觉得技术一定是一个企业的创新根本,我们一定要在技术上不断的创新,不断的突破,才能为客户带来更多的价值,才能做好产品。」淦家阅说到。

一天的阴雨之后,米兰重现阳光,在公路上就能看到远处的雪山。米兰-图灵这块充满艺术和设计的「Midland」,也正在成为沟通中西方汽车设计的「居中之地」,而出自这种文化碰撞的吉利银河 M9,即将在 7 月正式发布。

全尺寸 SUV,或者一座「三进式」大宅,承载了吉利银河在更大尺寸和更高层级产品上的「爆品」野心。

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