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道指震撼改组！英伟达即将华丽入驻，英特尔黯然离场

11 月 2 日消息，周五（11 月 1 日）美股收盘后，标准普尔道琼斯指数（S&P Dow Jones Indices）公布了对道琼斯工业平均指数的成分变动：英伟达将取代英特尔，宣伟公司（Sherwin-Williams）将取代陶氏化学（Dow）纳入道琼斯工业平均指数，即美股三大指数中的「道指」，于下周五（11 月 8 日）开盘前生效。

声明公布后，英伟达和宣伟公司盘后股价双双涨超 3%，英特尔跌近 2%，陶氏化学跌逾 0.6%。

新闻稿解释道，本次指数调整是为了确保半导体行业和材料行业具有更高的代表性。媒体分析称，纳入英伟达是对这只蓝筹指数的一次「大改组」，反映了人工智能的蓬勃发展和半导体行业的重大转变。

作为 AI 算力的「卖铲人」，英伟达的价值在近两年获得飞跃性发展，去年该股累涨 239%，在这一基础上，今年又攀升超 173%。目前，英伟达市值已达到 3.3 万亿美元，在全球上市公司中仅次于苹果。（来源：财联社）

苹果公司将向卫星通讯公司 Globalstar 投资 15 亿美元

11 月 2 日消息，美国卫星通讯公司全球星（Globalstar）在监管文件中披露，苹果公司将通过注资、承诺购买服务等方式向该公司承诺投资 15 亿美元。

苹果公司将提供高达 11 亿美元的基础设施预付款，Globalstar 将用于扩展移动卫星服务网络。其中 2.32 亿美元将用于偿还该卫星公司的当前债务。苹果公司还将投资 4 亿美元收购 Globalstar 的 20% 股权，交易预计将在 2024 年 11 月 5 日左右完成。

协议还规定了苹果应支付的增量服务费。Globalstar 将继续向苹果提供约 85% 的卫星互联网传输容量。（来源：界面新闻）

 

迪士尼成立专门 AI 和 XR 技术小组以协调公司内部应用

11 月 2 日消息，迪士尼近期宣布成立一个专门的新兴技术部门，名为「技术赋能办公室」，旨在协调公司在人工智能（AI）和扩展现实（XR）技术领域的探索、采用和应用。该消息由路透社率先报道，迪士尼计划将该部门逐步扩大至约 100 人规模。

技术赋能办公室将由前迪士尼工作室技术部首席技术官杰米·沃里斯（Jamie Voris）领导。沃里斯自 2010 年加入迪士尼，此前曾担任美国国家橄榄球联盟（NFL）的首席技术官。他最近负责开发了迪士尼的 Apple Vision Pro 应用程序。沃里斯将直接向迪士尼娱乐联席主席艾伦·伯格曼（Alan Bergman）汇报工作。

伯格曼在发给 Engadget 的一封电子邮件中表示：「AI 和 XR 技术的进步速度和范围深远，这些技术将在未来多年内影响消费者体验、创意活动以及我们的业务。因此，迪士尼必须积极探索这些机会，并妥善应对潜在风险。」他还强调，新部门的成立体现了迪士尼致力于成为负责任的技术应用和最佳实践的积极推动者。（来源：网易新闻）

 

淘宝、京东、拼多多抢滩香港市场，包邮服务成突破点

11 月 2 日消息，继淘宝、京东把中国香港纳入包邮区后，拼多多也出手了。日前，拼多多也宣布推出香港包邮服务，该服务由平台对香港段运费进行补贴，吸引更多香港用户在平台上购物。香港包邮订单的发货操作与普通订单一致，商家无需承担从集运中转仓至香港收货地址的二段运输费用，这一费用由拼多多平台承担。

据中国香港特别行政区政府统计处公布的数据，2024 年 1 月至 7 月期间，香港的网上销售占比均在 10% 以下，最高时也仅为 8.5%。相比之下，据市场研究公司 eMarketer 的数据显示，2023 年中国内地的电商渗透率已经高达 47%。这一数据差距无疑为电商巨头们在中国香港市场的发展提供了想象空间和机遇。

纳入包邮区，不仅有助于提升当地消费者的购物满意度，也有助于增强电商平台与香港消费者之间的信任和粘性。「为了满足包邮区的需求，电商平台需要加强与物流公司的合作，提升物流效率和服务质量。同时，这也将促进香港物流行业的创新和升级，推动物流行业向更加智能化、高效化的方向发展。」一位专家表示。（来源：财联社）

微软斥资近 100 亿美元租用 CoreWeave AI 服务器

11 月 2 日消息，据报道，微软将在 2023 年至 2030 年间花费近 100 亿美元从人工智能初创公司 CoreWeave 租用服务器。该报道援引公司向投资者发表的评论补充道，这一金额比以前所知的要大，占 CoreWeave 与客户签署的 170 亿美元合同总额的一半以上。

据此前的报道，由英伟达支持的 CoreWeave 正在为 2025 年的首次公开募股（IPO）做准备。

最近，CoreWeave 从几家投资银行获得了 6.5 亿美元的信贷额度。在信贷安排之前，CoreWeave 在过去 12 个月里筹集了 127 亿美元的股权和债务融资，包括 5 月的 75 亿美元债务融资。它还在 2023 年 8 月从部分投资者那里筹集了 23 亿美元的债务——以英伟达的人工智能芯片作为抵押品。（来源：智通财经）

 

赛力斯汽车发布声明：回应昆明问界 M9 事故

11 月 2 日消息，赛力斯汽车官方发布关于昆明市问界 M9 事故的声明：

2024 年 10 月 31 日早晨 7 点 10 分左右，一辆问界 M9 在昆明市呈贡区发生交通事故。事故发生后，我们即时收到车辆碰撞告警信息，并第一时间与车主联系。经对车辆状态分析，在通过路口时车辆处于人驾状态，电门开度 100%，触发 AEB 后车速从 69kph 降低至 30kph，随后电门持续处于 100%，最终在路口灯柱附近碰撞后停止。我们正全力配合属地交管部门及用户处理相关事宜，具体情况请以官方发布为准。（来源：赛力斯）

 

聚美优品官网打不开、App 两年未更新，陈欧已进军短剧行业

11 月 2 日消息，近日，聚美优品的运营公司北京科新信息技术有限公司（下称「北京科新」）被北京市密云区市场监督管理局罚款 2 万元，处罚原因主要在于，聚美优品网站和聚美 APP 因系统老化、缺乏日常维护，导致平台故障，商品评价和评价板块均无法正常展示。

聚美优品官网已无法打开，聚美 App 也已经两年没更新。目前，聚美优品创始人陈欧已进军短剧行业，但其制作的短剧数据表现一般。

2014 年，聚美优品在纽交所挂牌上市。2017 年，聚美优品宣布完成对街电的收购，其全资子公司将持有街电 60% 的股份。2020 年，聚美优品宣布完成私有化，正式从纽交所退市。聚美优品退市之后，陈欧鲜有消息。去年 10 月，有消息称，陈欧正在组建短剧平台并推进版权交易，他甚至还在微博调研有多少人想进短剧行业，称「一天整个几千没问题」。（来源：红星新闻）

Google 首款 3nm 自研芯片 Tensor G5 曝光

11 月 2 日消息，一款代号为 Google Frankel 的神秘设备现身 Geekbench 跑分网站，这款设备搭载的是谷歌自研芯片 Tensor G5，单核成绩是 1323，多核成绩是 4004。因参与跑分测试的芯片是早期版本，所以 Tensor G5 的综合成绩不是很突出，它将被应用到明年发布的谷歌 Pixel 10 系列上。

据悉，谷歌 Tensor G5 代号 laguna，基于台积电 N3E 制程工艺打造，这是谷歌第一款自研的 3nm 手机芯片，骁龙 8 至尊版、天玑 9400 芯片使用的也是台积电 N3E 制程。

这颗芯片由 1 个 Arm Cortex-X4 超大核、5 个 Cortex-A725 大核和 2 个 Arm Cortex-A520 小核组成，CPU 主频分别是 3.40GHz、2.66GHz 和 2.44GHz。

此前在今年 6 月份，供应链消息称谷歌与台积电已经达成战略合作，成功将 Tensor G5 芯片样品推进到了设计验证环节，进入到了流片阶段，距离大规模量产又推进了一步。(来源：快科技）

 

大疆 Mic Mini 紧凑型麦克风曝光：黑白双色，预估售价 45 美元

11 月 2 日消息，消息源 @quadro_news 和 @JasperEllens 在 X 平台发布推文，分享了大疆 Mic Mini 紧凑型麦克风的渲染图。

根据曝光的渲染图，大疆 Mic Mini 紧凑型麦克风共有北极白和无限黑两种颜色，采用夹式设计，方便用户将其附加到衣物或相机支架上。该麦克风设计简洁，配备两个按钮，分别用于电源和连接，同时设有基本的指示灯，操作非常直观。

消息源预估 Mic Mini 的价格为 45 美元（当前约 321 元人民币），这一价格使其成为大疆现有麦克风系列中更具性价比的选择。大疆显然瞄准了那些重视便携性和易用性的创作者，而非追求高级功能的用户。（来源：IT 之家）

 

2mm 芯片植入视网膜，盲人重获阅读能力还能打牌

把一块 2mm 大小的芯片植入视网膜，搭配一幅带摄像头的眼镜，就能成功让盲人恢复视力！不仅重拾阅读能力，甚至还能打牌。这是来自美国加州的脑机接口公司 Science 的最新进展。而这家公司，正是由马斯克的前部下创立。

这款植入物名为 PRIMA，大约 2mm 大小，需要通过手术植入视网膜，手术过程大约是 80 分钟。植入完成后，PRIMA 需要与配套的带有摄像头的眼镜一同使用。

PRIMA 的原理是用摄像头捕捉视觉信息，并向芯片发射红外光图案，芯片接收到图案后，将光转换为电信号，并发送到大脑。不过，PRIMA 只是帮助患者在一定程度上重获了阅读文字、分辨人脸等简单视觉能力。患者看到的图像和正常人仍有区别——由于向芯片发射的是红外光，患者看不到彩色，黑白也和真实世界相反。但相比于完全看不见，能够阅读文本并分清人脸，已经是很好的结果了。

Science 的 CEO Max Hodak 曾是 Neuralink 联创兼总裁。2021 年，Hodak 离开了 Neuralink 并创立了 Science 公司，该公司于今年初从一家法国公司收购了 PRIMA 的相关技术。

 

苹果出手收购 Pixelmator，创意工具市场迎来新变局

11 月 1 日 Pixelmator 团队宣布，他们已正式加入科技巨头苹果公司。这一消息是通过 Pixelmator 官方博客向外公布的，引起了业界广泛关注。

Pixelmator, 这家总部位于立陶宛维尔纽斯的公司，以其开发的 Pixelmator Pro、Pixelmator for iOS 以及 Photomator 等一系列创新工具而享誉业界。尽管具体收购金额尚未公开，但此次交易仍需经过监管机构的审批。

在官方声明中，Pixelmator 明确表示，被苹果收购后，其现有应用暂时将保持原状，不会立即出现重大改变。然而，他们也暗示了未来可能会推出重要的更新，这无疑给用户和市场留下了巨大的想象空间。

Pixelmator 与 Adobe 一直被视为创意工具领域的两大竞争对手。Pixelmator 的产品以其出色的易用性和高性能而受到用户的青睐。此次加入苹果，无疑为 Pixelmator 提供了更广阔的发展空间。（来源：ITBears）

腾讯互娱再离职一员大将，内部通报为高压线事件

11 月 1 日，凤凰网科技独家获悉，腾讯互娱天美 L1 工作室电竞发展中心总经理张易加已于近期从腾讯离职。凤凰网科技从多位不同信源方面获知，或为高压线事件，一位接近腾讯互娱的内部人士称，「内部邮件通报中写的是供应商贪腐」。

据了解，2016 年，腾讯互娱移动电竞业务部成立，张易加作为主要创办人，承担起王者荣耀职业联赛（KPL）、QQ 飞车手游 S 联赛等腾讯头部移动电竞赛事的布局、制作和运营工作。此外，张易加 2006 年毕业于中山大学计算机系，以校招生应届生身份加入腾讯，已深耕互联网产业十余年。期间，其还负责过《QQ 炫舞》《QQ 飞车》《天天跑酷》等十余款产品的品牌营销工作。

今年 6 月，腾讯电竞官方在微博回应，2024 全球电竞运动领袖峰会将不再举办。在此之前，该峰会已成功举办 7 年。（来源：凤凰科技）

 

谷歌新功能：搜索提升 AI 准确性，每次查询成本仅需 0.25 元

11 月 1 日，谷歌公司宣布，在 Google AI Studio 和 Gemini API 中推出了「Grounding with Google Search」功能，这一创新举措旨在解决大型语言模型在应对最新事件时的信息滞后问题。

此前，包括谷歌自家产品在内的大型语言模型，因受限于训练数据集，往往难以准确回答与近期事件相关的问题。而新功能的推出，正是谷歌为了突破这一局限，使 AI 能够更好地处理最新资讯，「Grounding with Google Search」虽然显著提升了 AI 应用的准确性，但其使用成本亦不容忽视。据透露，开发者每完成 1000 次基础查询，需支付 35 美元的费用。（来源：ITBears）

 

亚马逊拟今年投入 750 亿美元资本支出，大力发展生成式 AI

11 月 1 日，亚马逊公布了第三季度业绩，在与分析师的电话会议上，该公司 CEO 安迪·贾西试图打消投资者的疑虑，即该公司在生成式人工智能方面的大规模投资是否会在未来产生回报。

亚马逊第三季度在房地产和设备上花费了 226 亿美元，比去年同期增长了 81%。贾西表示，亚马逊计划在 2024 年投入 750 亿美元的资本支出，预计 2025 年的资本支出将会更高。贾西表示，支出的增长主要是由人工智能投资推动的。该公司正急于投资于数据中心、网络设备和硬件，以满足对该技术的巨大需求。自 OpenAI 近两年前发布 ChatGPT 助手以来，该技术受到了爆炸式的欢迎。（来源：新浪科技）

 

郭明錤：iPhone 17 系列或搭载自研 Wi-Fi 和蓝牙芯片 

11 月 1 日根据分析师明郭明錤（Ming-Chi Kuo）透露，苹果 iPhone 17 系列或将首次配备苹果自研的 Wi-Fi 和蓝牙芯片。此举标志着苹果在降低对外部供应商依赖方面迈出了关键步伐，特别是减少了对如博通（Broadcom）等供应商的依赖。

据了解，苹果自研的 Wi-Fi 和蓝牙芯片将采用台积电（TSMC）的 N7（7 纳米）工艺制造，并支持最新的 Wi-Fi 7 通信标准。此外，苹果还计划在其他新设备中也采用自研芯片。

苹果计划在 2025 年下半年推出包括 iPhone 17 系列在内的新产品。这些手机将配备新的自研 Wi-Fi 和蓝牙芯片，但暂时不会搭载新的 5G 调制解调器。然而，据报道，苹果计划在第四代 iPhone SE 中首次采用自研的 5G 调制解调器，但这款设备仍将继续使用博通的 Wi-Fi 和蓝牙芯片。

这一消息反映出苹果正在加速推进其自研芯片战略，旨在降低对外部供应商的依赖，并进一步提升产品的性能和竞争力。（来源：Zaker）

雷军：小米 SU7 车主里有 56% 是苹果 iPhone 用户

11 月 1 日，小米董事长兼 CEO 雷军举行的「迟到的直播」，讲述小米征战纽北的故事，这是小米 15 系列发布会后雷军的首场直播。雷军在直播中表示，今年年初苹果宣布放弃造车，所以小米汽车就立了一个 flag，小米汽车要成为支持苹果用户最好的汽车，我们就下了很大功夫，思考如何更好地支持苹果生态。

雷军透露称，「今天小米 SU7 的车主里有 56% iPhone 的用户，当然有一部分是 iPhone 和小米双持的用户，这个数字让我们特别惊喜。今年年初，我就在公司力推一个策略，要求我们人车家多终端都要支持苹果用户，要让苹果用户更好地融入和接入小米生态。」

据查询发现，雷军今年 4 月公布的 SU7 数据显示：当时 BBA 用户购买者占比 29%，苹果用户购买者占比 51.9%。（来源：IT之家）

 

蔚来第三品牌「FIREFLY 萤火虫」12 月 21 日正式发布，继续采用纯电路线

11 月 1 日消息，蔚来汽车宣布，蔚来十周年和 NIO Day 2024 的序幕正式开启，活动主题为「同行 Together & Further」。在今年的 NIO Day，蔚来第三品牌「FIREFLY 萤火虫」也将正式发布，并将继续采用「可充可换可升级」的纯电技术路线。

此前，蔚来联合创始人、总裁秦力洪在上个月已经确认代号「萤火虫（FIREFLY）」的蔚来第三品牌将于 2024 年 12 月 21 日在广州 NIO Day 上发布，只不过蔚来官方今日正式对外公布了这一消息。据他介绍称，「萤火虫」将会在蔚来门店展出销售，且共享蔚来服务和换电体系。

在第二季度财报电话会上，蔚来汽车董事长李斌透露，蔚来会有三个品牌覆盖 14 万-80 万元区间，其中第三品牌萤火虫将于 2025 年实现交付，详情可见 IT 之家此前报道。

李斌认为，「萤火虫」类似于 MINI 与宝马的关系，但价格不会比 MINI 贵，定位为精品小车，售价在十几万元人民币。他强调，这款轿车按照非常高的安全和质量标准设计。（来源：IT之家）

 

长城汽车向元戎启行注资 1 亿美元，发力高阶智能驾驶量产

11 月 1 日，长城汽车领投自动驾驶公司元戎启行 C 轮融资，注资 1 亿美元成为股东。早在今年 3 月，元戎启行便成为长城汽车智驾供应商，助力魏牌蓝山车型无图城区 NOA 功能的量产上线。

据了解，明年预计有超过 10 款搭载元戎启行的高阶智驾车型投入市场，1 亿美元的注资后，元戎启行将有望加速扩大量产规模；

同时，元戎启行还在研发基于英伟达 Thor 芯片的 VLA 模型（Vision-Language-Action Model，视觉-语言-动作模型），系统将于明年推出。

元戎启行成立于 2019 年，在乘用车及轻卡商用车自动驾驶上均有布局。目前，元戎启行已与 4 家汽车主机厂达成量产合作。其中长城汽车魏牌蓝山、smart 精灵 5 均搭载来自元戎启行的无图城区 NOA（领航辅助驾驶）技术方案。（来源：36 氪）

继 ChatGPT 后，Anthropic 旗下 Claude AI 推出桌面平台客户端

11 月 1 日，继 ChatGPT 后，目前又有一款海外流行的人工智能 Claude AI 获得了桌面版客户端，目前相关客户端处于测试状态，支持 Windows / macOS / iOS 平台。

开发商 Anthropic 在 X 平台官宣了这一消息，同时透露用户可以使用热键快速唤起客户端界面，不过 Claude AI 客户端定位 AI 搜索引擎，与 OpenAI 的 ChatGPT 客户端聊天有所差异。

参考应用详情页，这一 AI 客户端主打语音搜索，不过用户也可以令其写作文章邮件、解决数学问题、判断语法错误、分析文档内容等。（来源：IT之家）

 

小米 15 Ultra 最快 1 月登场：首款徕卡 2 亿长焦旗舰

11 月 1 日，博主数码闲聊站暗示，小米 15 Ultra 最快会在 1 月份发布，这将是小米最强悍的影像旗舰。
根据曝光的信息，小米 15 Ultra 后置徕卡四摄，包含 5000 万像素 1 英寸超大底主摄、5000 万像素 3X 长焦、2 亿像素 5X 长焦以及 5000 万像素超广角。

其中 2 亿像素 5X 长焦型号是三星 HP9，采用潜望式结构设计，是行业内第一款徕卡 2 亿像素长焦旗舰。据悉，三星 ISOCELL HP9 是目前业界最领先的潜望长焦图像传感器，拥有 1/1.4 英寸的大底和 2 亿像素的高分辨率。（来源：快科技）

 

作者 | 黎诗韵
编辑 | 郑玄

10 月 19 日，上海上生·新所，一场播客线下活动正在举办。尽管下着小雨、天气有些阴冷，但到场的人数比想象中多，原本预计 7000 人，最后到场人数翻了三倍。在一个个分散的 Meetup（见面会）里，听众们将自己喜欢的节目主播们团团围住，他们的热情令一些主播惊讶。

一位主播说，有几位听众在上台分享环节哭了出来，「哪怕没见过面，但他们把你当成了真正的朋友，这种信任是让我惊讶的。」他说。

人群中，小宇宙 CEO Kyth 各处走动着，默默观察着一切。这是小宇宙举办的「播客漫游日」, 作为国内最大的播客平台，小宇宙上线四年半以来第一次办线下活动。尽管早就有所预期，Kyth 还是频频被当天听众与主播之间连接的深度打动——这也是他办这个活动的初衷，将音频这种线上形态中蕴含的听众与主播之间的连接，在线下进行呈现和释放。

小宇宙创立于 2020 年，孵化于互联网公司即刻。创始团队几乎都是播客爱好者，他们看到了当时中文播客产品的空白，也看到了音频这种内容形态被低估的价值：陪伴感、真实感、信任感。而团队对于怎么做一款播客产品，有自己的风格和坚持。正如我们在两年前的专访中提到的，他们希望「在焦虑的时代，打造像家一样的产品」。

在现场一整面听众对小宇宙的形容词里，Kyth 觉得最准确的是，「随身携带的避难所」。在他看来，在当今外部环境的高度不确定性下，很多年轻人都处在焦虑、迷茫、孤独之中，而通过小宇宙和播客，他们找到了某些内心的确定性。这是听众们产生深厚情感连接的根源。

最近，一款由谷歌开发的 AI 播客产品 NotebookLM 也引发了广泛关注。它能针对任意的文本材料，生成长达十几分钟的逼真双人对谈播客。Kyth 笑着说，不断有人问他怎么看这款产品。在他看来，NotebookLM 能实现文本材料的提效和生动化，但 AI 产品现阶段还无法取代目前真人录制的对谈播客。

原因在于，播客最重要的特点就是真实，「我们能在一个音频载体里听到那么多高密度的真情实感，现场那么多人围住主播，是因为这些人的真诚、善良，以及他们给远方朋友的陪伴。」

在他看来，主播永远不可替代的部分，在于他是一个真人，「他的经历、他的情感是真的，他的脆弱、他的鲁莽、他的缺点也是真的，我是在听一个人向我袒露他自己，这是最打动人的、最珍贵的东西。」

时隔两年，我们再次跟 Kyth 聊了聊播客行业的发展、AI 产品、以及小宇宙的未来，以下是对话实录：

 

01 为焦虑、迷茫的年轻人，提供一个「随身的避难所」

极客公园：这是你们第一次正式办线下活动，有主播说内容行业好久没这么热闹了，为什么决定要办一场线下活动？

Kyth：其实两年前就想办了，不过那时候由于疫情原因搁置了。今天小宇宙上线差不多四年半 ，播客行业欣欣向荣，创作者和听众生态都在稳步地、健康地成长。我们觉得播客这种非视觉化的内容形态蕴含的，听众与主播之间的连接的力量、听众对主播的信任，其实需要一个场景来去视觉化的呈现和释放出来，可能会对整个行业有更大的推动。

这可能是我们今年最重要的一次创作者生态和品牌曝光活动，用这个场景把所有元素糅合在一起。对平台来说，这也是我们试试自己能力的机会，我们也想用自己的理念、方法、气质来办活动。

极客公园：是不是比你想象中更火爆、超出预期？

Kyth：肯定是超出预期。我们原先预想会来 7000 人，最后来了 2 万人。

极客公园：活动挺有新意的，特别是你们做了一些科技的东西，用 NFC 展示主播和听众的数据、APP 上的动态 H5 页面等等，你们为什么会想到要做这些？背后的思考设计是怎样的？

Kyth：这些是我们非常骄傲的，也是我们很多同事投入了极大精力去设想和落地的玩法。作为技术公司，我们还是希望在线下融入足够多的技术元素、而且最好结合线上产品已有的功能。

比如敲章功能，敲完章之后、可以拿到 App 里的贴纸，这是只有当天才能得到的贴纸、大家将手机碰在一起还可以交换贴纸。还有 NFC 技术，让手机靠近装置，播客主播就可以将自己的节目数据投到大屏幕上，我们希望让中小主播、甚至不太为人熟知的主播们感受到，每个主播都可以有自己的「高光时刻」。

这些都是策划时有意设计的，我们当时花了很多精力思考现场会来哪几种角色、以及每一种角色应该得到什么样的体验，最后再推导下应该怎么呈现。这是一个自上而下、从目标去设计的过程，总共花了三个半月。

极客公园：我看你一直在现场走动，从做线上产品转到了线下活动，你的感受有什么不一样吗？包括对于听众和主播之间的连接有什么感悟吗？

Kyth：让我印象深刻的是这种情感表达的自如和肆意，我之前想象当中，大家会更含蓄一点。这次很多听众都是带着想去追的主播和想见面的人来的，很多人都是准备了礼物给主播，比如手写明信片等等。

这些主播全都是他们听过 50 个小时、 100 个小时以上的。这种情感来源于一直听到你的声音，过去的 3、4 年你给了他非常大的力量，这种情感的力量会在当天爆发、释放出来。

漫游日 Meetup，观众围绕着主播 | 图片来源：小宇宙

 

极客公园：这让你对音频这种内容形态有了哪些更深刻的思考吗？比如对它的陪伴感、信任感、真实感有哪些更深的体会？

Kyth：我觉得结合我们这个时代或者外部大环境来说，这会更加明显一点。一方面，很多人特别是年轻人，可能是迷茫或者焦虑的。另一方面，他们仍然是比较孤独的，受到非常非常多的信息冲击，但仍然没有找到自己内心的确定性。我觉得播客能够提供一些确定性，提供一个「避难所」、「心安的角落」。

我觉得在大环境有更多不确定的情况下，播客的受欢迎程度和价值应该还会继续上升。

极客公园：你们有一整面墙都在讲用户眼里播客是什么，大家会用到「布洛芬」、「救星」、「急救呼吸机」这样的词，情绪价值非常满。你怎么看这些形容词？你比较喜欢哪个？

Kyth：我觉得最准确的还是一个用户写的，「随身携带的避难所」。我希望它是你随身携带的、可以在困顿或者焦虑的时候，寻找的一个「处所」、一个「逃遁的方向」。这是我们团队很欣慰能在这个时代提供的价值。

另外几种说法，我自己也觉得很受鼓舞。鲁豫老师说小宇宙是「救星」，黄轩老师说是「精神绿洲」，还有用户说是「社交代餐」，我比较认同，在真实生活中我们很难听到那么多陌生人在耳边对话，播客是一种汲取社交能量的方式。周轶君老师说是「检索工具」，我也希望小宇宙未来还能提供更多的工具属性。

极客公园：怎么看治愈性和工具性的占比？

Kyth：治愈的价值是相对最明显的，但各种各样知识性的、实用性的，或者说是行业性的、讯息性的、点评性的内容，也是大家所需要的。

02 过去两年在健康的拓圈

极客公园：从这次活动也可以看到，小宇宙的关注度、热度似乎越来越高了，你怎么总结这两年小宇宙和播客行业的发展？

Kyth：这两年更像是一个比较健康的拓圈过程，通过一个圈一个圈，包括喜剧圈、广告圈、娱乐圈，播客在渗透更多人群。很多人开始觉得，用播客来做一种和他们公开形象拉开差距的、更真实的个人表达，是一种没有负担压力、可以很自如地去做的事情。

比如前些天阎鹤祥也开了播客，在播客里，他和说相声是完全不一样的状态。他也说自己平时的表演很多都是作品性的，很少有机会去谈自己喜欢骑摩托车、看电视剧这些日常轶事。但现在这些有表达欲的人可以用播客去承载。

我们觉得播客这个容器其实有很多种玩法，我们希望在未来的 5 到 10 年里，有更多人可以把播客当成记录、表达的一个载体，哪怕是一种声音日志。

极客公园：为什么播客会呈现出一个圈子、一个圈子的渗透方式？

Kyth：一般某个圈层里相互都是认识的，你在做些什么？你在听些什么？你在消费什么内容？或者有人把自己的一些行业经验、内幕消息、专业知识、访谈内容放在这里了，那其他同行可能会去听一听。

一个明显的例子是《高能量》播客采访了叶国富（注：名创优品创始人），那创投圈、投资圈、财经圈的人会好奇，为什么名创优品选择去投资永辉超市？之前有很多分析文章，但叶国富本人的说法一定是大家不愿错过的，据说有不少二级市场投资人这几天都听了这期节目。

极客公园：内容供给的增加，不仅吸引了更多用户、也吸引了更多的内容供给者，这是一个正循环。

Kyth：对，因为用户里面有一些人实际上是有能力创作的，不一定真的是开自己的节目，但作为嘉宾上节目也是可以的。比如说广告圈或者投资圈的这些人，很多人拥有丰富的专业知识，可以很好地补充播客生态的内容。当播客里出现与自己行业相关的内容时，可能就是播客向该行业人群渗透的一个契机。

极客公园：我看你们现在 App 上已经有了十几个 tag，喜剧、历史、商业、文化等等，播客正在加速向各行业渗透吗？

Kyth：是这样的。每个月、每个季度，我们总会发现一些出乎意料的播客节目。

就像前几天，我偶然发现了一个父子对谈的节目，爸爸大概 40 岁出头，儿子刚上高中。每一期节目里，父子俩一个逗哏一个捧哏，用一唱一和的形式记录他们生活中的一些片段。我当时觉得，哇，这也行。

所以我自己还蛮感慨的，很多的内容的出现，完全超出了我们的想象力。我觉得这也是声音这种内容形态决定的，毕竟人类几千年来都会说话，这种基础性意味着每个人都能通过一张嘴，制造出非常多样性的内容。

极客公园：你们公布了创作者数据，2022 年新增了 2 万个播客、20 万个单集，2023 年新增了 3 万个播客、30 万个单集，平均每年新增 50%，这些新播客的主体是怎样的？有多少普通个体、多少专业机构？

Kyth：机构还是相对比较少一点，它更多的还是一个业余组队，像是跟朋友一起搞乐队、给友谊增加一个项目。我觉得这是一个很微妙、我很喜欢的一种状态。

包括我 2015 年做的播客《曼联时间》也是这样。我不可能一个人讲，就去找了几个球迷朋友一起。我 05 年认识他们，之后十年都很少跟他们联系，做播客之后又有很多机会可以一起聊天了。这更多是一种让人感到愉悦的、社交性的活动。

小宇宙 App

 

极客公园：越来越多品牌比如 LV、GIADA 都开始做播客，你怎么看品牌做播客的趋势？播客对它们的价值是怎样的？

Kyth：一方面是播客这种内容形态，能够让听众以一种沉浸的、长时间的方式去聆听品牌故事。另一方面，现在播客听众的画像其实很适合奢侈品品牌，所以播客成为了它们相对重要的营销阵地，能传递自己品牌的故事和理念。

像 LV 的上海系列和北京系列，其实是在故事讲述（storytelling）环节中，融入了城市的气质、历史文化等属性。而 GIADA 是和不同的女性创作者去交流，讨论关于女性怎么理解女性力量等等，这些本身就是播客听众感兴趣的话题。

所以对品牌来说，它们找到了一种比较舒适、自然的方式，既能够讲述品牌想要传递的内容、又能跟播客这一载体的消费习惯和调性结合在一起。

极客公园：很多人未来会不会人人都有一个播客？

Kyth：我觉得理想状态下可以有，但不一定别人想花时间听。说到底，还是你的内容是不是值得人花蛮长的时间来听？这跟品类可能没有太大关系。

极客公园：别人为什么要听你的播客，你对这个问题的答案是什么？

Kyth：比较朴实的话就是有用。得到一些信息是有用、得到一些欢笑是有用、得到一些陪伴和慰藉也是有用。有点像化学上的一些诉求，眼界、欢笑、刺激和慰藉这几种东西。刺激相对少一点，另外三点比较核心。

03 谈 AI：不能代替真人，因为真实是播客最核心的价值

 极客公园：你提到播客给人带来的情绪价值、知识获得等价值，最近 NotebookLM（注：谷歌旗下的一款 AI 产品，能针对任何一段文本材料，用 AI 生成一段虚拟双人对谈播客）这个产品很火，AI 好像也能生成播客、提供这些价值。你有体验这个产品吗？感觉怎么样？

Kyth：我觉得它的效果很不错。而且可以预想到，如果现在能做成这样，之后一定能做得更好。

极客公园：它已经接近真人录的播客了吗？可以发布到平台的那种吗？

Kyth：我觉得它可以很像真人。但我觉得作为产品人，可能需要去想，so？后面是什么？

我目前来讲是这样想的，所有对话类长音频实际上都是一个长文本，只是有人讲出来了，那这个材料其实很适合创业者用 AI 去做一些工作。目前，创作和提效层面都有很多工具出来，这是一个事实。

比如这个月出了 5 本社科类的书，你实在没有时间了、你只想细读一本，另外 4 本不想读了。那其实 AI 基本上完全可以做到告诉你另外 4 本讲了什么，让你几乎没有错过什么东西。无论是文本呈现给你、还是单音频呈现、还是对话音频呈现。

所以从工具层面上来讲，我觉得 NotebookLM 其实是在用播客的形式或者多模态的形式，进行长内容消费的提效和生动化。其实它的播客化本质上是生动化，让文本变得更生动，因为一个人去看是线性的逻辑，两个人的对话会更循循善诱。

极客公园：它是给个人自己听的，还是可以成为我们在平台上听的播客内容？

Kyth：我觉得很多问题还没有答案。一个 AI 生成的两个人去聊这本书的播客，和特定的某两个主播去聊这本书的播客，它们提供的价值肯定是不一样的。

我觉得，在内容价值这个层面，其实无论对于用户、还是小宇宙、还是其他任何平台来说，大部分人不太在意你这个内容到底是 AI 做的还是真人做的，最后其实是进行一个价值的 PK。

如果说 AI，你能够做到无论是听感也好、还是内容的丰富度也好，能胜过原先的一些真人内容，那 AI 也是能赢的。

极客公园：目前小宇宙上有 AI 生成的播客吗？

Kyth：会有。比如某些创作者会用一些工具，把外文播客转成中文播客。但这个事其实人人都能做，到最后可能问题是，那我为什么要听这个号？为什么不听那个号？AI 是不是更接近工具，而缺少了人的唯一性和独特感？

比如播客一个很大的魅力是在于，我们前置相信你是一个真人在说话，所以我愿意投入很多时间来给你。如果我发现你是 AI，你在敷衍我，我会考虑这一个小时是不是给别人更好。所以 AIGC 做出来的内容，它可能面向的是一种更加工具化的场景，而不太能是真正的播客内容供给。

极客公园：哪怕 AI 播客听起来很像真人也不行吗？

Kyth：我觉得大家会关心它是不是真人。

有的播客场景，比如每天晚上花 5 分钟播报我们公司附近的最划算的三个优惠券，那我可能不太关心它是不是真人。但如果有一个播客是讲一个人去逛公园的体验，我听完了之后发现里面的内容是 AI 生成的、这个人根本没有去过公园，那我会觉得上当受骗。

我觉得到目前为止，播客生态里大家喜欢的那种东西，最重要的还是真实。所以 AI 可能能在创作中提效，但我们在被播客打动的那些真实感、信任感，可能是现阶段没有办法被替代的。

极客公园：所以你觉得播客主理人，未来他们身上最稀缺、未来不会被 AI 冲击的价值会是什么？

Kyth：我觉得就是他是一个真人，他的经历、他的情感是真的，他的脆弱、他的鲁莽、他的缺点也是真的，我是在听一个人向我袒露他自己，这是最打动人的、最珍贵的东西。我们能够在一个音频载体里听到那么多高密度的真情实感，包括播客漫游日现场那么多人围住主播，是因为这些人的真诚、善良，以及他们给远方朋友的陪伴。

我觉得主播还有个优势，举个例子，李白和猴子。猴子如果在打字机上操作时间足够久，一定能打出所有李白的作品，但是它能知道这里面哪一首是静夜思吗？比如静夜思改一个字版本、改两个字版本、改三个字版本，如果我们所有人抹去静夜思到底是哪 20 个字的记忆，把所有静夜思版本放上来，AI 能指出哪首是静夜思吗？我觉得不能。

这就是 AI 不能取代人类的东西。

极客公园：有一点抽象。

Kyth：我们人类始终需要静夜思、需要审美、需要选择和有限性带来的好东西，如果这个命题不成立的话，那很多东西就没法聊了。这得在一个有限性所带来的框架里面去实现，比如说人是会死的、人是有名誉的，因此人的选择才是有分量的。

比如当我说《小丑 2》是个好电影，不可能又同时说它不是一个好电影。AI 现在起到的是扩张性、复制性、生成性的作用，这是加法的能力，它做减法的能力大家还体会得不多。因为做减法需要有 stake（承担）的概念，而 AI 暂时不能说我「一生的信誉都凝聚在这次挑选里面了」，它还没法理解「一生」的概念。而好内容、好作品是需要这种东西的。

假设把我们的主播比喻成是一位「李白」，AI 生成了他的音色、能聊他所有的内容，但最后听众该去听哪个呢？最后他们挑的逻辑很可能是真人逻辑。当假的东西变成 99 个，真的东西只剩一个的时候，听众可能一直选真的那个。

极客公园：虽然 AI 能无限供应，但我们还是需要审美、选择有限性，所以它的冲击不大？

Kyth：现阶段暂时不能说它对我们消费的内容构成了很大的冲击。

NotebookLM 能用 AI 生成播客 | 图片来源：NotebookLM

 

极客公园：但 AI 对播客的供给侧会不会还是有影响？比如今天创作一档播客需要找人聊、需要录、需要剪，每个环节的门槛还是挺高的，AI 能不能降低创作门槛？

Kyth：那肯定有，比如写 shownotes（简介）、搜资料、剪去口头禅和冗词，这些肯定是可以提效的。但我觉得这些不是最核心的东西。

你今天也可以找 AI 来跟你对话，但你始终还得回答这个问题，大家为什么要听你跟 AI 对话？如果你回答得好，哪怕是跟 AI 对话大家也愿意听。如果你回答得不好，哪怕是真人大家也不愿意听。

极客公园：你们自己也做了「问问小宇宙」这个 AI 功能，感觉更多是在分发逻辑上、用 AI 分发播客内容，分发会是你们目前在 AI 上的思路吗？

Kyth：这个功能更多是试水，用来验证我们用大模型做产品的能力。之后这些经验会用到我们其他大模型相关产品里。

04 商业化是重点，视频化也越来越重要

极客公园：随着外界对你们的关注变多，你自己感受怎么样？压力和考验会更大了吗？

Kyth：我觉得肯定是在增大的。可能对于整个公司和平台来讲，我们也有更多商业化层面的事情要去做，会有很多之前我们没有接触过的领域、很多新的东西要学。

极客公园：商业化是外界非常关注的，小宇宙的商业化进展如何？

Kyth：在这两年广告市场其实不是很理想的情况下，我们可能还算是稳健的。商业化规模在健康增长。

比如今年上半年我们上线了追光平台，把品牌方和主播撮合在一起，我们会不断迭代新的功能，并且开发更多的商业化产品。我们希望在 App 里能增加更多品牌营销的场景，又能让听众体验不受到太多损伤。

极客公园：这个平衡好做吗？

Kyth：不好做，但我们会尽力去做。

另外我们也有相对完善的 To C 付费内容业务线，很多主播会在免费节目做到一定阶段之后，用付费节目去增加收入，这个方向也比较顺利。

极客公园：外界都很关心增长问题，你怎么看小宇宙、以及播客行业的增长空间？

Kyth：我觉得更多不是看短期波动，而是看长期趋势。比如未来 3、5 年，播客在目前年轻人里是怎样的欢迎程度、它提供的价值较之前是不是有大的变化、新内容的出现是不是能带来增量人群等等，这是我们更会看的东西。

极客公园：有具体的数据吗？

Kyth：小宇宙现在体量还是比较小的，相比一些更大的内容平台来说，还有不少增长空间。

极客公园：现在播客视频化也是一个大趋势，你们会往视频方向发展吗？

Kyth：过去四年，小宇宙给用户带来的感受和价值都跟音频息息相关、但是今年，我和很多主播交流后发现，他们觉得如果能做出自己的视频、在视频平台上分发，这对于他们自己扩大影响力、并且让更多的人了解播客，都是好事。所以我们会在他们制作、发布视频的过程中，尽量提供支持。

我认可视频的重要性，毕竟这是一个视频时代。但在我们团队资源有限的情况下，我们会更仔细地判断视频这个元素应该以什么形式、什么力度出现在小宇宙上，才更符合小宇宙成长的路线。这件事我会思考得比较慎重一些。

极客公园：我看你们最新的功能是，在播客分享时自动生成视频片段，这是不是你们在视频方向上的努力？

Kyth：是的，相当于我们提供更多分享的角度、工具，帮助主播的内容在别的场域形成更多覆盖。但如果说小宇宙产品本身出现了视频内容，那为什么大家要来这里看这些东西？这可能是未来要回答的问题。

Kyth 在播客小宇宙漫游日现场 | 图片来源：小宇宙

极客公园：你对公司接下来的发展规划是什么样的？

Kyth：还是很务实的，比如让公司的商业化能力更健康，让更多人来做播客、更多人来听播客，让更多播客可以赚到钱。

极客公园：你们会考虑拿融资吗？

Kyth：如果有适合的机会，我们挺开放的。

极客公园：作为 CEO，你现在会面对管理上的挑战吗？

Kyth：我觉得我也在学习怎么去做 CEO，说到底是两件事情，一个是理解业务，一个是理解人。我觉得最近一年，我感受到自己以前做的不足的部分，所以也在加速让自己变好。

极客公园：你最想提升的一个点会是什么？

Kyth：可能是沟通表达。

极客公园：你最近思考比较多的一个问题是什么？

Kyth：在内容分发上多做一些改变，怎么让听众能更方便和准确地发现自己想要的内容，以及怎么让更多主播能够被看到。

极客公园：你怎么思考小宇宙今天的价值？

Kyth：还是是那个词，「随身携带的避难所」。小宇宙想通过播客，为一代年轻人提供一个避难所式的、有家的感觉的精神空间。

有些节目可能像客厅、有些节目可能像卧室、有些节目可能像书房，但都是家。我们希望听了小宇宙之后，你比听之前是感觉更好的，就像家是充电的地方一样。

如果从数据或者商业规模角度上来讲，我们虽然做了快 5 年，但其实小宇宙其实在整个互联网行业大盘还是比较小。我更看重的是这些对人「虚」的影响。

极客公园：最骄傲的一刻是怎样的？

Kyth：我真心觉得是这次小宇宙播客漫游日活动。如果用一个比喻的话，可能过去四年多，团队所有用心做的东西、可能外界看不到的东西，在这一刻回馈被具象化了。

当我们实实在在感受到有一个人，因为听播客之后变得更好了、认识了新朋友等等，很多时候做产品，看到这一幕已经很满足了。我们需要这些价值感的东西。

李彦宏将进行 AI 主题演讲

10 月 31 日，百度官方微博对外发布了百度创始人李彦宏的主题演讲海报，显示在 11 月 12 日的百度世界 2024，他将带来长达 1 个小时的重磅主题演讲。海报背景上的文案来自于李彦宏在近期演讲中提及的 AI 行业观点，或预示着他将在今年百度世界大会上带来的最新内容及应用发布。

演讲海报中，既有李彦宏对自然语言、智能体、搜索等应用层的观点看法，也涵盖了他对 AI 行业的多个趋势判断，例如在近期哈佛商业评论专访中提及的「AI 泡沫不可避免，但有 1%AI 企业脱颖而出，创造巨大价值」，在世界人工智能大会上谈到的「AI 时代，『超级能干』的应用比只看 DAU 的『超级应用』更重要」，以及近期演讲中强调的「悲观者永远正确，但乐观者创造未来」。（来源：雷锋网）

波士顿动力人形机器人 Atlas 已进厂打工，可实现全自动工作

在 4 月份宣布人形机器人 Atlas 全面电动化之后，波士顿动力又取得了巨大的进展。据该公司周三发布的视频介绍，Atlas 已经进驻工厂，且实现了全自动工作。

据发布的视频显示，在一个工厂区域，人形机器人 Atlas 能够自主搬运汽车发动机部件，并调整放置位置。波士顿动力声称 Atlas 完全依赖于机器学习算法，没有任何预设或远程操作的行为，也就说实现了完全的自动化。

波士顿动力指出，Atlas 能够依靠视觉、力量和自我感知传感器来识别环境中的变化，在任务失败的情况下，也能够做出相应的调整动作。（来源：财联社）

 

理想汽车公布 Q3 财报：季度营收创历史新高

10 月 31 日，理想汽车公布 2024 年第三季度财报。本季度，理想汽车共交付 152,831 辆，同比增长 45.4%，蝉联 20 万元以上新能源汽车中国品牌销量冠军；季度营收达到 429 亿元，同比增长 23.6%。季度交付量和季度营收双双创下历史新高。

组织效率和经营能力的持续提升，进一步释放经济效益，季度净利润达到 28 亿元，连续八个季度盈利。

展望第四季度，理想汽车季度交付量预计达到 16 万至 17 万辆，同比增长 21.4% 至 29.0%；季度营收达到 432 亿元至 459 亿元，同比增长 3.5% 至 10.0%。（来源：投资界）

 

吉利、上汽发布声明：从未与欧委会单独沟通谈判

欧盟委员会于当地时间 10 月 29 日宣布结束针对中国进口电动汽车（BEV）的反补贴调查，并决定对相关产品征收为期五年的最终反补贴税。针对这一结果，10 月 31 日，吉利集团和上汽集团分别发表声明辟谣，表示从未与欧委会单独沟通谈判。

吉利集团称：

吉利集团（包括但不限于旗下沃尔沃、smart 等品牌）始终在中国机电产品进出口商会（以下简称「机电商会」）指导下推进谈判工作，吉利提交方案均送机电商会备案，从未私自与欧委会单独进行沟通谈判。

9 月下旬至 10 月中旬，吉利集团全程参与了机电商会在布鲁塞尔与欧委会就行业方案展开的磋商会谈。磋商会谈期间，欧委会主动接触吉利旗下品牌，吉利以大局为重，拒绝和欧委会单独沟通。

上汽集团称：

近日部分媒体发布报道，援引欧盟单方面披露的『反补贴调查终裁报告』观点称，上汽集团单独与欧委会进行价格承诺谈判。经上汽集团内部自查，并与国家相关权威部门沟通确认，上述报道内容严重背离事实，纯属造谣。

上汽集团强调，在欧盟反补贴调查案中，上汽集团始终是中国机电商会「价格承诺方案」的主要参与方，从未与欧委会就上汽方案进行过单独沟通和谈判。（来源：IT之家）

谷歌被俄罗斯罚款 35 位数

综合俄罗斯塔斯社、英国《每日电讯报》10 月 30 日报道，俄罗斯政府对谷歌的罚款已达约 20000000000000000000000000000000000（共 35 位数字）美元，这一数字远超每年的全球 GDP 总和（2023 年为约 110 万亿美元，是一个 15 位数字）。

据报道，谷歌 2020 年因其旗下视频平台 YouTube 封杀多个俄罗斯媒体账号败诉，从那开始谷歌被处以每日 10 万卢布（当前约 7350 元人民币）的罚款。

法律界人士告诉塔斯社，如果 9 个月内未缴纳罚款，罚款金额将每天翻一番，没有上限。只有遵守法院判决，谷歌才能重返俄罗斯市场。这一数字远超谷歌自身的市值。（来源：IT 之家）

 

马斯克计划为 xAI 从中东募资，估值 450 亿美元

据《金融时报》报道，马斯克的人工智能初创公司 xAI 已讨论以约 450 亿美元的估值从投资者那里筹集 50 亿美元。

预计投资者将包括 Valor Equity Partners 等多家回归的支持者，现有投资者红杉资本、Andreessen Horowitz 和 Vy Capital 也在洽谈投资事宜。

此外，卡塔尔投资局也被视为另一个可能参与的投资者，该机构是马斯克 2022 年收购 Twitter 的主要投资者。（来源：鞭牛士）

 

前员工入侵迪士尼乐园餐厅的菜单软件修改过敏信息

近日，一位不满的前迪士尼员工 Michael Scheuer 被控多次入侵了迪士尼乐园餐厅使用的第三方菜单制作软件，修改了菜单上的过敏信息，声称含有花生的食物对花生过敏者无害，还在菜单里加入了脏话，将菜单使用的字体全部改为 Wingdings。

起诉书称，Michael Scheuer 是在被解雇后不久利用尚未取消的密码访问了这些系统。含有花生的食物对花生过敏者可能是致命的。起诉书表示，迪士尼在纂改后的菜单打印发放到餐厅前就发现了问题。（来源：奇克 Solidot）

一加 13 正式发布：搭载骁龙 8 至尊版处理器，4499 元起售

10 月 31 日晚间消息，智能手机品牌一加正式发布年度旗舰一加 13。一加宣称，该手机是一加品牌新十年的旗舰大作，是一款在设计、性能、屏幕、影像及续航等方面「样样超 Pro」的产品。

一加 13 采用全新「破晓」设计语言，搭载骁龙 8 至尊版移动平台并提供最高 24GB+1TB 存储组合。同时，一加 13 首发全球首个获 DisplayMate A++认证的第二代 2K 东方屏，搭载哈苏大师影像并推出全新「无影抓拍」及「人像抓拍」功能，拥有 6000mAh+100W 有线闪充+50W 无线闪充以及 ColorOS 15 系统。同时一加 13 在手机信号、防尘防水、AI 应用以及跨平台互传等多个维度带来体验升级。

一加中国区总裁李杰表示：「一加 13 诚意满满，全方位覆盖用户方方面面的使用场景。无论是性能、屏幕，还是影像、续航、AI 等，一加 13 都做到了实力毫不逊色，这是一款实至名归的样样超 Pro 级的产品。」（来源：新浪数码）

 

百川智能发布一站式解决方案

10 月 31 日，百川智能推出一站式大模型商业化解决方案，即 1+3 产品矩阵（全链路优质通用训练数据，Baichuan4-Turbo、Baichuan4-Air 两款模型和全链路领域增强工具链），该方案「工具多、速度快、效果好、成本低」，能够帮助企业以最低成本实现效果最佳的私有化部署。

同时，该方案支持企业将专有数据与百川智能自用的全链路优质训练数据混合，对 Baichuan4-Turbo、Baichuan4-Air 两款模型进行调优和增强，实现了行业最高的 96% 多场景可用率。（来源：36Kr）

福特 CEO 爱开小米SU7，遭美国网友怒喷

近日，美国福特汽车公司的首席执行官吉姆·法利透露，过去 6 个月里他一直在驾驶从中国买来的小米 SU7 电动车，并直言现在不想再去开原来的车了。

但是法利的这一言论，却让美国网友破了大防，法利也遭遇了多家媒体评论人的抨击。

美国能源研究所首席执行官杰森·艾萨克表示，吉姆·法利最近承认他驾驶的是一辆中国制造的电动汽车，这是对福特汽车公司数千名辛勤工作员工的一记耳光。

自由市场智库哈特兰研究所所长詹姆斯·泰勒则表示，美国不应该试图与中国争夺无论如何都没人愿意购买的电动汽车，而应该支持美国人一直喜欢并继续喜爱的汽油动力汽车。（来源：快科技）

 

文 | shiyun

编辑 | 郑玄

 

在双十一即将到来之际，中国电商公司的投入不只在火热的购物节，也落在过去更容易被忽视的西部地区。

中国西部偏远地区以新疆、西藏、青海、甘肃、宁夏、内蒙古等省份为代表，它们在过去中国几十年的电商高速发展中，一直有些「脱节」。当中、东部发达地区的电商消费者，已经完全习惯了包邮、及时送货上门、退货免运费等标配电商服务，享受着极致的「多快好省」。

但对于西部地区的消费者来说，由于地理位置偏远、地理环境复杂、地广人稀等自然因素，叠加经济发展水平相对滞后、物流等基础设施不完善等社会因素，电商履约成本一直极高。对于当地消费者来说，配送「慢」、运费「贵」才是常态，高履约难度让不少商家不愿意往西部地区发货，导致消费者能买到的商品也更「少」。

靠重视消费者体验崛起的拼多多，对于这一块明显落后的电商市场，这两年一直在努力改善。

2022 年，拼多多首创「中转集运」包邮模式，让商家将新疆等偏远地区消费者的包裹先送至西安中转集运仓，后续再由平台通过第三方物流服务运营商统一发货至当地。这种「中转集运」模式，本质上是通过集中订单的方式，降低了商家的物流发货成本。相当于部分解决了商品「贵」的问题。

2023 年，拼多多又在新疆地区推行「免费包邮送货进村」服务，让快递不再卡在镇上，而是与消费者的距离缩短至 2 公里内、签收时效压缩到 24 小时。这解决了商品「慢」的问题。

而 9 月 9 日，拼多多针对西部的政策再次升级，宣布所有偏远地区的第二段物流中转费，全部由平台承担。而商家只需要承担第一段发往中转集运仓的运费——它相当于普通的国内物流成本，商家发往西部的商品再也不「贵」了。

拼多多宣布承担所有偏远地区的第二段物流中转费

 

这项政策带来的影响是深远的。在挪除了西部偏远地区物流的「慢」、「贵」卡点之后，消费者的体验将大幅提升，他们会愿意消费更多商品。而当平台承担了高额的履约成本、且消费者需求增加，商家们也愿意向西部卖出更多货物，这又进一步解决了可购商品「少」的痛点。

至此，拼多多在西部偏远地区的供需正循环建立，西部与中部、东部原先被阻滞的商流也得以畅通，融为了一整张国内消费网络。

对拼多多来说，这不仅是它在提供消费者极致体验这一底层战略上的进步，也是其深入更下沉市场、挖掘新电商增量的重要经营动作。这也符合国家促进西部偏远地区发展建设的大方针战略。

正如过去的百亿补贴等政策一样，拼多多在消费者侧的政策引发了同行的关注和跟进。今年开始，快手、抖音、淘宝等平台相继宣布针对新疆等西部偏远地区的包邮政策，而 10 月，淘宝、天猫也宣布平台承担中转集运运费。似乎一场针对西部偏远地区的电商「战事」在慢慢拉开。

对于一直处在边缘地带、未能充分享受到电商红利的西部地区消费者来说，这未尝不是一件好事——正如过往的电商争夺战一样，平台打得火热，带来更实惠的价格和更好的服务，最终都让消费者获利。

 

解决物流痛点后，西部地区消费者体会到「省」、「快」、「多」

7 月，在西藏拉萨工作的年轻人耿冰，在拼多多网购了一个 600 多元的车顶行李箱。他喜欢自驾、骑行和露营，领略高原风光。有时候折叠桌椅、户外天幕等设备放不下，就需要一个车顶行李箱。由于西藏属于偏远地区，耿冰购买时多出了 30 元配送费。

耿冰代表了西部偏远地区消费者的困境：由于地理位置偏远、地形条件复杂、物流等基础设施不完善等诸多因素，电商履约成本很高，很多国内商家不愿意向该地区发货、或者发货时将巨额的物流成本转移给消费者。

对于这些消费者来说，购物体验依然是「少」、「贵」、「慢」。可以说，西部偏远地区是成熟中国电商市场中的最后一块「空白地」。而两年来，拼多多一直通过各种方法，试图解决这些问题。

首先是打下商品的售价，让消费者「更省」。

2022 年，拼多多首创「中转集运」包邮模式，让商家将偏远地区消费者的包裹送至西安中转集运仓，再由平台通过第三方物流服务运营商统一发货至当地。「中转集运」本质上是通过集中订单的方式，大幅降低了物流成本。

举个例子，拼多多的亳州花草茶商家如果通过快递公司直发新疆，快递费用每公斤高达 18 元。但如果是发到西安的中转仓，快递单价每公斤只需要两块钱，成本降了近 90%。给消费者的体感就是，价格更「省」了。

今年开始，这一模式也被其他电商平台陆续学习。3 月，快手电商宣布与顺丰合作开展「西北集运」服务；7 月，抖音电商上线「新疆包邮」，主要提供自主直邮、比例直邮，以及中转集运三种物流模式；8 月，淘宝、天猫宣布，提供全量包邮、一定额度直发包邮和偏远地区中转集运包邮三种模式。本质上，都提供了中转集运模式降低物流成本。

但这依然不够。对于商家来说，它们发往中转仓的物流费用虽与国内普通地区持平——但它们还要承担额外的第二程平台转运费用，这使得发货成本依然高出平均值。

一位美瞳品牌的负责人表示，虽然行业普遍通过集中转运来降低成本，但发往西部偏远地区的订单依然每单额外会多出 3-5 元的中转费用，「所以很多商家一般会声明西藏、新疆等地区不发货、不包邮。」

针对这个问题，今年 9 月 9 月，拼多多推出核心举措，宣布对西部偏远地区的中转集运订单减免二段运费。商家向新疆、西藏、甘肃、宁夏、内蒙古、青海六地供应商品时产生的物流中转费，将全部由平台承担。

上述美瞳品牌负责人表示，当中转费用由平台全额承担后，它们可以用更低的成本覆盖西部偏远地区的消费人群。目前，该美瞳品牌的西部偏远地区订单占比在 5% 左右。

而对于耿冰这样的消费者来说，一个最直接的感受是，运费消失了、价格更「省」了。10 月，当他再次打开那款车顶行李箱的购买链接，30 元的配送费已经不见了。他的感受，正是广大西部消费者电商体验提升的缩影。

在拼多多承担二次中转运费后，西藏消费者耿冰购买的商品无需运费了，订单价格大幅降低

 

其次是提升物流效率，让消费者拿到商品的速度更快。

对于新疆伊宁县喀什镇石桥村的李桂花来说，过去电商购物是一件相当费时费力的事情。由于新疆地广人稀、村落布局分散、派送成本高，快递基本只到镇上。过去整个喀什镇，只有两个快递点，邮政和客运站。

身在村里的李桂花，每次去镇上取件，一来一回要 8 元车费；取件晚了，还要被收取「每天一块钱」的保管费；而且每次取货，似乎整个喀什镇的人都在那排队，要耽误大半天时间。

而要解决这个问题，只有提升物流效率。2023 年 7 月，拼多多联合第三方物流服务运营商，率先在喀什地区莎车县试点快递进村服务。在这项服务下，末端配送网点与消费者的距离从几十公里缩短到了几公里，签收时效也从几天压缩到 24 小时内。

两个月后，这项服务走出莎车县，向全疆推广。而截至去年 10 月中旬，已实现对全疆 60 个县域的覆盖。

今年 3 月，拼多多再次对新疆末端物流服务进行升级。目前，拼多多在全疆超一半的村域开通了「免费包邮」、「送货进村」，将末端配送网点与消费者的距离进一步缩短至 2 公里、签收时效压缩到 24 小时，并提供「极速配送」、「7 天无理由退货」等配送服务。

 

新疆昌吉市的一处快递代收点

 

据了解，拼多多此次服务已在全疆超一半的村域开通，覆盖女装、男装、美妆、百货等十余个类目。此外，为应对紧急需求，拼多多还开通了快递「3 日达」极速配送服务。

在这两项政策之后，现在的李桂花只需要散步到村头的秋燕综合商店，就能随时取走自己买的舒适鞋子、漂亮衣裳。她不再需要等待、并为等待付出额外的金钱和时间了，购物体验更「快」了。

在代收点取出包裹后，她忍不住感叹，「这鞋 17.8 元，还包邮！」

最后，是要解决商品种类不足的问题，让消费者可以选择更多的商品。

扎西顿珠出身于西藏自治区山南市海拔最高的县——浪卡子县，这里平均海拔 4500 米，交通极为不便。过去家里人想买点东西，只能蹭老乡的拖拉机去羊湖边的县城。第一次出西藏，他为街边密密麻麻的螃蟹、龙虾、鱼等海鲜，以及各种各样时尚的衣服而着迷。

但现在，身在西藏的他也能买到这些商品。今年青稞成熟季，他在拼多多上给父母买了海南的椰子和四川会理的软籽石榴。他也买了孩子的玩具模型、朋友结婚的喜糖、家庭 KTV 音箱，而他的妻子会买喇叭碗、手柄碗、双耳碗等等精致的瓷器。

物流费用被平台减免后，更多的拼多多商家愿意向西藏等西部偏远地区发货，这扩大了当地消费者的商品供给。对于扎西顿珠这样的消费者来说，直接的体验就是商品「多」了。

比如过去由于路费高昂、成本损耗等问题，很多水果商家一般不发西部偏远地区。以褚橙为例，它产自云南省玉溪市的哀牢山，并没有将西部偏远地区纳入市场。看到拼多多平台承包中转费后，拼多多褚橙旗舰店的负责人表示：「我们正在考虑开放偏远地区，由于是生鲜水果，又是冬季，可能会对偏远地区的省会城市，或者自治区首府开放。」

又比如一位花草茶商家表示，过去由于物流成本过高、利润有限，它们一般不发西部偏远地区。但当平台承担物流中转费后，商家节约了一大笔开销，「也更有动力开拓偏远地区的新客群。」

「过去 9 年，我们让越来越多偏远山区的农特产品走向全国的同时，也致力于让偏远地区的消费者和城市用户一样，便捷地获得广泛的商品选择，共享电商平台高质量发展的红利。」拼多多相关负责人表示。

 

用「货流」拉动「商流」，促进西部偏远地区的发展

本质上，「商流」依托于「货流」（物流）。一直以来，由于地理、经济等因素，西部偏远地区「货流」不通，即成本高企、运输缓慢、难达末梢等，导致「商流」难入。

这影响的不只是消费者的体验，更重要的是，它也不利于西部偏远地区融入国内消费大循环、实现西部经济发展与振兴。

因此，疏通「货流」一直是西部偏远地区的重点政策。近年来，在「一带一路」和西部大开发战略推进的背景下，当地基础设施建设突飞猛进，一条条公路、铁路和航线改善了交通状况，很多地方也打通了到县城、农村的路途。

以新疆为例，今年 5 月，新疆电商协会成立。8 月，新疆自治区发展改革委会牵头多个部门，印发实施了《自治区物流枢纽布局》，确定将 13 个物流节点城市作为区域物流枢纽承载城市（城市群），布局建设 16 个区域物流枢纽。此举的目的之一，是解决新疆电商发展卡点堵点，解决新疆快递「不包邮、不发货」问题，提升新疆民众的网购体验。

拼多多的物流政策在这样的时代大背景下提出，客观上也促进了这个进程。

一位资深物流专家表示，拼多多推行西部偏远地区物流补贴政策，破解了多年以来因为物流成本高、电商难以在中西部偏远地区及农村推广的难题。这推动了西部地区融入国内的消费大循环，「看似一小步，却是助力西部开发和消费振兴的一大步。」

而在上述拼多多负责人看来，不管是出山、还是进村，物流成本高企一直是行业痛点。而直击这一痛点，拼多多希望能够「撬动生态中的更多商家加入到偏远地区的市场与消费振兴当中，增加商品流通、激发市场活力。」

在各方的推动下，目前，西部偏远地区的「货流」越来越畅通。国家邮政局公布的数据显示，2023 年新疆快递业务量（不包含邮政公司包裹业务）累计完成 3.05 亿件，快递业务收入累计完成 62 亿元，同比分别增长 88.1%、77.9%，两项增速均位列全国第一。

发往新疆的快件数量近年来快速增加

 

高增长还在持续，今年 1-8 月，新疆快递单量 2.67 亿件左右，同比增长 37.6%，增速排名全国 Top3。

「货流」畅通后，将不仅能让中部和东部「商流」进入，也能让西部偏远地区「商流」上行。以西藏为例，据自治区统计局最新数据显示，2024 年 1-9 月，西藏全区网上零售额达到 164.2 亿元，同比增长 75.4%，增速位居全国首位。而「商流」的东西互通，将有助于西部偏远地区的经济振兴。

在拼多多的最新物流政策上线一个月后，同行也在跟进。10 月，淘宝宣布今年双 11 将对西部五省实现全面包邮，并且同样为平台商家提供西部中转集运免费服务。除了少数违禁品、生鲜冷链，以及超重超规等商品外，淘宝对西部五省的中转包邮服务已覆盖了大部分品类。

可以看到，在各家电商公司纷纷改善西部地区物流政策后，西部地区的「货流」将进一步疏通，「商流」也将进一步扩大规模。这对西部偏远地区的发展来说，无疑是一件好事。

 

拼多多的竞争之道：和商家一起承担「进步」的成本

对拼多多来说，9 月推出的这项免除物流中转费政策，是其上半年推出「百亿减免」计划的其中一项。据极客公园此前报道，为了应对国内日益激烈的电商竞争环境，在 8 月二季度电话会上，拼多多管理层表示将拿出 100 亿元的投资、扶持优质商家。尽管会牺牲短期利润，但这是为了长期发展的必然之举。

8 月，拼多多先是针对用户退款的订单、退回商家 0.6% 的基础技术服务费；随后，又将先用后付订单的技术服务费降至 6 折；接着，又针对用户退款的订单、退返对应推广软件服务费金额的红包；9 月，拼多多又将商家店铺的基础保证金从 1000 元下调到 500 元，降低商家入驻门槛；再到目前，直接减免了西部偏远地区商家的二次中转运费。

可以看到，拼多多对商家的补贴并不是直接发钱，而是向他们让利、让他们的经营成本得以降低。在极客公园看来，这背后的逻辑是，虽然拼多多一直相信平台的底层增长动力来自提供极致的消费者体验，但这件事需要成本与代价——而这个代价不能只有商家来承担，平台也需要一起承担。

拼多多的百亿减免政策

 

只有在商家保持健康经营的情况下，它才有更多的空间和意愿去改善消费者体验。也只有以这样方式改善的消费者体验，才是健康且可持续的。这才能构成平台的根本竞争力。

这次拼多多兜底偏远地区物流中转费，解决西部地区物流卡点，一方面提升了消费者体验，另一方面又刺激了该地区的商品供给，让消费者体验达到了「快」、「省」、「多」的三层升级。在供需关系形成正循环之时，平台也得到了发展。

从免去商家的偏远地区中转运费出发，能看到拼多多在商家生态、消费者体验这对供需关系上的微妙平衡，也能看到它对于如何打破「货流」阻滞、促进我国整张「商流」网络畅通的思考。随着其他电商平台加入，西部偏远地区的电商升级之路或许才刚开始。

 

苹果发布新款 MacBook Pro，M4 Max 芯片重磅登场

10 月 30 日，苹果在官网发布新一代 MacBook Pro 笔记本电脑，全系列搭载 M4 系列芯片（M4、M4 Pro 和 M4 Max），令其性能得到大幅增强。

根据美国官网的新闻稿，新款 MacBook Pro 的起售价（14 英寸机型、M4 芯片、16GB 统一内存、512GB 固态硬盘）为 1599 美元。在中国官网上，该机型的售价为 12999 元人民币，将于 11 月 8 日起正式发售。

外观上看，新款 MacBook Pro 有 14 英寸和 16 英寸两种机型，深空黑色和银色两种颜色。所有机型均配备 Liquid 视网膜 XDR 显示屏，且提供纳米纹理显示屏的选项，纳米纹理高出 1100 元人民币。

MacBook Pro 硬件中最受关注的自然是 M4 系列芯片。该系列采用第二代 3 纳米制程工艺打造，M4 芯片配备了 10 核中央处理器（CPU）和 10 核图形处理器（GPU）。M4 Pro 则集成了最多 14 核 CPU 和最多 20 核 GPU；而最新公布的 M4 Max 集成了最多 16 核 CPU 和最多 40 核 GPU，可以驱动 MacBook Pro 更快地运行设备端 AI 模型。

新闻稿提到，搭载 M4 芯片的 MacBook Pro 是创业者、学生、创作者等的理想选择；M4 Pro 适合科研人员、开发者、工程师、专业创意人士等；M4 Max 则为数据科学家、3D 艺术家、作曲家等专业人士设计。（消息来源：财联社）

比亚迪季度营收首次超过特斯拉

10 月 30 日，比亚迪股份公告，2024 年第三季度公司实现营业收入 2011.25 亿元，同比增长 24.04%；归属于上市公司股东的净利润为 116.07 亿元，同比增长 11.47%；前三季营收 5022.5 亿元，上年同期为 4222.75 亿元。

而特斯拉第三季度总营收为 251.82 亿美元（约合 1793 亿元），同比增长 8%；净利润为 21.67 亿美元，同比增长 17%。（消息来源：新浪财经）

 

OpenAI 硬件战略调整，计划 2026 年起生产自研 AI 芯片

10 月 30 日，据路透社报道，OpenAI 将进行硬件战略调整，旨在优化计算资源和降低成本。

OpenAI 将引入 AMD 的 MI300 系列芯片，同时继续使用英伟达的 GPU。此外，OpenAI 还与博通和台积电（TSMC）合作，计划于 2026 年开始生产自研的定制 AI 芯片。

路透社在报道中提及，OpenAI 已组建了由约 20 名工程师组成的芯片开发团队，其中包括曾参与谷歌 Tensor 处理器项目的高级工程师。但是，按照 OpenAI 目前的时间表，定制芯片的真正生产预计要到 2026 年才能实现。

OpenAI 此前主要依赖英伟达的 GPU 进行模型训练和推理。目前，英伟达的 GPU 占据超过 80% 的市场份额，但芯片短缺、英伟达 AI 算力卡供不应求、成本上升等问题导致 OpenAI 正寻求替代方案。（消息来源：澎湃新闻）

黄仁勋将第一个 H200 交给 OpenAI ｜ 图片来源： twitter.com / @gdb

Meta 第三季度营收 405.80 亿美元 净利润同比增长 35%

10 月 31 日早间消息，Facebook 母公司 Meta 今天发布了该公司截至 9 月 30 日的 2024 财年第三季度未经审计财报。报告显示，Meta 第三季度营收为 405.80 亿美元，与去年同期的 341.46 亿美元相比增长 19%；净利润为 156.88 亿美元，与去年同期的 115.83 亿美元相比增长 35%；每股摊薄收益为 6.03 美元，与去年同期的 4.39 美元相比增长 37%。

Meta 第三季度营收和每股收益均超出华尔街分析师此前预期，但对第四季度营收作出的展望则未能达到预期。与此同时，Meta 第三季度的净利润同比增长率创下了自 2023 年第二季度以来的最低水平。

财报公布后，该公司股价在纳斯达克盘后交易中下跌逾 1%。（消息来源：新浪科技）

 

微软第一财季营收 655.85 亿美元 净利润同比增长 11%

10 月 31 日早间消息，微软、) 今天发布了该公司的 2025 财年第一财季财报。

报告显示，微软第一财季营收为 655.85 亿美元，与去年同期的 565.17 亿美元相比增长 16%，不计入汇率变动的影响同样为同比增长 16%；净利润为 246.67 亿美元，与去年同期的 222.91 亿美元相比增长 11%，不计入汇率变动的影响为同比增长 10%；每股摊薄收益为 3.30 美元，与去年同期的 2.99 美元相比增长 10%，不计入汇率变动的影响同样为同比增长 10%。

微软第一财季调整后每股收益和营收均超出华尔街分析师预期，但在财报发布后，其盘后股价仍旧下跌了近 1%。（消息来源：新浪科技）

抖音外卖被曝一年内第五次调整：上线「随心团」业务，到家到店统一入口

10 月 30 日消息，据 报道，抖音外卖业务从电商部门回归生活服务部门后，对原有的外卖经营方式进行调整，将原团购配送业务升级为「随心团」业务，即同一件团购商品既支持用户到店核销，也支持配送到家。

具体安排为：

除商家自配送小程序外卖业务外，原「团购配送」业务将不再支持新商家入驻。

自 2024 年 11 月 1 日起，除商家自配送小程序外卖业务外，原「团购配送」业务将不再支持新商品创建，已创建商品将不在平台展示。同时平台将对原团购配送业务的历史订单为消费者进行分批退款。随心团业务，初期面向品牌连锁商家开放。

今年 8 月，抖音外卖业务离开电商板块，重新回归本地生活。（消息来源：IT 之家）

 

理想汽车正式成立出海部门！目标锁定中东拉美市场

10 月 30 日消息，理想汽车最近宣布成立了一个专注于海外业务的一级部门，由王进领导，他将直接向销售与服务高级副总裁邹良军汇报工作。

理想汽车表示，此次海外扩张计划重点关注中东和中亚市场，并考虑进入拉丁美洲市场。

公司打算在这些地区建立直营模式和专门的售后服务网络，并计划从第四季度开始海外市场交付，首批车型包括理想 L9 和理想 L7。针对海外市场，理想汽车已经完成了出海车型的专门设计，并对中东市场的零部件进行了改造。公司正在积极招募经销商，并计划在市场验证过的地区销售汽车。

此外，理想汽车迎来了一个重要的里程碑，第 100 万辆整车已经下线并完成交付，仅用了 58 个月，成为中国新势力品牌中首家达到这一成就的企业。（消息来源：快科技）

消息称小红书正小范围内测直接引流个人 / 企业微信

10 月 30 日消息，据「见实」29 日援引部分品牌和业内人士消息称，小红书或正在小范围内测一个引流个人微信的新路径，有望成为全行业中最为开放的内测试点之一——即使是微信生态内，也有一些产品「没有做到如此开放」。

报道称，此次内测仍存在诸多变数，因为和小红书现有的一些公开政策存在部分冲突。目前流传的消息显示，用户点开商家私信对话框可查看到个人微信号标签，点击复制微信号即可前往微信添加对方。

目前并非所有的商家都可以配置，需要账号近 30 天聚光竞价总消耗 > 1000，满足即 t+1 自动开通权限，不满足即关闭组件配置界面。（消息来源：IT 之家）

荣耀推出推出荣耀 Magic7 系列等四大新品

10 月 30 日消息，荣耀今晚召开了新品发布会，推出荣耀 Magic7 系列等四大新品。

荣耀 Magic 7 系列提供标准版和 Pro 版机型，首批搭载高通骁龙 8 至尊版，芯片采用台积电第二代 3nm 工艺，凭借高通自研 Oryon CPU 架构获得了顶级的性能和能耗比。

据了解，荣耀 Magic7 系列首发搭载业界唯一全局全天候 AI 自然光绿洲护眼屏，并融入八大护眼技术。影像上，荣耀 Magic7 系列配备全新升级的鹰眼相机，支持 AI 驭光引擎。

荣耀 Magic 7 系列首发的 MagicOS 9.0 还是行业首个搭载智能体的个人化全场景 AI 操作系统。

YOYO 助理全面升级为 YOYO 智能体，能精准理解用户需求、自主操作手机资源与三方服务，完成 600 项需求意图理解、950 项个人习惯记忆、270 项复杂任务规划，将支持 YOYO 助理自动操作、AI 搜索、端云协同导航、历史信息查询等 AI 功能。（消息来源：快科技）

荣耀 Magic7 ｜ 图片来源：荣耀

别克君越 2025 白金款上市：限时一口价 15.99 万

10 月 30 日消息，上汽通用官方今日宣布，别克君越 2025 白金款正式上市。

新车共有白金版和白金版艾维亚两款车型，官方指导价 20.99、23.99 万元，限时官降 5 万元，一口价分别为 15.99 万、18.99 万元。

新车可享受别克品牌至高 1 万元的置换补贴，以及国家以旧换新 1.5 万元补贴。这意味着，如果用户使用别克品牌置换新车的话，裸车价最低仅需要 13.49 万元。

别克君越 2025 白金款作为年度改款车型，外观、内饰设计上与现款保持一致，主要在配置上进行了升级。对于用户来说，不到 14 万元就能买别克 C 级轿车，性价比同级难觅敌手。（消息来源：快科技）

11 个孩子 3 位母亲，马斯克的秘密家庭庄园曝光

10 月 30 日，《纽约时报》周二发文，曝光了伊隆・马斯克 (Elon Musk) 正在打造的秘密家庭庄园。马斯克崇尚大家庭理念，积极鼓励生育，他希望自己的多个孩子生活在一起，彼此相处，但是这个计划也遇到了阻碍。

马斯克试图建立家庭庄园的地方在美国得州，面积达到 1338 平方米。近几个月来，马斯克告诉身边的人，他希望自己的孩子 (至少有 11 个) 和三个母亲中的两个住在相邻的房子里。这样，这些年幼的孩子们就能够彼此相处，马斯克也能分配时间与他们相处。

别墅的正后方是马斯克帮助购买的一栋有六间卧室的豪宅。这两处房产的总价值约为 3500 万美元。知情人士说，在奥斯汀时，他经常住在距离该豪宅步行约 10 分钟的第三座豪宅里。

其中一位孩子母亲、脑机接口公司 Neuralink 高管希冯・齐里斯 (Shivon Zilis) 已带着她的孩子们搬入了一座住宅，今年 6 月，马斯克向《纽约邮报》证实，他与齐里斯有了第三个孩子。

而另一位母亲、艺名为「格莱姆斯」的歌手克莱尔・鲍彻 (Claire Boucher) 正在与马斯克进行一场旷日持久的抚养权法律斗争，目前尚未搬入。

第三位孩子母亲是马斯克的第一任妻子贾斯汀・马斯克 (Justine Musk)，他们育有五个健在的孩子，年龄都在十几岁或更大一些。一些已经长大的孩子与他的关系并不亲密，包括他的变性女儿薇薇安。马斯克在一次采访中称，薇薇安「已经死了，被觉醒思维病毒杀死了」。薇薇安则指责马斯克假装关心自己的孩子。「你不是个顾家的男人，」她今年 8 月在 Threads 上写道。（消息来源：凤凰科技）

 

 

 

走到第 16 个年头，双 11 穿越多个行业周期，已经成为透视消费趋势、行业竞争的最佳样本。在充斥着「不确定性」的喧嚣声中，今年的双 11 注定不会普通。

10 月 21 日晚 8 点，2024 年天猫双 11 准时开售。开卖 4 小时，174 个品牌成交破亿元，超 12000 个品牌成交增速超 100%，近 6000 个品牌增速超 500%。

 

从天猫公布的数据来看，美妆类目的表现尤为亮眼，呈现出爆发式增长。开卖 4 小时，GMV 破亿的天猫美妆品牌高达 40 个。国际大牌的增长依旧强劲，国货美妆品牌珀莱雅开卖 5 分钟即破亿元。

更值得注意的是，美妆品牌在天猫打造超级大单品和新品爆发的潜力不断攀升。据统计，开售首日，天猫美妆已出现 17 个超级单品销售额破亿，而且在美妆成交单品 TOP1000 中，新品占据了 395 款，同比去年增长了 72%。

独立机构久谦的报告显示，今年双十一第一阶段销售中，天猫美妆在三大综合性平台的市场份额为 50.9%，主场优势明显。其中，美妆品类在平台大力度补贴支持下，爆发系数达到 498%。

 

强者恒强，在市场水位变化时更是如此。在平台卷入极致价格战、品牌陷入流量焦虑时，天猫美妆的强劲表现揭示了一个事实：天猫依然是美妆品牌的第一经营阵地。电商行业对双 11 的想象力，或许还可以走得更远。

身处变局之中，亦是开新局的机会。拆解天猫美妆双 11 爆发的逻辑，透视当下消费心态和竞争要素，我们可以从中看到美妆品牌如何长效经营，美妆行业怎样挖掘生态增量，乃至整个电商行业更具「确定性」的机会。

 

01

精准匹配供需，

高质量货盘满足核心人群

 

自电商诞生以来，电商行业便在供给、需求和流通的要素竞争中创造增量。如今，高度发达的中国供应链为消费者提供了前所未有的丰富选择，但也给行业带来了激烈的低价竞争。与此同时，美妆消费者在行业跃迁中变得更加理性，需求也日益细分，更加个性化、专业化。

这似乎是一个不缺乏供给和需求的时代，而真正的挑战是精准匹配供需，为优质的产品找到高价值用户。

美妆大牌今年在天猫的双 11 爆发，离不开天猫平台上庞大的高购买力用户群体。放眼一线城市，每 10 个人里就有 1 个人是 88VIP。在今年天猫双 11 发布会上，淘天集团 88VIP 业务总经理秀珣表示，过去一年，淘宝 88VIP 持续保持双位数增长，会员规模超 4200 万，成为国内最大规模的电商付费会员。

付费会员不仅代表了消费能力和品牌意识，也意味着对平台和品牌的信任度更高，最终将会反馈到销售层面。比如，奢美品牌 CPB 在本次双 11 今年爆发强劲，仅在开卖前 30 分钟，会员即贡献了过亿的销售额。同样，头部国货美妆品牌珀莱雅销售额近 8 亿元，其中会员成交占比高达 72%。

高购买力用户之所以选择天猫，不只是因为长期以来的「品质好价」心智，更重要的是日益迭代的供需匹配能力。早在 2019 年，天猫依托自身的海量数据，提出了大快消行业的「八大策略人群」，形成了以消费者为中心的经典电商方法论。在当时，「八大策略人群」帮助品牌高效洞察消费者、挖掘蓝海机会，进而做出精细化运营。

如今看来，这一提法早已预示了美妆行业的发展方向：从过去以「货」为主的流量红利运营，转向以「人」为中心的精细化运营。

而在今年，天猫美妆人群标签进入 3.0 时代，将「八大策略人群」升级为更精细的「十大策略人群」，并构建了超过 20 个品类垂直场景标签。在更精细的人群划分和场景标签打造中，品牌和用户的垂直沟通效率将大幅提升。淘天集团快速消费品事业部总经理暮珊透露，在新的人群策略下，品牌投放效率提升了超过 30%。

在不断进化运营方法论之外，淘天还洞察当下消费者的特点，主打「专业主播+品质货盘」的品质直播，进一步降低用户和品牌的沟通匹配成本。中国社会科学院出品的《2024 中国护肤品消费趋势报告》调研显示，消费者在选择护肤品时最关注「亲身体验」、「成分和配方」、「产品性价比」。这说明了当下消费者对美妆产品的认知日渐专业，消费行为更加理性。

而品质直播恰恰能回应美妆用户的关切点，以专业的知识和直观的呈现，传达品牌的内在价值，赢得消费者的青睐。今年双 11 的淘宝直播成绩也在验证这一链路。仅在双 11 开售当天，李佳琦 Austin、蜜蜂惊喜社、香菇来了、烈儿宝贝、陈洁 kiki 等多个淘宝直播间 5 分钟成交破亿元，交个朋友、所有女生的衣橱、胡可、酒妹妹等直播间也在 30 分钟内成交破亿元。

 

02

升级运营策略，

品牌在天猫抢占品类心智

 

品牌的成长，与平台提供的土壤环境密不可分。从需求侧来看，天猫通过精细化运营，吸引和挖掘了更多高购买力人群，为竞争激烈的美妆行业贡献了整体生态增量。而在供给侧，能否提供更优质、更丰富的产品矩阵，满足用户的高品质细分需求，则决定了品牌能否在天猫抢占品类心智，甚至惠及全矩阵、全渠道的增长。

今年双 11，天猫美妆不可忽视的亮点在于，更多美妆大牌的新品和超级单品在天猫爆发。可复美胶原棒、赫莲娜黑绷带面霜、珀莱雅红宝石面霜等 17 个超级单品的销售额破亿元。挖掘新星的能力更为强大，本次共有 395 款新品挤入美妆成交单品 TOP1000，对比去年增长了 72%。对信奉「大单品战略」的美妆行业而言，孵化超级单品和新品是获得流量和利润、建设品牌心智的关键。

毋庸置疑，本次双 11 的爆发式增长，是天猫「全面增长」战略落地后的直接结果。在优质的用户基础上，天猫美妆双 11 的单品爆发离不开平台对「货」的长线资源投入和战略方法论。

在今年 4 月的天猫 TopTalk 大会上，天猫宣布重点打爆心智新品，全链路投入更多资源，提供更有「确定性」的流量机制，重点打造 20 个亿级新品，打爆 2000 个超级新品，全年打造 20 万个心智新品。

除此之外，在对「货」的精细化运营层面，天猫大快消还打造了商品矩阵分层运营体系，通过为商家分梯队运营产品，扩大千万级、百万级新品梯队。其中，重点帮助品牌孵化超级单品，在大促期间通过投放人群算法优化，按「款」维度入选超级单品加持平台资源，为高增速超级单品定制标识，大力孵化 1000 款潜力超级单品。

举例而言，国货黑马优时颜为在本次双 11 跻身国货品牌 TOP5，抢先购前 30 分钟 GMV 即破亿，前 4 小时成交额破两亿。其中，爆品矩阵和升级新品，为品牌贡献的增长功不可没。热门大单品微笑眼霜加氨基酸洁面首日成交即破亿元，分别卖出 26 万瓶和 175 万支；在第二梯队单品中，面霜精华套组首日库存售罄，全新升级版的黑引力面霜开卖 10 分钟成交额即破千万。

显而易见，大促对美妆品牌而言是成交销售和品牌曝光的高峰时刻。然而大促毕竟是短暂的，如何将短期大曝光转化为日常经营优势，变成了在当今电商底层逻辑变化时必须考虑的问题。正因如此，天猫升级了「日销+大促」的双核运营体系，精细洞察用户的细微购物欲，在贯穿日销期的各类营销活动中，对垂直场景人群做精准沟通。

据悉，巴黎欧莱雅的日销占比从 2023 年的 28%，在 2024 年上升至 44%。日销的成绩加固了消费者的品牌心智，反而让大促爆发更加有力。10 分钟内，欧莱雅今年在天猫双 11 的成交额就破亿，当晚的销售额是天猫美妆和整个天猫快消的第二名。

当需求侧被充分挖掘和凝聚，供给侧的高质量产品进一步精准满足需求，二者则会形成正向循环，最终达成更高效稳定的增长。数据显示，在过去一年，88VIP 年度合作品牌规模同比增长超 300%，头部品牌一半以上的生意由 88VIP 贡献。

 

03

 

致力长效经营，

美妆品牌在天猫找到确定性

 

英国首相丘吉尔曾说过一句名言：「你能看到多远的过去，就能看到多远的未来。」回望从 2012 年到 2023 年的十多年，中国化妆品零售总额也从 1340 亿跃升到 4142 亿，体量整整翻了三倍多。在这十多年间，天猫一直是中国化妆品市场最重要的经营渠道，也是美妆商家做大品牌梦想的第一阵地。

在国际美妆巨头主导市场时，国际品牌进军中国市场，即会优先开设天猫旗舰店。长期以来，天猫被视为美妆品牌的「中国官网」，至今依然如此。而随着淘天开拓直播模式，国货美妆品牌累积多年实力叠加最新营销渠道，在「李佳琦们」的直播间中彻底打响自己的名号。

时间跨到当下充满「不确定性」的调整期，一些平台深陷价格战，挤压品牌的生存空间，品牌没有多余的利润更无法投入产品研发，长此以往只会损害用户的利益和信任。而天猫作为行业先驱者和平台标杆，率先打破僵局，喊出「成就品牌价值，聚焦长线经营」的价值导向。对美妆商家而言，这无疑是注入了一针强心剂，看到了更明确、更稳健的经营方向。

一直以来，天猫重视品牌价值和用户价值，从未放弃过和品牌共创增长策略，共同寻找新的生意机会。天猫通过精细化的货盘矩阵运营，以及优质内容和渠道输出，达到孵化超级单品、打爆新品，最终占领品类心智的效果。

以近年来的国货顶流珀莱雅为例，珀莱雅在本次双 11 中稳居抢先购成交榜的 TOP1，3 分钟即成交额破亿元，比去年速度更快，4 小时便成交了超过 10 亿元。回顾珀莱雅崛起过程，与天猫的战略方法论不谋而合。珀莱雅敏锐地洞察到「初老人群」的护肤需求，在 2020 年推出了双抗精华和红宝石精华，并通过「早 C 晚 A」的护肤概念火爆出圈，占据了这一赛道的品类心智。

在今年天猫双 11，珀莱雅的货品矩阵更为完备，实现了商品矩阵分层运营，打造了更多的销量增长点。具体来看，超级大单品红宝石面霜首日成交突破 2 亿元；升级单品源力系列迅速扩张市场份额，自 9 月上新以来卖出了 1.2 亿元。

不仅如此，珀莱雅还切入多种精细功效赛道，提前布局高端能量系列、油皮系列、光学美白系列等趋势品类，多品类发力带来超过 5000 万的销售增量，为品牌的长线经营铺下了阶梯。

暮珊在今年 4 月的天猫 TopTalk 大会上曾表示：「确定性增长一直以来是天猫的独特优势。」在天猫，品牌商家依托高购买力客群，在这里洞察人群策略，看见新的趋势和增长机会，实现超级大单品和新品的爆发，甚至占住整个赛道的品类心智。

从过去看到未来，天猫作为美妆品牌的第一经营阵地，不仅是做大品牌生意的增量场，更是提升精细化运营能力、抢占品类心智、沉淀价值用户的重要平台。天猫美妆的故事，将会是更多天猫品牌的长效经营之路，甚至为整个电商行业带来具备「确定性」的标杆案例。

 

 

2016 年冬天，荣耀发布了第一代荣耀 Magic 手机和 MagicUI 系统，喊出「致未来」的口号，表示要打开手机的「智慧」之门。

 

第一代 Magic 手机搭载了 Magic Live 智慧引擎，实现了很多智能推荐能力，比如当有人问「你在哪」，输入法可以自动获取当前位置，一键回复。现在回想，那就是「AI 手机」的雏型。

那时，OpenAI 才成立刚满一年，还只是一家专注于 AI 研究的非营利机构，很少有人会预料到，8 年后的今天，AI 会成为计算机领域最前沿、最重要的关键词。现在，所有的智能手机厂商，都在基于大模型技术，重新思考手机的智能变革。

经过 8 年时间，MagicOS 也来到了自己的 9.0 版本。8 年里，荣耀积累了大量手机智能化的经验，对智能感知、推荐，多模态交互，自主执行等等问题，都有了更深的理解。

从最初的 MagicUI，到 7.0 整合各项能力推出平台级 AI，蜕变为 MagicOS，以及 8.0 引入大模型能力后，为行业首次带来了基于意图识别的人机交互革新，荣耀走过了一条很长的路。而通过 MagicOS 9.0，荣耀希望打造一个真正「有灵魂」的全场景 AI 操作系统，不只有大模型作为 AI 的大脑，还有丰富的感官，以及强壮的手脚。

 

01

为 AI 打造「感受器官」

 

对 AI 来说，模型就像是「大脑」，具备核心的理解、组织、生成能力。但它仍然需要「耳」、「口」，作为信息输入输出的界面。

而大部分 AI 助手产品，都只具备最基本的输入输出能力，它们的界面往往只是一个聊天框，接收信息的方式是被动的，输出信息的方式是单一的。

这导致用户使用这些产品时负担很重，输入的过程需要自己组织语言写提示词，输出之后又要自己动手把 AI 给到的结果进行处理后才能使用。大部分 AI 大模型都有服务接口可以用于自动化处理，但那需要专业的代码才能实现，普通用户根本无法做到。

所以说，想要让 AI 变得真正智能且好用，就必须增加 AI 的「主动感知能力」。

这正是手机厂商所擅长的技术点。在大模型时代到来之前，各家手机厂商已经做过很多基于手机端侧信息的「智能推荐」功能。

其中，荣耀更是一直将「智能推荐」作为核心建设重点。尤其在 MagicOS 7.0 上，荣耀凭借 Magic Live 智慧引擎的全面升级，不仅建立了对「环境」与「人」的精准感知，更通过 Magic Live 对系统方方面面的使能，带来了「懂你所需的主动服务」。比如当你走到地铁站时，系统会自动感知你有乘车需求，以卡片形式主动弹出乘车码；到了上下班时间会主动提醒考勤打卡。

这是 7.0 之前，MagicOS 核心感知逻辑，即基于时间、日程，以及「地理围栏」技术来感知用户所处场景，分析用户习惯构建画像……这部分技术本身并不复杂，就是一系列的客观条件判断，但如何把颗粒度做细，真正契合进场景，依然需要结合用户习惯，进行细致的打磨。

从 MagicOS 8.0 开始，Magic Live 智慧引擎的感知能力上升到了大模型层面，基于 AI 图像语义理解的 Magic 文本升级，可一键识别图片中的电话、地址、航班号、快递号等文本信息，提供一步直达的关联服务，如快递可一键查询，地址可直接导航。荣耀将这部分感知能力与「任意门」功能结合，实现了一系列快捷操作。

而到了 MagicOS 9.0，荣耀则将意图识别的能力带到了 AI 的交互层，它能够将自己感知到的位置、时间、日程等信息，作为用户指令的前置判断条件，建立更完善的个人知识库，实现「猜你所想，懂你所需」。

比如当用户向 MagicOS 发出指令说「先到超市买东西，再回家」时，MagicOS 既能通过语义理解「超市」、「家」的含义，又能调用用户的个人知识库，拉起地图软件自动导航到最常去的超市，并回家。

这就是 MagicOS 打造了 8 年之久的 Magic Live 智慧引擎，它能够对环境、场景，用户意图进行全面的感知分析，建立起一套个性化的「个人知识库」，将这些知识用于各种应用场景的前置判断。这意味着不同的人向 YOYO 发出同一指令、问题，YOYO 会给到不同的回答，这与当下任何 AI 助手服务都不一样。通过不断进化的 Magic Live 智慧引擎，荣耀 MagicOS 为 AI 增加了更多「感觉器官」，实现了个性化的智能。

与此同时，MagicOS 的「大脑」，即核心的魔法大模型也在不断升级，在 9.0 上，得益于全新魔法大模型家族的加持，Magic Live 智慧引擎的能力再次得到了巨大提升，可感知的场景覆盖从 40 个提升至 60 个，意图决策场景则从 100 个上升到 600 个，用户理解的类别从 600 升至 950 项。

 

当然，让 AI 具备全天候不间断的「感知能力」，也一定会带来隐私相关的风险担忧。这个问题其实自 Magic 系列手机诞生之初就一直存在，荣耀也做了很多配套的风险管理建设。在 MagicOS 9.0 上，所有个人化记忆、知识库的数据都会在端侧储存，杜绝一切泄漏风险，且保证用户可控、可查、可删。

针对这一问题，荣耀产品线总裁方飞在接受采访时表示：「我们有五项设计原则，最小化、透明可控、身份匿名、优先端侧处理、安全保护等，这五个核心原则一直指导着我们在整个个人隐私和数据保护方面的耕耘，因为 AI 部分的共性话题就是个人数据、个人隐私。」

除此之外，在端侧大模型运行的功耗问题上，荣耀也考虑到了潜在的续航影响。全新 30 亿参数端侧语言大模型，相较上一代操作系统发布的 70 亿参数自研魔法端侧大模型，功耗大幅降低了 80%，出词效率提升了 500%。在采访中，方飞同样对荣耀的这部分表现表示了充足的自信：「大模型对终端厂家最大的挑战是如何高效调用，包括整个功耗、性能如何达到最优，而这个正是荣耀非常擅长的，我们长期从事底层的硬件软件开发。」

通过这一套感知智慧引擎，MagicOS 9.0 具备了对用户意图全面的感知、学习能力，为 AI 打造了一套更敏锐的「感受器官」。这样的 AI 在处理用户的各种指令之前，已经有了一个完备的「语境」，最终减轻用户的输入负担，且可以更主动地进行服务唤起，建立起语境。

下一步就是革命交互。

 

02

「立体」的 AI 交互界面

 

AI 落地应用的核心难题，是交互。

自智能手机诞生，「触控」成为当代最重要的人机交互方式开始，就不断有企业宣称要启动下一轮交互革命。新一轮交互革命围绕着「自然语言」展开，从手机自身内置的语音助手，到只能语音交互的智能音箱，再到以聊天机器人形式出现的大模型 AI 助手……核心就是让用户用自然语言进行输入。

但经历了这么多年，企业和用户都逐渐发现，尽管自然语言是门槛最低，人人都会的输入方式，但它并非适配所有的场景。语音输入有时不够准确，以及很多时候我们也并不方便开口说话，文字输入则又需要用户有组织语言编写提示词的能力，这并非人人具备。

说到底，无论是单纯的触控，还是单纯的语音，都是单一的交互方式，如果我们只是想暂停音乐，那用手按一下「暂停键」肯定比语音喊暂停要方便；但如果是要找一个很复杂，甚至我们自己都不知道在哪的功能，此时如果手机能理解我们的语音指令就会更好。

所以，AI 大模型既然具备多模态的理解能力，AI 交互的输入输出也应该变得更加「立体」。不只局限于语音、文字、插入附件，而是应该进一步增加对用户当前所处「状态」的理解，把最方便的交互方式推送到用户眼前。

比如在手机上的 AI，就应当尝试理解手机屏幕上正在显示的内容，而不是让用户重复地输入。所以今年开始，大多手机厂商都开始加码 AI「理解屏幕」的能力，利用大模型的多模态能力，直接针对屏上显示的内容展开功能。包括圈选、搜索，这些也是过去 MagicOS 8.0 就已经实现的功能。

在 MagicOS 9.0 上，荣耀最大的革新在于推出了 YOYO 智能体。YOYO 和过去语音助手最大的区别就在于，它是一个真正时刻处于待命状态的多模态助手。它不仅可以回应用户的语音指令，更是时刻保持着感知状态，当用户唤醒 YOYO 的时候，它已经把所有的前置信息整合为了语境，能够提前分析用户的习惯，预测意图，让整个交互从以前的被动输入，变成了类人的自然场景交互。

比如你可以让 YOYO 帮你点个咖啡。其他大部分大模型助手此时大概率会给你输出关于点餐的各种细节，在哪个平台点、选哪一家店的哪些具体餐品……但对 YOYO 来说，你平时的习惯已经成为了它的记忆，储存在你的「个人知识库」里，它可以结合当下的时间、所处的位置，直接给到一个你很大概率想要的选项，可以自动进入外卖 APP 找到店铺、选择餐品后下单。

当然，这里不是说 YOYO 能准确预测你想要的一切，但它能基于知识库和环境感知，给到一个更大概率符合你需要的选项，如果这个选项在 70% 的场景下正确，那就可以帮你节省 70% 的输入负担。而这个学习和感知的过程是持续进行的，YOYO 能不断在使用中自我迭代。

在 MagicOS 9.0 上，YOYO 智能体已经能完成 600 项需求意图理解、950 项个人习惯记忆、270 项复杂任务规划，900 项自动执行……就是说，在和 YOYO 交互的过程中，用户是「口手结合」的。通过语音指令，它可以把你带到正确的界面下，之后立刻可以通过触控来更高效地调整细节，有时触控到一半，碰到适合用语音交互的场景，又可以立刻用语音来解决。

而且，因为智能体拥有「理解用户意图」的能力，这意味着用户有时候不需要有明确的指令，而是可以说出一些模糊的想法，通过 AI 引擎来提供服务的推荐，完成复杂任务。

就比如同样是在点餐的场景下，你甚至不需要发出「点咖啡」这个指令，而是可以模糊地表达「我困了，帮我点个喝的」，YOYO 也能从语义里理解你需要的是咖啡，并基于你的「个人知识库」，从你最常喝的咖啡品牌点你常喝的那一款咖啡。即便碰到了无法一次完成理解的场景，YOYO 也能够进一步就细节进行追问，就是说与 AI 智能体的交互不再只有「成功」和「失败」两个选项，而是像真人一样，可以通过持续的双向对话，一点点接近你想要的目标。

总之，下一代 AI 界面的核心就在于「立体」。它可能要用到语音、用到相机，可能要直接识别屏幕，也会有滑动屏幕，点击按钮……但这些交互都不是独立存在，而是流动的，用户可以根据需要随时切换到更高效的交互方式上，而智能体要做的，就是保持「待命」的状态，并且不断完善和增强自己的多模态信息处理能力。

 

03

为 AI 接上执行的「手脚」

 

今天大部分的手机搭载的大模型 AI，大多已经能与厂商的一方 APP 紧密配合工作，但更大的挑战在于，如何接入第三方生态。

iPhone 上搭载的 Apple Intelligence，就在这方面遇到不小的问题。它可以读取 iMessage 的聊天内容、iPhone 自带的通讯录来构建知识库，比如女朋友昨天跟你说过今天要记得买一袋面包，Apple Intelligence 就可以把它转化为个人知识库内容，在你问它今天要做什么的时告诉你记得买面包。但如果这个对话发生在微信等第三方聊天软件上，Apple Intelligence 就无法将它转化为个人知识库内容。

如果说 AI 的核心模型是「大脑」，感知和交互界面是「眼耳口鼻」，但最终，想要为用户真正「办成事」，还需要强壮的手脚。今天大部分 AI 助手，在接到用户指令后，都只能以文字、图片形式输出一系列「方法」，最后的执行这一步依然要用户自己去做。

想要改变这一点，荣耀 AI 战略的最后一块拼图，就在于「执行能力」。

想要让 AI 实现自动执行，当然就需要打造一个跨系统、跨设备、端云协同，具备流转能力的平台级 AI。如果让更多服务都接入到智能体，用户在发出指令，AI 理解后，就能直接调用对应的服务接口，自动完成最后一步的「操作」。

但想要让 AI 接入所有的第三方服务，在今天看起来还有点遥远，是一个理想。所以目前荣耀所做的，就是通过纯视觉方案，来实现 AI 的「代理操作」。简单来说，就是 AI 可以通过模拟用户的触控交互，执行用户的指令。比如在点餐的时候，实际上 YOYO 并没有直接与外卖 APP 的接口对接，而是通过模拟用户的「搜索店铺」、「选择餐品」、「选择定制化选项」、「下单」这一系列操作实现的。

纯视觉的执行方案，就像是手机里有一个和用户一样的智能体，它不只是能理解语音、文字、图像等多模态信息，还能够理解手机 APP 的功能和交互，能够像人一样在菜单点选按钮、滑动屏幕。

在发布会演示上，荣耀CEO赵明演示了一段智能体帮忙点咖啡的功能，智能体在点开外卖 APP 后，首先弹出了一个广告，而在没有任何预设的情况下，YOYO 智能体识别出了这是广告，并点击了关闭键，继续执行下一步买咖啡的任务，每一步都和正常用户的操作一样。

这意味着，MagicOS 即便在第三方 APP 零适配的前提下，也能够实现自主执行，这保证了当下的用户也能立刻用上 YOYO，真正地在实际场景里解决问题。

对荣耀来说，打造一个 AI OS 并不是大模型风潮后定下的短期目标，Magic 系列从 8 年前启动之初，就开始了这场面向未来的漫长征程。在接受采访时方飞坦诚表示：「MagicOS 8.0 的时候我们发了一个 7B 的端侧魔法大模型，发完之后发现使用频率并不是很高，所以后来我们通过研讨，发现 AI 时代不是说做怎样的 AI 技术，而是要做什么样的场景，能够真正帮助消费者解决问题。」

很显然，这次基于纯视觉，即便零适配也可以完成任务的 YOYO 智能体，就是这一思路的最好体现。

但与此同时，荣耀也积极开放智能体能力。在发布会上，荣耀宣布向生态合作伙伴推出面向智能体的新一代智慧能力开放架构，并宣布正式上线荣耀智能体商店。

而未来，通过开放生态的开发接入，这一切会变得更加简单快捷。

在生态互联的建设上，荣耀 MagicOS 一直走在行业的前列。MagicOS 7.0 通过「信任环」，第一次实现了跨系统、设备、生态的服务流转，之后在 8.0 上，则通过任意门，可以基于用户意图识别，一键实现流转，比如当用户进入车里，手机的应用生态就可以自动共享到车机上，可以直接从车机打开之前在手机上搜索的导航目的地，音乐。

而在 MagicOS 9.0 上，荣耀再次基于同样的互联思路，正在搭建跨端 AI 的生态，让 AI 基于意图识别能力，触及更多服务，覆盖更多场景。让 YOYO 智能体成为连接用户、设备和第三方服务的桥梁。

通过强大的核心大模型，敏锐的感知引擎，立体的交互界面，以及开放的生态，MagicOS 9.0 已经搭建好了一套完善的 AI OS 框架，进化为了「有灵魂的操作系统」，也展开了 AI 大模型落地应用的全新时代。

采访中，方飞最后提到了 AI OS 的未来，她说：「我不认为现在已经实现了最纯粹的 AI OS，我们只是刚起步，可能找到了方向，可能走得比别人稍微快一步，但我觉得未来两三年会发生一个巨变，这个巨变一定会到来。」

 

「很少见到他（雷军）这么自信，他今天的状态真的超级好」这是 10 月 29 日的小米年度新品发布会中，某员工对这场发布会的观感。

雷军的自信，不仅是因为他再一次站在了聚光灯下，或许更是因为他带来了两款能够「再次改变小米」的新品：一款是备受期待的旗舰手机小米 15，另一款则是定价超过 81 万元，售价直接对标行业内顶级电动轿跑的的小米 SU7 Ultra。

这场发布会，雷军给用户带来了截然不同的「冰火」体验：这两者的关系有点像是小米的「里子」和「面子」：小米 15 以其更强大的「澎湃 AI」与依旧主打性价比的价格，而 SU7 Ultra 则以高达 81 万的价格，代表着小米第一次敲开了超级电动轿跑市场的大门。

而两款产品，都通过不同的侧面，再次体现了雷军对于「极致」的执念。

 

贵了些，但「超精致」的小米 15

从雷军全力投入造车事业后，原本属于「年度王炸」登场亮相发布会的小米年度数字旗舰，现在的地位有些「滑跪」，只能在发布会最先拿出来讲，颇有点暖场的观感。

但这并不影响小米数字系列旗舰，凭借着每年出货近千万台的体量，在业界有着十足的影响力，小米 15 同样也如此。

外观上，小米 15 系列沿用了自小米数字旗舰自小米 13 开始使用的家族化外观设计；坏处是少了一些让人眼前一亮的惊艳，当然换来的好处则是能够在同一个成熟 ID 设计的基础上，持续打磨细节工艺。

这些改变体现在小米 15 的设计细节上，则是原本硌手的直角边框，被替换成为了曲面包裹式中框，原本被称为「巴黎饰钉」的相机模组设计进化成为了细节过渡更加圆滑的「火山口镜头」设计，同时在重量与厚度上均有略微降低。

细节上的「小修小补」，在预热过程中也的确收获了不少网友的好评，表示这更像是一款高端旗舰应有的质感；小米创始人兼 CEO 雷军表示：「小米的高端化战略已经执行了5年时间，发布了5代产品。今天发布的小米15，将是有史以来体验最流畅、外观最精致、手感最好的小屏旗舰」。

小米 15 「精致度已经达到了 iPhone 的水平」｜图片来源：极客公园

但冲击高端的另一面，也意味着小米 15 系列要和今年其他手机厂商旗舰新品一样，面对从 2023 年下半年开始爆发的上游供应链涨价浪潮：此前雷军也多次预告小米 15 系列将不得不大幅涨价。

发布会上。雷军更是直言小米数字旗舰难以再回到 3999 的经典起售价「小米 14 肯定是最后一次定价 3999 元」，并坦言「3nm工艺升级，同时供应链RAM（随机存取存储器）和ROM（只读存储器）成本涨幅很大，我们在研发上投入也非常大，小米 15 确实需要涨价」。

但在价格上，对比已经出招的友商 2024 年度旗舰，小米 15 系列还是拿出了足够的诚意：在全系搭载高通骁龙 8 至尊版 SoC 的基础上，最低配为12GB+256GB版本，起售价4499元，相较小米14同版本涨价200元，16GB+1TB版本售价为5499元；小米 15 Pro 系列 12GB+256GB 5299元、16GB+512GB 5799元、16GB+1TB 6699元。

小米 15 系列定价｜图片来源：极客公园

除了精致度，小米这次在手机配色上也堪称「卷到极致」：或许是因为 SU7 的九种配色，解锁了小米对于颜色定制的某种奇怪的技能树，小米 15 系列发布了三大色系共计二十个配色选项，搭配本次发布的两种中框工艺，意味着用户可以从四十中搭配中任选个性化设计。

小米 15 提供共计超过四十款搭配｜图片来源：极客公园

另外，对于经历过小米 6、小米 10 时代的老米粉而言，「亮银探索版」是一个很有分量感的名词，这一次小米 15 也再次致敬了自己，发布了「首创铝金属高亮工艺」的小米 15 亮银版，据小米介绍，其边框重量仅为不锈钢的 1/3。背板也采用特殊的 3D 热弯玻璃，打造「真实波浪触感」。

小米 15 亮银版定价｜图片来源：极客公园

除了情怀致敬，小米 15 还通常发布了一款特殊的钻石限定版：采用钻石镶嵌中框设计、鳄鱼皮纹理科纳皮背板。一共有冰川白、橙色、大象灰三种颜色，仅有 16GB+1TB 版本，在小米商城开售，售价 5999 元。

小米 15 钻石限定版｜图片来源：极客公园

 

有格局、真 AI 的澎湃OS 2

如果说过去一年澎湃 OS 1 重点是重做系统「基建」，在看不见的地方使劲的话，那么澎湃 OS 2 已经开始在可感知、可使用的部分做了更多的努力。

据了解，澎湃 OS 2 聚焦性能、图形、网络、安全四大底层技术赛道，通过自研的架构调度器，让系统更快，同时让多端设备的跨端互联体验更佳，向着「人车家全生态」更进一步。

值得一提的是，搭载澎湃 OS 2 的小米手机也支持和苹果 MacBook 系列笔记本互联互通。从今以后，你可以在 Mac OS 系统上直接打开小米手机的桌面，体验安卓系统上的应用。

小米 HyperOS 带来了非常有格局的跨系统跨屏体验｜图片来源：小米

 

澎

湃 OS 2 把 AI 功能下放到了系统应用上，比较有意思的如：

 

• AI 动态壁纸：通过 AI 让静态照片「动」起来

• AI 字幕：支持全局实时翻译，跨国会议还能同声传译

 

此外，还有 AI 写作、拾音、妙画等场景——也是如今 AI 比较常见的软件应用落地功能。

在小米看来，「系统智能化」不止是 AI 的功能，而是通过打通系统底层的智能化认知，让系统真正具备成为智能小助手的能力。

这些能力将通过升级后的超级小爱进行人机交互。超级小爱定位「先做好一个智能小助手」——不仅聪明，还要可以具体执行一系列琐碎的事务：

举个例子：当你替家人购买机票的时候，系统可以调用你储存在相册或其他应用里的信息，自动填充对应的身份购票信息。

再如：在线下聚会时，朋友发来一张照片，系统可以直接通过照片上的信息（如饭店等），直接为用户提供导航。

从用户的体验来看，也许这些功能并不算「特别极致」的提升。但实际上，在实现这些操作的过程中，它恰恰就要求系统具备「智能化」的能力。包括以下三点：

 

• 具有「智慧」：核心是依靠大模型能力，让系统可以读懂字、读懂图、读懂对话
• 具有「感知和记忆」：这一步需要在端侧布置感知引擎和记忆架构，让系统不仅看得懂，还要记得住
• 可以执行具体的「操作」：即在澎湃 OS 此前的基建基础上，可以让执行具体的任务。而且不仅体现在同一部设备上，也可以让手机跨端执行其他设备的相关功能。

 

在小米看来，实现系统智能化还有很长的路要走，今年也将在研发上投入超过 240 亿，持续在系统、OS、芯片等层面持续探索。

澎湃 OS 2 将在小米 15 系列里首发搭载，AI 和智能手机的融合，也将成为未来很长一段时间里各大手机厂商竞争的重点。

 

小米SU7 Ultra，真的快，也真的贵

雷军亲手抓的小米汽车，是今天发布会的开胃菜，也是压轴戏。这一头一尾交代了小米汽车的现状和未来目标。

「现状」主要体现在交付能力和智能化进展里。

交付方面，小米 SU7 在今天提前完成了本月初定下的 2 万台交付目标。雷军在发布会上表示，这标志着小米 SU7 已经超越了特斯拉 Model 3，成为中国市场中大型纯电轿车的月度销冠。

值得一提的是，从发布上市到月度交付突破 2 万台，小米只用了 7 个月的时间。在汽车工业里，这并不是一件容易的事，除了可以通过产品源源不断吸引订单之外，还意味要在智能制造以及供应链管理等一系列层面付出极大努力。

作为科技公司，智能化是外界长期以来对小米汽车的期待。雷军曾表示目标是「在 2024 底进入智驾第一梯队」，今天他正式宣布小米城区智驾（城市 NOA）将于明天正式全量推送，标志着着小米将成为国内又一家拥有「全国都能开」的智驾能力的车企。

与此同时，依托于端到端范式的小米智驾也将于 11 月底开启定向内测邀请。

真正的主菜是小米 SU7 Ultra 的亮相。虽然和小米 SU7 只有一个单词的差别，但这辆新车可以称得上脱胎换骨。大量的空气动力学套件加入，使得这台车摇身变为了雷军口中的「西装暴徒」，定位是要成为最强的四门汽车。

最强体现在了赛道成绩上。一天前，小米 SU7 Ultra 原型车成功在德国纽博格林北环赛道跑出 6 分 46 秒 874 的成绩，成为纽北史上最快的四门车。

达到这一成绩非常不易。纽北号称「绿色地狱」，单圈距离高达 20.832 公里，电动需要克服热管理、电池功率输出不稳定、刹车衰减等一系列挑战。

今天在现场，雷军也发布了小米 SU7 Ultra 的量产版本。和原型车相比，最显眼的区别就是对车尾的超大尾翼进行了调整，以满足法规要求，雷军表示小米 SU7 Ultra 的量产版本定位为「可街可赛」。

小米SU7 Ultra量产版的性能展示 | 图片来源：直播截图

小米 SU7 Ultra 量产版采用 3 电机配置，包括 2 个小米全栈自研的小米 V8s 电机和 1 个小米 V6s 电机，采用赛道专用高功率电池包，最大放电功率达到 1330kW，低电量状态也可以达到 800kW 放电功率，保证了在赛道里的强大性能。

同时，和过往很多豪华品牌采用诸多选配方案不同，小米 SU7 Ultra 量产版标配了赛道版制动套件，可以达到 180km/h 到 0km/h 连续制动 10 次不衰减。

有趣的是，小米还为小米 SU7 Ultra 开发了一系列「情绪价值」功能。例如，支持 40W 功率的外放模拟声浪，以及支持生成第一人称赛道视频并分享，大幅提高了可玩性。

小米 SU7 Ultra 预售价为 81.49 万元，预计将于 2025 年 3 月正式发售，雷军表示，此后还会陆续介绍在智能驾驶、智能座舱、安全性、内饰等方面的一系列性能。

今年 3 月，小米 SU7 为小米汽车开了个好头。即将迈向第 15 周年的小米，以一辆「纽北最速车」的姿态，宣告继续向着 AI 新时代以及对汽车行业的极致追求，迈向属于全新的起点。

近日，美团外卖上线了「附近在吃」的新功能，用户可以用图文形式发布自己购买过的外卖订单，帮助其他用户发现优质的商品和商家。

这不是美团第一次尝试新的内容形式，2022年美团上线「珍箱」，2023年上线「神抢手」和短视频入口。不断探索的背后，或许与抖音、小红书等内容平台卧榻之侧的威胁有关。

2021年，抖音凭借流量优势杀入本地生活，经过几年的发展，据36氪，今年前八月抖音生活服务GMV已经超过3200亿元。而近两年快速增长的小红书，不断试水本地生活业务，也成为美团面临的最新挑战。

传统平台想要切入内容领域并不容易，即使最成功的淘宝直播，今天也只能勉强与抖音、快手分庭抗礼。而美团的尝试依然还处于早期探索的阶段，但只要新的内容平台依然会切入本地生活的生意，美团就不会停止探索新内容的可能性。

「附近在吃」：一次「节」后余生的内容焦虑

 

「附近在吃」的入口并不起眼，只是外卖标签下的一个二级标签。进入应用后，顶部的栏目分区和小红书很像，分为「关注」、「发现」和「热榜」。

 

图片来源：「附近在吃」页面截图和小红书页面截图

可能因为是刚推出不久，虽然「发现」栏内容很多，但当笔者进入「关注」栏时，推荐博主只有 4 个，且粉丝数都为 0。目前来看「附近在吃」在美团用户中的活跃度还不算太高。

 

值得注意的是，「附近在吃」提供了「AI 帮你写」功能，让用户在发布动态时，可以使用 AI 技术一键生成文案。这一功能，一方面确实降低了用户的创作门槛。但是另一方面，由技术生成的文案明显缺乏个性特点，加上配图是商家的商品图，笔者在发布过程中，并没有创作内容的感受。

此外，与去年推出「神抢手」时相比，「附近在吃」的推广资源——不论是宣传力度还是入口位置都弱于前者，这些都在证明美团还在试水这个新功能，并没有进入全力推广的发力阶段。

所以，「附近在吃」是美团外卖在内容领域的又一次探索，但可能不是这一方向产品的最终形态。

事实上，这不是美团外卖第一次尝试内容形态的辅助功能。2022 年，美团就推出过类似的内容功能——「珍箱」，通过展示用户对商品的内容分享，为其他用户的商品选购提供参考；2023 年，美团在 App 上线「神抢手」，以直播的形式主动向消费者推介商品；同年，美团在 app 内增设短视频入口，希望通过短视频内容延长用户在 app 内的留存时长。

这些动作与抖音对美团本地生活的进攻密切相关。

2021 年，抖音成立了专门拓展本地生活业务的「本地直营中心」，依托于流量、算法和平台优势，强势入局本地生活领域，覆盖到店餐饮、到店综合和酒旅等业务，年初更是有传言称抖音生活服务新负责人浦燕子将全年销售目标定到 6000 亿元。

面对抖音这种「从上到下」的「空军式轰炸」，美团除了防守也尝试了进攻。在这场争夺战中，珍箱、神抢手、短视频是美团曾试图向抖音发起的主动进攻。但是字节最终的撤退，并非因为美团的这些进攻，而是美团多年深耕本地生活建立起的防守。

一个简单的例子：根据报道，当商家遇到客户恶意退单，美团有完善的服务系统响应处理，抖音却只有「编外」服务商人员来帮忙解决。到店的地推铁军和到家的履约系统共同构成了美团庞大坚实的护城河，如果抖音也要建立相应的团队，这笔投入将变得极其不划算——毕竟同样的投入到抖音的线上电商，带来的回报远优于仍在赔钱的本地生活。最终，开始算账的抖音停止了进攻。

今年春节双方息战以来，美团股价涨幅已经达到了 95%。美团在与字节的这场本地生活之战中「节」后余生。

 

什么是内容服务的破局点？

美团还在摸索

庞大的本地生活服务履约体系是美团的护城河，但如果想走出城墙，改变今天被流量平台「小刀割肉」的局面，那么探索社交内容，可能也是美团不得不走的一步。

虽然美团守住了本地生活的基本盘，但字节发起的冲击恐怕也让美团心有警惕。继续探索新的内容服务，可能体现的是基本盘的攻防依旧是值得美团关注的问题。

继抖快之后，小红书成为美团本地生活新的挑战者。据媒体报道，小红书2022年全年DAU在8400万，2023年全年DAU为1.06亿，2024年1-2月平均DAU约1.14亿，2024年小红书将持续做用户增长，目标是DAU达到1.3亿。据外媒报道，小红书在2024年第一季度的营收首次突破10亿美元，净利润则飙升至2亿美元，较去年同期的4000万美元增长了4倍。

今年9月有消息称，小红书针对餐饮类目团购开放全国49个核心城市，佣金费率即技术服务费为0.6%，暂免商家保证金，这一规则仅限餐饮商家，并未对其他本地生活类目开放。

美团的企业文化口号是「每天前进30公里」。多年来美团深耕本地生活，积累了商家、地推、物流配送等核心优势。这是一家把苦活累活干到极致的互联网公司。靠把线下的资源链接到线上用户起家，古早人称「o2o」。这种传统“黄页”式提供信息的工具定位，在如今的市场格局中面对高流量，高用户时长的对手，确实有薄弱的地方。

如今，美团的长期竞争对手不再是其它外卖软件，而是各家社交内容软件。这种情况下，不管是「神抢手」、短视频还是「附近在吃」，基于原有生态做新的内容，让美团成为不止是信息平台，而是有更多内容来优化用户体验，这是美团在战略上的主动探索。

最新财报显示，2024 年 2 季度美团实现营收 823 亿元，增速 21%；净利润为 114 亿元，调整后的净利润为 136.06 亿元，同比增长 77.6%。增长主要来自核心本地业务的协同增长，如拼好饭、到店等业务的强劲表现；也来自新业务减亏。

低价外卖、到店业务增长和新业务减亏，共同组成了美团增长的主要来源，而这些仍然属于用完即走的传统应用。从财报数据来看，神抢手和短视频等应用还没有发挥出美团想要的效果。

庞大的本地生活服务履约体系是美团的护城河，但如果想走出城墙，改变今天被流量平台「小刀割肉」的局面，那么更多的探索，可能也是美团必须持续坚持的一步。

 

*头图来源：视觉中国

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